很久沒動筆寫文章了，一提筆還有點(diǎn)生疏的感覺,。平時比較喜歡寫短文,，寫一些人生感悟什么的,。但在整個儀器行業(yè)嚴(yán)重下行的大背景下，大家普遍焦慮,，還是想寫點(diǎn)東西,，跟業(yè)內(nèi)的兄弟姐妹們分享一下東銳的治理和文化，以及個人的心路歷程,，希望能給大家提供一點(diǎn)借鑒,，避開東銳踩過的坑。

大家都知道,，企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ),、發(fā)展的動力、行為的準(zhǔn)則,、成功的核心,。東銳特別注重文化建設(shè)，表面看是務(wù)虛,，實(shí)質(zhì)上是務(wù)實(shí),。回顧東銳的發(fā)展,，整體大約經(jīng)歷了四個階段：人治—法治—禮治—德治,。當(dāng)然，東銳的德治只有雛形,，尚待完善,。無為而治是企業(yè)管理的最高境界，也是我追求的目標(biāo),。

時間大約從2003～2009年,，這也是東銳的生存期。公司成立之初就制定了深耕生物技術(shù)及制藥行業(yè)的戰(zhàn)略,，這一戰(zhàn)略確實(shí)給東銳帶來了一些發(fā)展機(jī)遇,。在這個階段，公司人員不多,，各種管理基本上都是靠我個人拍腦門做決定。雖然所有決策都是基于趨利避害的考量,，但存在一定的隨意性,，難免有失偏頗。從結(jié)果來看,，雖然沒有犯太大的錯誤,，但也有不少失誤，錯失了一些發(fā)展機(jī)會,，回想起來挺后怕的,！人治適合公司發(fā)展的初期,，不太適合員工規(guī)模在30人以上的公司。

法治,，簡單來說就是立規(guī)矩,。這是西方管理學(xué)的核心，確有其獨(dú)到之處,。時間大約從2010～2016年,，這是東銳的成長期。在這個階段,，公司逐漸從游擊隊(duì)變成正規(guī)軍,。

基于發(fā)展的需要，公司主要實(shí)行了兩方面的變革：

在流程方面,，公司上了ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，后來又上了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。這兩套系統(tǒng),，涵蓋了從跟單、銷售,、采購,、物流、售后,、開票,、回款等業(yè)務(wù)的全流程、自動化管理,。

在制度方面,，公司制定了完善的規(guī)章制度及考核制度。規(guī)章制度包括但不限于：招聘制度,、培訓(xùn)及晉升制度,、薪酬福利及激勵制度、假期及考勤管理,、員工調(diào)動及離職管理,、員工行為準(zhǔn)則、員工關(guān)系管理,、行政管理,、企業(yè)文化等?？己酥贫劝ㄋ袓徫坏目冃Э己耍↘PI）,、培訓(xùn)考核、晉升考核等,。

東銳是行業(yè)內(nèi)較早實(shí)行股權(quán)激勵的公司之一,，所有的中高層員工和核心員工都成為了公司的股東，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量,。

有些管理者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該放手讓員工自由發(fā)揮,、自我成長，認(rèn)為放任自流就是無為而治,。但我覺得這是管理上的一種偷懶行為,，也是對員工的不負(fù)責(zé)任。沒有自律,，何來自由,？公司需要通過實(shí)行“法治"來規(guī)范大家的行為，讓大家養(yǎng)成優(yōu)秀自律的習(xí)慣,。在此基礎(chǔ)上逐步談文化,，談自由發(fā)展，繼而談無為而治,。

但隨著時間的推移,，我發(fā)現(xiàn)單純的“法治"有其弊端。首先是給人冷冰冰的感覺,，缺少人情味,。大家平時更多的是談工作，缺乏情感交流,，公司也缺少溫度,。一旦員工或公司的績效不好，就會裁員,，從“法治"的角度上看,，這一切也理所當(dāng)然。但我卻逐漸發(fā)現(xiàn),，自己創(chuàng)立了一個缺少溫度的公司,，挺可悲的。

公司雖然實(shí)行了股權(quán)激勵,，分享成就,，但員工覺得這就是利益交換，是公司拴住他們的手段,。公司的離職率居高不下,。同行都開玩笑說：東銳是南區(qū)的黃埔軍校，給外商輸送了很多人才,，也培養(yǎng)了不少老板。這話在我聽來,，挺悲涼的,。

2015年,，我進(jìn)入了人生的迷茫期。當(dāng)時身體非常糟糕,，由于工作壓力大,，經(jīng)常處在焦慮、恐懼,、缺乏安全感的狀態(tài)中,，失眠經(jīng)常困擾著我。當(dāng)時公司的業(yè)績還不錯,，我對金錢也不是很強(qiáng)烈,，人生一下子就沒有了目標(biāo)和方向，也不知道人生的意義是什么,。

2016年,，在校友的推薦下，我參加了工商大道組委會舉辦的全國商學(xué)院“中國經(jīng)營者戈壁遠(yuǎn)征"挑戰(zhàn)賽,，重走“玄奘之路",。這次經(jīng)歷，讓我對人生的意義有了全新的認(rèn)識,！在戈壁上,，條件非常艱苦，不能洗臉,、不能洗澡,、不能刷牙…，這對于廣東人民來說,，簡直是無法想象的,。另外，我們四天三夜跑了122公里,，平均每天跑三十多公里,，而且每天只吃一頓正餐?？杉幢闳绱诵量?，我卻收獲了人生中少有的幸福和快樂！這讓我深深地意識到：幸福無關(guān)名利地位,，而是源于我們內(nèi)心的寧靜,，幸福在內(nèi)而非在外。這種寧靜來自于利他,，對隊(duì)友無私的關(guān)愛和幫助,；也來自于放下，放下世俗所有的煩惱和壓力。

因此,，從戈壁回來后,，我重新梳理了東銳的企業(yè)文化，東銳也迎來了新一輪的發(fā)展,。