從2023年直今天，我們將持續(xù)向這個(gè)方向努力,，預(yù)計(jì)過(guò)程會(huì)比較長(zhǎng),。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化有近四年的時(shí)間,，改變非常巨大,。原來(lái)自以為自己很不錯(cuò)，樂(lè)于助人,。但學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)的自我感覺(jué)良好是一種錯(cuò)覺(jué),。譬如：財(cái)色名利，無(wú)一例外地貪著,。遇到比自己強(qiáng)的,，心生嫉妒,。遇到不如自己的，又易生傲慢之心。即使看起來(lái)是全心全意付出的公益活動(dòng),，內(nèi)心深處也免不了掩藏著沽名釣譽(yù)的期待。

看到這些不足之后，我開(kāi)始逐步按照經(jīng)典的教誨,，培養(yǎng)自己的恭敬心,、感恩心和利他心,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、內(nèi)省和修正,，感覺(jué)自己有很大的進(jìn)步,。貪嗔癡在減少，內(nèi)心逐漸充滿寧?kù)o和光明,。遇到個(gè)人的各種問(wèn)題,，都能反觀內(nèi)省,；遇到團(tuán)隊(duì)的各種問(wèn)題,，客戶提出的各種要求，都能夠以更為平和,、包容和接納的心態(tài)來(lái)處理,。面對(duì)市場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的挑戰(zhàn)，也更能夠保持內(nèi)心的安定。

我個(gè)人學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化非常受益,，也發(fā)自內(nèi)心希望所有員工能夠從中受益,。一個(gè)企業(yè)要造福員工，除了給大家創(chuàng)造物質(zhì)利益之外,，還要讓大家收獲精神幸福,。公司發(fā)展到現(xiàn)在，物質(zhì)滿足相對(duì)容易,，更重要也更難的是后半部分,。

我所學(xué)習(xí)、了解和踐行的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，教我們做人的基本道理,，可以指導(dǎo)我們教育子女，傳承家風(fēng),、家訓(xùn),，也是開(kāi)啟我們?nèi)松腋＃呦蛏X(jué)醒的最佳方法,。但因?yàn)槟承v史原因,，我們?cè)诮逃^(guò)程中缺失了這一課，很有必要在成年后補(bǔ)上這一課,。

從2023年開(kāi)始,，公司正式導(dǎo)入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。我們每天早上誦讀經(jīng)典,，每?jī)芍苷?qǐng)老師上一次課,，上完課鼓勵(lì)大家寫(xiě)作業(yè)。剛開(kāi)始,，很多人還不太適應(yīng),，甚至有些抵觸，認(rèn)為我到公司就是來(lái)掙錢(qián)的,，干嘛讓我學(xué)習(xí)呀,！但一年下來(lái)，凡是堅(jiān)持學(xué)習(xí)和實(shí)踐的家人們都非常受益,。

上周公司組織的分享會(huì)上,，幾乎每個(gè)人都提到由經(jīng)典反觀到自己的不足之處，有對(duì)家人的,，有對(duì)同事的,，也有對(duì)工作感悟的，這就是文化的力量,！

這條路還很長(zhǎng),，我也還在學(xué)習(xí)和摸索的路上,。“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成",，我始終相信只要堅(jiān)持走在路上，秉持一顆利他之心,，逐漸匯聚向上向善的力量,。就會(huì)有越來(lái)越多的人參與進(jìn)來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)同頻共振,，匯聚成一股無(wú)比巨大的,、不再退轉(zhuǎn)的、感動(dòng)人心的能量,。

倡導(dǎo)利他,，是我多年學(xué)習(xí)和親身實(shí)踐的感悟，現(xiàn)將其濃縮后坦誠(chéng),、毫無(wú)保留地分享,。利他的意義和價(jià)值，值得我終其一生去追求,！利他不僅可以給個(gè)人帶來(lái)幸福,，還可以決定未來(lái)的人生方向。它并不需要四處苦苦尋覓,，只需要依照經(jīng)典的教導(dǎo)在日常工作和生活的點(diǎn)滴小事中去踐行,，就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命的成長(zhǎng)，收獲內(nèi)心的寧?kù)o,、喜悅和幸福,。如胡適先生所說(shuō)“怕什么真理無(wú)窮,進(jìn)一寸有一寸的歡喜"。

現(xiàn)在的儀器行業(yè)市場(chǎng)低迷,，東銳也面臨挑戰(zhàn),，如果是原來(lái)的自己，肯定會(huì)焦慮,、恐懼,、抑郁得整夜整夜失眠。但現(xiàn)在我的內(nèi)心平靜,，我們能做的就是“盡人事,，安天命"。

就是對(duì)我們能夠掌控的部分,，爭(zhēng)其必然,。持續(xù)改善服務(wù)和加強(qiáng)市場(chǎng)推廣；優(yōu)化內(nèi)部的流程和效率,；順應(yīng)市場(chǎng),，了解客戶當(dāng)下的需求,，提供一切必要的服務(wù)和幫助；盡己所能,，保住全體員工的飯碗,。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,。

就是對(duì)我們不能掌控的部分,，選擇放下，順其自然,。保持一顆平常心,，不抱怨，不焦慮,，不發(fā)表負(fù)面言論和增加市場(chǎng)恐慌情緒,，靜待行業(yè)有序、繁榮發(fā)展,。同時(shí),，發(fā)揮個(gè)人及東銳的一點(diǎn)行業(yè)影響力，倡導(dǎo)所有同行及伙伴們互相借鑒學(xué)習(xí),，多行利他,，做思慮長(zhǎng)遠(yuǎn)之事，做有利于行業(yè)發(fā)展之事,，做有利于社會(huì),、國(guó)家之事。

“道治",，實(shí)質(zhì)就是無(wú)為而治,。這是管理的最高境界，沒(méi)有管理的管理,，無(wú)為而無(wú)不為,。這是我一直以來(lái)追求的目標(biāo)。

東銳走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程,，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)并非自己以前所理解的“管人理事",，而是管理好“自己"：我對(duì)了，一切事就都對(duì)了,。

無(wú)為實(shí)際上就是無(wú)我,。作為管理者，如果我們能夠做到只談奉獻(xiàn),，不求回報(bào)的奉獻(xiàn)：一切為他人著想,，一切為集體著想，一切為公眾著想,，一切為社會(huì)著想,。那還有什么事情是做不成的,？企業(yè)還需要什么高深的管理嗎？

管理者要做到無(wú)私奉獻(xiàn),、做到無(wú)我相當(dāng)不易,，我們需要去掉原來(lái)的以自我為中心，去掉自我利益的追逐,，去掉自我好惡的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),，一切以大家之心為心。無(wú)為而治是管理者面對(duì)自我,、認(rèn)識(shí)自我、戰(zhàn)勝自我,、超越自我,、化掉自我的過(guò)程。要達(dá)到這個(gè)境界確實(shí)太難了,，我個(gè)人還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到,。

老子說(shuō)：道可道，非常道,。我自己對(duì)道治也是一知半解,，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)境界，不敢多說(shuō),，誤導(dǎo)他人,。如果有朋友在道治方面有心得體會(huì)，歡迎傳授經(jīng)驗(yàn),。

最后,，祝愿生物行業(yè)更加和諧、有序,、健康發(fā)展,！祝愿國(guó)家繁榮昌盛！