優(yōu)比施蓄電池UP12-12 UP產(chǎn)品系列簡介

優(yōu)比施蓄電池UP12-12 UP產(chǎn)品系列簡介

優(yōu)比施蓄電池規(guī)格型號：
型號 電壓(V) 外形大小(L×W×H)(mm) 重量(kg)
UP24-12 12 176×167×126 8.5
UP38-12 12 197×165×179.5 15.3
UP65-12 12 347×166×177 23.8
UP100-12D 12 328×170×235 32
UP100-12L 12 405×172×235 3
UP150-12 12 483×170.5×240 47
UP200-12 12 522×240×219 65

優(yōu)勢 
選擇產(chǎn)品,，質(zhì)量更有保障

優(yōu)比施始于2003年
國內(nèi)一批從事進口設(shè)備電源配套研發(fā)和生產(chǎn)的廠商 
致力于為客戶提供安全,、穩(wěn)定,、可靠的電源設(shè)備
合作過程中堅持把客戶利益放在地一位,目前已有近
300家*合作客戶

研發(fā)優(yōu)勢 
不斷創(chuàng)新,，提供更安全更穩(wěn)定的電源設(shè)備

優(yōu)比施擁有專業(yè)的研發(fā)團隊，完善的研發(fā)及創(chuàng)新激勵機制
堅持“研發(fā)一代,、提升一代,、鞏固一代、構(gòu)思前瞻下一代 的新產(chǎn)品開發(fā)思路
定期收集市場訊息自主研發(fā)和不斷嘗試技術(shù)創(chuàng)新 
不斷加大對新材料,、新方案,、新工藝、新設(shè)備等多元化技
術(shù)研發(fā)的力度

團隊優(yōu)勢 
專業(yè)服務(wù)團隊,，提供高品質(zhì)服務(wù)

研發(fā)團隊：技術(shù)覆蓋面廣,、專業(yè)知識深、多專業(yè)知識
整合,、實踐經(jīng)驗豐富
技術(shù)團隊：深入溝通客戶需求,，根據(jù)客戶設(shè)備型號、
功率,、運行環(huán)境量身打造電源設(shè)備解決方案
優(yōu)比施團隊行為理念：客戶是上帝,，以客戶的利益為先 
優(yōu)比施建立了完善的管理、績效考核及激勵制度,，團隊
穩(wěn)定,，更好的為客戶服務(wù)

運營優(yōu)勢 
降低運營成本，為客戶提供高性價比產(chǎn)品

優(yōu)比施實行嚴(yán)格績優(yōu)制度化管理,，用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)和控制公司的成本費用
采購優(yōu)勢：原材料大批量采購的價格下浮同時降低了產(chǎn)品的材料成本
人工成本優(yōu)勢：規(guī)模的擴大及加強專業(yè)化分工,，大大提高了勞動生產(chǎn)效率
生產(chǎn)優(yōu)勢：擁有完整的工藝鏈，專業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)人員,，有效地控制了成本.

長遠利益與即時報償

5年內(nèi),，5G網(wǎng)絡(luò)投資直接投資1-1.5萬億元。而企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化信息化改造,，另須5000億元,。這將創(chuàng)造幾十萬工作崗位，而且是升級過的,、屬于工程師而非農(nóng)民工的中崗位,。符合我國產(chǎn)業(yè)升級方向，也符合勞動者增加收入、增加消費能力的要求,。

5G,、自動駕駛雖然多年后才能看到實效，但投資驅(qū)動效應(yīng)和相關(guān)勞動者收入提高,，是即時性的,。所以，通過“新基建”實現(xiàn)投資和消費“雙啟動”,，是說得通的,。這筆錢，不會大規(guī)模流入房地產(chǎn)和傳統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)上,。支出消費乘數(shù)將達到10以上,。這是鼓吹“直接發(fā)錢”的經(jīng)濟學(xué)家們看不到的。

而且,，新基建不同于上一輪老基建,，其投資者只有部分是國企背后的國家行為，而是相當(dāng)一部分由私人企業(yè)承擔(dān),。后者將從數(shù)字新價值中獲得投資回報,。這樣不會大規(guī)模增加政府債務(wù)（這是老基建被詬病多之處）,。

同時,，老基建對GDP的直接拉動效應(yīng)為1：1.5，那么將產(chǎn)業(yè)數(shù)字增值算進去,，拉動作用將達到1：5以上,，后者效率更高。

現(xiàn)在中國的消費動能不足,，是顯而易見的,。互聯(lián)網(wǎng)滲透率與發(fā)達國家有差距,，我們可以通過“數(shù)字中國”建設(shè)去彌補這個差距,，同時挖掘出于發(fā)達國家的新價值（數(shù)字大帶寬本身就能帶來新價值）。

當(dāng)這幾項新基建部署到位時,，汽車生態(tài)將以不同于現(xiàn)在的面目出現(xiàn),。可能和我們預(yù)想的方向有出入,，但數(shù)字附加的新價值,，不論出現(xiàn)在能源端，還是在更深層次的綜合消費端,，都不妨礙達成目標(biāo),。何況，我們在這一進程中，能夠完整地享受到不同階段的收益,，何樂而不為,。