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08
2023年
02月 -
可諾泵閥開工茶話會振奮信心2月7日上午,溫州(經(jīng)開區(qū))舉行在外商會會長新春茶話會。區(qū)委書記,、溫州黨工委書記周一富與在外商會會長歡聚一堂,,共敘濃濃鄉(xiāng)情,,共商發(fā)展良策,,共謀美好未來,。會議通報了甌北,、溫州經(jīng)濟社會發(fā)展情況,,并圍繞區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)定位,、產(chǎn)業(yè)布局,、投資環(huán)境等方面開展招商推介。與會的商會會長結(jié)合自身在外經(jīng)商經(jīng)歷和返鄉(xiāng)后的所見所聞,,對家鄉(xiāng)發(fā)展變化給予高度評價,,同時圍繞項目落地,、人才引進、文旅打造,、招商隊伍培育等內(nèi)容積極建言獻策,。并對大家長期關心關注和大力支持甌北經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的貢獻表示感謝。【查看全文】
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30
2022年
12月 -
12月29日晚上,,可諾有限公司舉辦了年會,,并且黃總發(fā)表了講話。以下是黃總的講話內(nèi)容:各位員工,,各位領導:正值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年,,祝大家身體健康,萬事如意,,合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2022年,,迎來了充滿希望的2023年,。我謹代表公司領導向全體員工付出的“辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。下面,,請允許我占用大家一點時間,,在回顧過2022年所取得的成就之后,總結(jié),,積累經(jīng)驗【查看全文】
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13
2022年
12月 -
可諾公司各部門:通過對11月份員工電腦考勤卡檢查,主要存在以下問題:1,、打卡不及時,出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象,并未及時簽字說明;2、打卡位置不準確,比較亂;3,、個別員工出現(xiàn)遲到,、早退現(xiàn)象。為嚴格勞動紀律,提高工作效率,建立正規(guī)的工作秩序,結(jié)合我公司實際情況,,現(xiàn)對電子考勤機打卡有關事宜作進一步明確如下:一,、考勤是一項基礎性管理工作,是計發(fā)工資、獎金,進行崗位調(diào)整,、績效考核等工作的依據(jù)之一,各部門及員工務必自覺遵守并嚴格執(zhí)行,。二、員工每日上下班時,必須親自至打卡地點依規(guī)定打卡,嚴禁托人及代人打卡,。忘打卡員工需【查看全文】
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05
2022年
12月 -
可諾泵閥有限公司座落于中國泵閥之鄉(xiāng)——溫州甌北鎮(zhèn),,是一家集科研、開發(fā),、生產(chǎn)及銷售各種高,、中,、低壓閥門企業(yè)。生產(chǎn)的各種“可諾”牌系列閥門,,按照ISO9001質(zhì)量體系標準執(zhí)行,,廣泛應用于石油、化工,、冶金,、電力、食品,、造紙、制藥,、建材,、建筑、熱力,、給排水,、水處理等行業(yè)并具有影響力,在國內(nèi)外市場都占有相當?shù)姆蓊~,。公司秉承一種信念:對中國經(jīng)濟發(fā)展充滿信心,,對石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿信心,對可諾的發(fā)展充滿信心,;一種精神:開拓創(chuàng)新,,服務人類健康;一種品質(zhì):誠實守信,;一種理念:合作共贏【查看全文】
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21
2022年
11月 -
財務管理是指企業(yè)合理有效地組織,、控制和監(jiān)督資金運動,正確處理財務關系的一系列工作的總稱。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)管理中處于中心地位,。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)成為自主經(jīng)營,、自負盈虧,自我約束、自我發(fā)展的獨立經(jīng)濟實體,提高經(jīng)濟效益,、實現(xiàn)企業(yè)價值是企業(yè)管理的基本目標,。而企業(yè)經(jīng)營管理的效益性全部體現(xiàn)在財務管理上,財務管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的全過程,這就決定了現(xiàn)代企業(yè)管理應該以財務管理為重點。財務管理就是要使企業(yè)達到利潤,所有者權益,。企業(yè)財務管理水平的高低,,直接體現(xiàn)了企業(yè)理財能【查看全文】
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14
2022年
11月 -
雖然公司請了燒飯阿姨,但是每個人的辦公司區(qū)域和外面走廊,,燒飯阿姨是不管的,。這就是由我們辦公人員來進行打掃的,每個人輪流打掃一個禮拜,。掃地,,拖地,,倒垃圾等。這一制度,,不僅是我們的辦公室變得整潔,,也可以使得我們長期坐在椅子上的員工可以活動下身體,勞逸結(jié)合,。每個公司后面的制度都有它背后存在的道理,,作為員工,我們只需要服從,,如果制度有什么不好的,,可以跟領導進行反饋;而作為領導,,要不斷的看到這些制度后面的不足,,加以更正。并且要定時和員工進行溝通,,聽取員工的意見,。【查看全文】
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07
2022年
11月 -
在可諾泵閥有限公司,,身為一個銷售,,被客戶拒絕,遇到客戶異議是常見的現(xiàn)象,。那么,,作為一個合格的銷售,遇到這種情況,,應該有什么辦法來解決呢,?以下,可諾泵閥給您提供了三種方法,。1,、以優(yōu)補劣法以優(yōu)補劣法是指業(yè)務員用產(chǎn)品的優(yōu)點來抵消和彌補它的某種缺點,以促成客戶購買的意愿,。某些時候,,客戶提出的異議正好是業(yè)務員提供的產(chǎn)品或服務的缺陷,遇到這種情況時,,業(yè)務員千萬不能回避或直接否定,,而應該肯定客戶提出的缺點,然后淡化處理,,利用產(chǎn)品的其他優(yōu)點來補償甚至抵消這些缺點,,讓客戶在心理上獲得補償,取得心理平衡。2,、讓步處【查看全文】
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31
2022年
10月 -
員工請假管理制度一,、申請條件:1.申請年休假的主體資格等認定條件(法律有明確規(guī)定);2.用人單位自身情況,,是否影響工作等,。二、申請形式:從規(guī)范化考慮,,單位應要求職工申請年休假采用書面形式,,單位制定統(tǒng)一格式的年休假申請審批表,其中包含年休假申請人的崗位,、申請時間,、休假時間、單位批準欄等內(nèi)容,,作為職工辦理年休假審批手續(xù)的依據(jù),,便于統(tǒng)一安排管理。三,、申請程序和審批權限主要有部門集中管理制,如所有職工申請,,經(jīng)所在部門領導統(tǒng)一后,,報人力資源部門審批?;蚴翘囟ú块T報備制,,即一般職工申請由本部門領導審批,部門【查看全文】