優(yōu)比施蓄電池UP24-12 UP產(chǎn)品系列簡(jiǎn)介

優(yōu)比施蓄電池UP24-12 UP產(chǎn)品系列簡(jiǎn)介

優(yōu)勢(shì) 
選擇產(chǎn)品，質(zhì)量更有保障

優(yōu)比施始于2003年
國(guó)內(nèi)一批從事進(jìn)口設(shè)備電源配套研發(fā)和生產(chǎn)的廠商 
致力于為客戶提供安全,、穩(wěn)定,、可靠的電源設(shè)備
合作過(guò)程中堅(jiān)持把客戶利益放在地一位,目前已有近
300家*合作客戶

研發(fā)優(yōu)勢(shì) 
不斷創(chuàng)新，提供更安全更穩(wěn)定的電源設(shè)備

優(yōu)比施擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，完善的研發(fā)及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
堅(jiān)持“研發(fā)一代,、提升一代,、鞏固一代、構(gòu)思前瞻下一代 的新產(chǎn)品開發(fā)思路
定期收集市場(chǎng)訊息自主研發(fā)和不斷嘗試技術(shù)創(chuàng)新 
不斷加大對(duì)新材料,、新方案,、新工藝、新設(shè)備等多元化技
術(shù)研發(fā)的力度

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 
專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，提供高品質(zhì)服務(wù)

研發(fā)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)覆蓋面廣,、專業(yè)知識(shí)深、多專業(yè)知識(shí)
整合,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富
技術(shù)團(tuán)隊(duì)：深入溝通客戶需求,，根據(jù)客戶設(shè)備型號(hào)、
功率,、運(yùn)行環(huán)境量身打造電源設(shè)備解決方案
優(yōu)比施團(tuán)隊(duì)行為理念：客戶是上帝,，以客戶的利益為先 
優(yōu)比施建立了完善的管理、績(jī)效考核及激勵(lì)制度,，團(tuán)隊(duì)
穩(wěn)定,，更好的為客戶服務(wù)

運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 
降低運(yùn)營(yíng)成本，為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品

優(yōu)比施實(shí)行嚴(yán)格績(jī)優(yōu)制度化管理,，用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)和控制公司的成本費(fèi)用
采購(gòu)優(yōu)勢(shì)：原材料大批量采購(gòu)的價(jià)格下浮同時(shí)降低了產(chǎn)品的材料成本
人工成本優(yōu)勢(shì)：規(guī)模的擴(kuò)大及加強(qiáng)專業(yè)化分工,，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率
生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：擁有完整的工藝鏈，專業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)人員,，有效地控制了成本.

改變物流游戲規(guī)則

專注于礦業(yè)和能源的研究機(jī)構(gòu)DCDB Research駐阿根廷管理合伙人艾米麗·赫什（Emily Hersh）在接受采訪時(shí)表示,，盡管阿根廷等一些政府已將采礦業(yè)為必要性行業(yè)，但對(duì)個(gè)人旅行的限制是另一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,，即使是在國(guó)家內(nèi)部也是如此,。

赫什說(shuō)：“把東西從一個(gè)地方運(yùn)到另一個(gè)地方的速度會(huì)變慢。我認(rèn)為,，在范圍內(nèi),，物流將變得更慢。”他補(bǔ)充說(shuō),，企業(yè)可能會(huì)開始考慮如何收緊供應(yīng)鏈，以便不同部件的物理距離更近,，“這改變了物流的游戲規(guī)則”,。

安永（EY）美國(guó)金屬和礦業(yè)主管鮑勃·斯托（Bob Stall）表示，在疫情期間,，電池供應(yīng)鏈中的礦業(yè)公司將很難及時(shí)發(fā)貨,，有些公司將以受到病毒疫情影響為由，在供應(yīng)合同上“可能”宣布其為“不可抗力因素”。

斯托稱,，考慮到如今交通中斷的現(xiàn)狀,，疫情可能會(huì)改變公司幾十年來(lái)對(duì)化供應(yīng)鏈相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的看法。因此,，汽車制造商的電池制造本地化,、電動(dòng)汽車組裝廠本地化等趨勢(shì)可能會(huì)加快。

斯托繼續(xù)說(shuō)：“病毒疫情的影響會(huì)在6個(gè)月,、12個(gè)月還是18個(gè)月內(nèi)恢復(fù),？我認(rèn)為這將取決于你所在的地區(qū)。但問(wèn)題是我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì),，過(guò)去20年的供應(yīng)鏈流向了成本低的部分,，無(wú)論誰(shuí)是成本低的人，我認(rèn)為這種動(dòng)態(tài)將會(huì)改變,。”