儀器設(shè)備驗(yàn)收是實(shí)驗(yàn)室固定資產(chǎn)管理、建設(shè)工作中連接設(shè)備采購和設(shè)備使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，儀器驗(yàn)收前你要做哪些準(zhǔn)備,？驗(yàn)收有何要求？程序有哪些,？中間存在什么問題？又如何改進(jìn)呢,？今天就幫大家搞明白這一些的問題,。近年來，隨著科技的發(fā)展,，實(shí)驗(yàn)與檢測任務(wù)的增加,，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的采購數(shù)量和采購方式都發(fā)生了巨大的變化，儀器設(shè)備驗(yàn)收工作就成實(shí)驗(yàn)室一項(xiàng)不可忽視的大任務(wù),。

儀器設(shè)備驗(yàn)收前需要做哪些準(zhǔn)備

1,、簽訂儀器設(shè)備購置合同后，使用單位應(yīng)預(yù)先安排或培訓(xùn)驗(yàn)收技術(shù)人員,，熟悉廠商提供的技術(shù)資料,；

2、驗(yàn)收小組應(yīng)按照所購儀器設(shè)備的要求,，做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,，如，驗(yàn)收廠所,、電源,、水源、工作臺(tái)等,；

3,、對貴重儀器設(shè)備，驗(yàn)收小組應(yīng)制定驗(yàn)收方案,。如果安裝,、驗(yàn)收有困難，應(yīng)邀請有關(guān)專家,、工程技術(shù)人員協(xié)助安裝,、驗(yàn)收。

儀器驗(yàn)收要求

1,、外觀檢查：

（1）檢查儀器設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好,，是否標(biāo)明：

儀器編號(hào),、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出廠日期,、生產(chǎn)廠,、接收單位，是否是生產(chǎn)廠原廠包裝,、有無拆封,、破損、碰傷,、浸濕,、受潮、變形等情況,；

（2）檢查儀器設(shè)備及附什外表有無殘損,、銹蝕、碰傷等,；

（3）根據(jù)合同,，看標(biāo)識(shí)是否有合同外生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品；

（4）如發(fā)現(xiàn)上述問題,，應(yīng)做詳細(xì)記錄,，并拍照留據(jù)。

2,、數(shù)量驗(yàn)收：

（1）以供貨合同和裝箱單為依據(jù),，檢查主機(jī)、附件的規(guī)格,、型號(hào),、配置及數(shù)革，并逐件清查核對,；

（2）認(rèn)真檢查隨機(jī)資料是否齊全,，如，儀器說明書,、操作規(guī)程,、檢修手冊、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書,、保修單等,；

（3）對照合同看商標(biāo)，是否有三無產(chǎn)品,、貼牌產(chǎn)品,、非合同定購品牌產(chǎn)品；

（4）做好數(shù)量驗(yàn)收記錄,，寫明驗(yàn)收地點(diǎn),、時(shí)間,、參加人員、箱號(hào),、品名,、應(yīng)到與實(shí)到數(shù)量。

3,、質(zhì)量驗(yàn)收：

（1）質(zhì)量驗(yàn)收采取全面驗(yàn)收測試,，不得抽檢和漏檢；

（2）要嚴(yán)格按照合同條款,、儀器使用說明書,、操作手冊的規(guī)定和程序進(jìn)行安裝、試機(jī),；

（3）對照儀器說明,，認(rèn)真進(jìn)行各種技術(shù)參數(shù)測試，檢查儀器的技術(shù)指標(biāo)和性能是否達(dá)到要求,；

（4）對照貨物的技術(shù)指標(biāo)和行業(yè)需要驗(yàn)收,，只允許向上偏離,，不能向下偏離,；

（5）質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真做好記錄。若儀器出現(xiàn)質(zhì)量問題,，應(yīng)將詳細(xì)情況作出書面記錄,。視情況決定是否退貨、更換或要求廠商派員檢修,。

儀器驗(yàn)收程序

1,、儀器設(shè)備到后，由配送公司和廠方代表進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量驗(yàn)收,。有問題的儀器設(shè)備,，不得配送；

2,、由配送公司分配到后,，當(dāng)場進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀檢查。并簽發(fā)貨物收到憑據(jù),。數(shù)量不符,、拆封、破損,、碰傷,、浸濕、受潮,、變形等情況的不予接收,；

3,、按批量由驗(yàn)收小組開箱按廠商諸件諸項(xiàng)驗(yàn)收，并詳細(xì)填寫《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》,；

4,、儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目單位須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi),，持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》辦理固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù),，及時(shí)上架；

5,、經(jīng)驗(yàn)收不合格的儀器設(shè)備,，必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》及時(shí)以書面形式向供應(yīng)商提出，應(yīng)在一周內(nèi)作出反應(yīng),，15天內(nèi)予以調(diào)換合格產(chǎn)品,。

儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中存在的問題

1、采購方式的變化使儀器設(shè)備驗(yàn)收工作難度加大

（1）政府采購的全面介入,，使采購工作步入了新的軌道,。政府采購相對舊有的自行采購而言更加公開、公平,、公正,，采購程序更加規(guī)范，采購結(jié)果也更具性,。政府采購?fù)ǔ?huì)采用大批量,、捆綁式的運(yùn)作方式來降低采購成本，但此類運(yùn)作方式會(huì)增加采購中間環(huán)節(jié),，增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中的部門溝通工作的工作量,。

（2）供應(yīng)商資質(zhì)門檻的提高有時(shí)會(huì)造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形，距離的拉大帶來的是高校與供貨商溝通難度的增加,，無形中也增加了驗(yàn)收工作的難度,。

2、崗位配置對儀器設(shè)備驗(yàn)收工作產(chǎn)生一定的影響

對實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同,；

編制充足的在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處下設(shè)置了專門管理儀器設(shè)備驗(yàn)收工作的科室,，由專人專管該項(xiàng)工作；

但大多數(shù)的編制并不充足,，甚至有的高校沒有設(shè)置實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這一部門,，相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān)；

人員編制的緊張,，會(huì)增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作日程安排的困難,，也會(huì)使驗(yàn)收工作的質(zhì)量“縮水”。

改進(jìn)儀器驗(yàn)收

1、從人員配備方面：

實(shí)驗(yàn)室配置專業(yè)的人員,，如果實(shí)在沒有專業(yè)的人員,，驗(yàn)收的時(shí)候要多看資料，所提自己工作中的問題,，購置的儀器如何解決問題的,。

2、驗(yàn)收手段：

對儀器進(jìn)行試用是一個(gè)好的手段,，和供應(yīng)商協(xié)調(diào)一個(gè)試用期限,，在期限 內(nèi)出現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

3,、優(yōu)化采購：

提前確認(rèn)好技術(shù)指標(biāo)和要求，預(yù)防為主,，就是說買儀器的時(shí)候就是買的比較合適的儀器,，如果儀器本身買的不合適，再怎么驗(yàn)收也合格不了,。

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