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產(chǎn)品簡介
詳細介紹
優(yōu)比施蓄電池UP38-12 UP產(chǎn)品系列簡介
優(yōu)比施蓄電池UP38-12 UP產(chǎn)品系列簡介
優(yōu)勢
選擇產(chǎn)品,，質(zhì)量更有保障
優(yōu)比施始于2003年
國內(nèi)一批從事進口設備電源配套研發(fā)和生產(chǎn)的廠商
致力于為客戶提供安全,、穩(wěn)定、可靠的電源設備
合作過程中堅持把客戶利益放在地一位,目前已有近
300家*合作客戶
研發(fā)優(yōu)勢
不斷創(chuàng)新,，提供更安全更穩(wěn)定的電源設備
優(yōu)比施擁有專業(yè)的研發(fā)團隊,，完善的研發(fā)及創(chuàng)新激勵機制
堅持“研發(fā)一代、提升一代,、鞏固一代,、構(gòu)思前瞻下一代 的新產(chǎn)品開發(fā)思路
定期收集市場訊息自主研發(fā)和不斷嘗試技術(shù)創(chuàng)新
不斷加大對新材料、新方案,、新工藝,、新設備等多元化技
術(shù)研發(fā)的力度
團隊優(yōu)勢
專業(yè)服務團隊，提供高品質(zhì)服務
研發(fā)團隊：技術(shù)覆蓋面廣,、專業(yè)知識深,、多專業(yè)知識
整合、實踐經(jīng)驗豐富
技術(shù)團隊：深入溝通客戶需求,，根據(jù)客戶設備型號,、
功率、運行環(huán)境量身打造電源設備解決方案
優(yōu)比施團隊行為理念：客戶是上帝,，以客戶的利益為先
優(yōu)比施建立了完善的管理,、績效考核及激勵制度，團隊
穩(wěn)定,，更好的為客戶服務
運營優(yōu)勢
降低運營成本，為客戶提供高性價比產(chǎn)品
優(yōu)比施實行嚴格績優(yōu)制度化管理,，用數(shù)據(jù)分析指導和控制公司的成本費用
采購優(yōu)勢：原材料大批量采購的價格下浮同時降低了產(chǎn)品的材料成本
人工成本優(yōu)勢：規(guī)模的擴大及加強專業(yè)化分工,，大大提高了勞動生產(chǎn)效率
生產(chǎn)優(yōu)勢：擁有完整的工藝鏈，專業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)人員,，有效地控制了成本.
汽車產(chǎn)業(yè)按下疫情導致需求低迷影響,，豐田汽車公司暫停了日本國內(nèi)5家工廠，共7條生產(chǎn)線的生產(chǎn),，停產(chǎn)計劃長將持續(xù)到本月15日,。
據(jù)報道，停產(chǎn)期間豐田公司的減產(chǎn)規(guī)模約為3.6萬輛,。零部件廠商豐田紡織公司也已經(jīng)決定配合豐田汽車公司,，從3日起停止車用座椅和內(nèi)部裝飾品工廠的部分生產(chǎn)。與此同時，豐田汽車公司正在尋求從日本國內(nèi)銀行獲得1萬億日元,，約合人民幣654億元的,，以應對疫情期間融資成本的上升。
目前,，由于海外零部件供應量下滑,，加上消費需求在范圍內(nèi)下降，包括豐田,、日產(chǎn),、本田、馬自達,、鈴木,、斯巴魯、三菱和大發(fā)在內(nèi)的日本八家車企已經(jīng)全部宣布將暫停日本國內(nèi)的汽車生產(chǎn),。
不只是日本車企,，在疫情陰霾籠罩下，汽車產(chǎn)業(yè)按下“暫停鍵”,。
美國三大汽車制造商通用汽車,、菲亞特克萊斯勒和福特在3月18日決定接受汽車工人聯(lián)合工會的要求，暫時關(guān)閉在北美的工廠,。德國三大汽車制造商大眾,、戴姆勒、寶馬也紛紛宣布在歐洲停工停產(chǎn),。汽車產(chǎn)業(yè)因此遭受巨大沖擊,。《日本經(jīng)濟新聞》預計,，2020年汽車產(chǎn)量將同比下滑近40%,。