“禮治",，就是尊重,。時(shí)間大約從2017～2022年，公司確定了利他的企業(yè)文化,，東銳邁入了成熟期,。

2017年5月，我從戈壁回來后,，就四處學(xué)習(xí),，希望能重新尋找到戈壁上的幸福體驗(yàn)。我先后學(xué)習(xí)了稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué),，了解了儒釋道優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,，驚訝地發(fā)現(xiàn)所有這些文化都將經(jīng)營人生和經(jīng)營企業(yè)的意義指向“利他"。由此,，我逐漸確信,，利他是開啟人生幸福的方法，是人生的第一需要,，更是企業(yè)的第一需要,！同年，東銳確定了利他的企業(yè)文化,。

在利他文化提出的初期,，所有人都不理解，認(rèn)為在倡導(dǎo)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的今天,，提倡利他的意義何在,？剛開始時(shí),我也不知道在當(dāng)前的競爭環(huán)境下，利他應(yīng)如何在企業(yè)落地,。后來繼續(xù)學(xué)習(xí)了儒釋道經(jīng)典,，又參訪了一些踐行傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀企業(yè)，逐漸有了一些思路,。

我們的利他文化包括對內(nèi)和對外兩個(gè)層面,。我認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)承擔(dān)兩種責(zé)任：對內(nèi)--員工負(fù)責(zé),，對外--社會負(fù)責(zé),。

在對內(nèi)層面，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)如果照顧不好自己的員工,，回饋社會就無從談起,。有句話說“家是最小國，國是千萬家",，企業(yè)就是當(dāng)前社會的“家"的呈現(xiàn)形式,。照顧好所有員工，培養(yǎng)其成為正直友善,、誠信包容,、樂崗敬業(yè)的人，對員工及其背后的家庭,，乃至對國家和社會都是一種貢獻(xiàn),。

對內(nèi)我們實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)模式，鼓勵(lì)核心員工一起創(chuàng)業(yè),，成為總公司或子公司的合伙人,。

關(guān)注員工的身心成長,，是企業(yè)經(jīng)營的根本和重中之重。為此,，公司傾注了大量的心力,。提供職業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn),、外派學(xué)習(xí)等都是基本操作,。另外，為了將我在戈壁上所體驗(yàn)到的幸福感以及我從傳統(tǒng)中學(xué)習(xí)到的智慧分享給所有員工,，我們特意邀請了傳統(tǒng)文化的老師來公司定期授課,。另外，鼓勵(lì)大家主動參與志愿者培訓(xùn)和服務(wù),，愛國愛黨,，日行一善，鍛煉身體，甚至邀請心理咨詢師來為大家做心理輔導(dǎo),。

我還在公司內(nèi)倡導(dǎo)建設(shè)家文化,，夢想著將公司打造成所有員工的心靈家園和共享平臺。家文化,，并不是哥倆兒好的江湖義氣,。而是始終以員工之心為心，將員工的身心成長放在心里,。對待員工所有的和風(fēng)細(xì)雨,，所有的雷霆手段，不拘泥于外在的表現(xiàn)形式,，其背后始終都有一顆菩薩心腸,。遇到問題倡導(dǎo)大家先從自身找原因。也就是孟子所說的“行有不得,，反求諸己",。我自己也以身作則，如此踐行,。

在學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之前,，如果遇到業(yè)績不好，我一定會把所有原因都?xì)w于外在—行業(yè)不景氣或同事沒做好,，就會采取裁員等措施,。但現(xiàn)在的我，更多的是從自身找原因—反思是否是公司戰(zhàn)略不合適,？或是沒有給大家足夠賦能,？或是沒有給大家放在一個(gè)合適的位置上？總之,，先從自身找原因,，尋求解決問題的方法。當(dāng)然,，這不是說要縱容躺平或行為不當(dāng)?shù)膯T工,。對于這類員工要進(jìn)行說服教育，如果屢教不改,，本著為他個(gè)人和所有家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，還是要采用雷霆手段。

在對外層面,，我們?yōu)榱烁玫胤?wù)客戶,、奉獻(xiàn)社會，踐行推動制藥行業(yè)發(fā)展的使命,，本職工作也不敢懈怠,。

此外,，公司成立了慈善基金，積極參與社會公益,，承擔(dān)社會責(zé)任,。比如捐建留守兒童閱讀館，讓留守兒童能有一片心靈的棲息地,。也曾為自閉癥兒童捐建過一個(gè)直播間,，讓他們能夠直播銷售自己手工制作的點(diǎn)心，幫忙他們自食其力,。公司還經(jīng)常主動參與社區(qū)困難群眾慰問活動,，定期組織獻(xiàn)血活動，鼓勵(lì)每一位樂于奉獻(xiàn)的員工獻(xiàn)出自己的一份愛心,。凡是參與其中的員工都獲益匪淺,。

我本人也一直熱心參與各種社會公益活動。這么多年下來,，資助了不少瀕臨失學(xué)的孩子,，設(shè)立高校獎教金，也參與了很多社會捐贈,，具體數(shù)量,，記不清了。

東銳踐行利他,，從最開始的口號,，到具體的行動；從最開始大家的不理解,、不認(rèn)同,，到后來的認(rèn)同和踐行。我們的利他文化，也受到客戶和供應(yīng)商的廣泛認(rèn)可,，以數(shù)據(jù)為證,，公司的銷售收入從2017年的2億增長到2021年的4.8億。