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19
2022年
09月 -
其次找準制度化與人性化之間的平衡點,不管是銷售型,、科技型,、還是生產(chǎn)型的企業(yè),,在制度化與人性化之間要找-一個平衡點,。制度化,。就要嚴格管理考勤實施考勤制度,,對于踩紅線的堅決予以處罰,,厲害的給予解除勞動合同等等;人性化,。上班方式的變化,彈性工作時間等等,,設置公司班車或者給予道路補貼等,,做到合理避開高峰期或者給予足夠的人文關(guān)懷。對于案例公司的情況在許多公司都存在著,,大家似乎都有些約定俗成的東西存在,,公司老板也是睜一只眼閉一只眼,只要沒有大的損害公司利益行為就行了,。針對惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好,,【查看全文】
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12
2022年
09月 -
1.閥門銷售首先需要懂行:無論是做哪一個行業(yè)的,首先需要做的就是懂行,,只有懂行之后,,我們才能真正的開展工作,。2.有良好的耐心、耐性:做銷售是一件很苦,、很悶的工作,,相信做過銷售的朋友都知道,大中午的,,都要頂著烈陽在外面跑,,同時還需要忍受各種不同脾氣的客戶,因此,,做閥門銷售第二點技巧就是有良好的耐心,、耐性。3.開門見山,,直擊主體:閥門銷售中,,在拜訪客戶的過程中,可以開門見山的對客戶闡明來意,,比較客戶在很大程度上是不會聽你閑聊的,,特別是初次見面的情況下。4.打響品牌名聲:像客戶介紹本公司產(chǎn)品的合作客戶【查看全文】
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03
2022年
09月 -
很多采購新人剛進入采購行業(yè)都會面臨顧慮和迷茫,,比如對公司流程不熟悉,不知道如何才能找到合適供應商,,如何采購合適的產(chǎn)品,如何更有效率的工作,。其實問題的關(guān)鍵是新人是否給自己做好定位,,及時補充知識。作為亞球公司的采購新人,,應該從以下選擇適合自己的供應商:一,、學習對剛踏入這個行業(yè)的新人來說,因為沒有固定的供應商鏈,,工作比較難開拓,。第一次合作,無法獲知對方真正*,,只能依據(jù)自身的了解程度貨比三家去選擇,。遇到不懂的東西就多請教,多與供應商溝通,,詳細了解產(chǎn)品的具體的工藝及行業(yè)知識,。總的來說:認真,、負責,、多問、總【查看全文】
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27
2022年
08月 -
可諾公司員工疫情期間出差告知書1.禁止出差到國內(nèi)外疫情高風險區(qū)域2.出差員工應將目的地、出行線路和交通方式經(jīng)事業(yè)部和部門分管領(lǐng)導同意后,,報疫情防疫防控特別小組組長審批,,批準后由人力資源部備案。3.出差前應結(jié)合出行周期,,必須攜帶飲水杯和足量醫(yī)用防護口罩,;建議同時攜帶便攜按壓噴式消毒液、消毒用干/濕紙巾,、一次性乳膠手套,、飯盒等。出差人員可憑審批同意的“公出,、出差申請表”截圖,,自行向防疫物資供應組一次足量領(lǐng)取醫(yī)用防護口罩。4.出差期間應做好個人防護,,遠離未配帶口罩人員,,正確配帶醫(yī)用防護口罩、勤洗手,、勤【查看全文】
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20
2022年
08月 -
1,、建立健全售后服務記錄。售后服務日志,、服務問題響應記錄,、客戶建議單等表格,都是記錄售后服務水平和動態(tài)的原始文件,大量的產(chǎn)品改進措施,、服務改善環(huán)節(jié),、問題突發(fā)環(huán)節(jié),都隱藏在這些原始材料中,對售后服務記錄的二次開發(fā),,是企業(yè)售后服務發(fā)展的核心,。2、重獎客戶建議,。對于很多熱心客戶所提出的建議,,大部分企業(yè)置之不理,或者僅僅表示口頭,、書面的感謝,,既沒有下文,也不獎勵,。一個開放型的企業(yè),,必是客戶共同參與的企業(yè),由熱心的客戶參與企業(yè)研發(fā),、生產(chǎn),、銷售,、服務全程,企業(yè)依賴于這些忠誠的”編外員工”傾力支持,。3,、鼓勵客【查看全文】
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13
2022年
08月 -
禮拜二,可諾公司下午兩點組織全體員工去戶外進行團體建設,。我們針對活動進行了分工和比賽:一,、組織人員分工指揮員:總經(jīng)理培訓師:副總經(jīng)理裁判員:行政經(jīng)理二、團隊比賽1,、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔閡,、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍,。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎,,一.旦信任*建立,你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松,、愉快,。活動內(nèi)容:1,、將所有成員分為三組,,讓每組隊員圍成一一個向心圓,直徑2到2.5米,,選一位隊員站在中央,。2、每個人伸出自己的雙手,,中央的隊員則雙手抱在胸前,,并做出以下【查看全文】
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06
2022年
08月 -
對于亞球公司的采購金額較大的訂單,由于公司需要保持一定資金的流動性,,所以針對這種訂單,公司都是采用承兌支付,。而公司支付承兌的流程是怎樣的呢,?第一步,要先和采購確認,。確認采購款金額較大,,需要用承兌支付。第二步,,在公司群里提出需求,。公司內(nèi)部專門有一個承兌的群聊,這時需要銷售自己提出要求,,那多少萬的承兌,。第三步,,等待公司高層審核。第四步,,銷售人員簽字,,拿取承兌票據(jù)。雖說過程有些許繁瑣,,但其實每一步都是不可少的,,員工只需按照規(guī)定條件來,就沒有什么問題,。【查看全文】
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30
2022年
07月 -
可諾公司的采購工作流程采購流程:包括收集信息,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨驗收,整理付款。另外采購流程中需注意的15個事項1,、知識面要廣:材料采購與配件采購是兩面事,配件采購就有一定的難度,他分機械配件與電器配件,而且它還要求快質(zhì)量要保證,現(xiàn)在許多企業(yè)都提出零備件以節(jié)約成本開資,這一點是,2,、眼要尖一判斷能力要強:一般采購都是采用定點供貨,這樣為了節(jié)約時間,貨源和質(zhì)量的保證,那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商,。3,、為了別人能夠更好的為你服務,【查看全文】