很久沒動筆寫文章了,，一提筆還有點生疏的感覺。平時比較喜歡寫短文,，寫一些人生感悟什么的。但在整個儀器行業(yè)嚴(yán)重下行的大背景下,，大家普遍焦慮，還是想寫點東西,，跟業(yè)內(nèi)的兄弟姐妹們分享一下東銳的治理和文化，以及個人的心路歷程,，希望能給大家提供一點借鑒，避開東銳踩過的坑,。

大家都知道，企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ),、發(fā)展的動力、行為的準(zhǔn)則,、成功的核心,。東銳特別注重文化建設(shè),，表面看是務(wù)虛，實質(zhì)上是務(wù)實,?；仡櫀|銳的發(fā)展,，整體大約經(jīng)歷了四個階段：人治—法治—禮治—德治。當(dāng)然,，東銳的德治只有雛形，尚待完善,。無為而治是企業(yè)管理的最高境界，也是我追求的目標(biāo),。

時間大約從2003～2009年，這也是東銳的生存期,。公司成立之初就制定了深耕生物技術(shù)及制藥行業(yè)的戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略確實給東銳帶來了一些發(fā)展機(jī)遇,。在這個階段，公司人員不多,，各種管理基本上都是靠我個人拍腦門做決定。雖然所有決策都是基于趨利避害的考量,，但存在一定的隨意性,，難免有失偏頗,。從結(jié)果來看,，雖然沒有犯太大的錯誤，但也有不少失誤,，錯失了一些發(fā)展機(jī)會，回想起來挺后怕的,！人治適合公司發(fā)展的初期,，不太適合員工規(guī)模在30人以上的公司。

法治，簡單來說就是立規(guī)矩,。這是西方管理學(xué)的核心，確有其獨到之處,。時間大約從2010～2016年，這是東銳的成長期,。在這個階段，公司逐漸從游擊隊變成正規(guī)軍,。

基于發(fā)展的需要，公司主要實行了兩方面的變革：

在流程方面，公司上了ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),，后來又上了CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。這兩套系統(tǒng),，涵蓋了從跟單、銷售,、采購,、物流,、售后、開票,、回款等業(yè)務(wù)的全流程、自動化管理,。

在制度方面，公司制定了完善的規(guī)章制度及考核制度,。規(guī)章制度包括但不限于：招聘制度,、培訓(xùn)及晉升制度、薪酬福利及激勵制度,、假期及考勤管理、員工調(diào)動及離職管理,、員工行為準(zhǔn)則、員工關(guān)系管理,、行政管理,、企業(yè)文化等,。考核制度包括所有崗位的績效考核（KPI）,、培訓(xùn)考核、晉升考核等,。

東銳是行業(yè)內(nèi)較早實行股權(quán)激勵的公司之一,，所有的中高層員工和核心員工都成為了公司的股東,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。

有些管理者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該放手讓員工自由發(fā)揮,、自我成長,，認(rèn)為放任自流就是無為而治。但我覺得這是管理上的一種偷懶行為,，也是對員工的不負(fù)責(zé)任,。沒有自律，何來自由,？公司需要通過實行“法治"來規(guī)范大家的行為,，讓大家養(yǎng)成優(yōu)秀自律的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上逐步談文化,，談自由發(fā)展,，繼而談無為而治,。

但隨著時間的推移,，我發(fā)現(xiàn)單純的“法治"有其弊端,。首先是給人冷冰冰的感覺,，缺少人情味,。大家平時更多的是談工作,，缺乏情感交流,，公司也缺少溫度。一旦員工或公司的績效不好,，就會裁員,，從“法治"的角度上看,，這一切也理所當(dāng)然。但我卻逐漸發(fā)現(xiàn),，自己創(chuàng)立了一個缺少溫度的公司，挺可悲的,。

公司雖然實行了股權(quán)激勵,，分享成就,，但員工覺得這就是利益交換,，是公司拴住他們的手段。公司的離職率居高不下,。同行都開玩笑說：東銳是南區(qū)的黃埔軍校,，給外商輸送了很多人才，也培養(yǎng)了不少老板,。這話在我聽來,，挺悲涼的。

2015年,，我進(jìn)入了人生的迷茫期,。當(dāng)時身體非常糟糕，由于工作壓力大,，經(jīng)常處在焦慮,、恐懼、缺乏安全感的狀態(tài)中,，失眠經(jīng)常困擾著我,。當(dāng)時公司的業(yè)績還不錯，我對金錢也不是很強(qiáng)烈,，人生一下子就沒有了目標(biāo)和方向,，也不知道人生的意義是什么。

2016年，在校友的推薦下,，我參加了工商大道組委會舉辦的全國商學(xué)院“中國經(jīng)營者戈壁遠(yuǎn)征"挑戰(zhàn)賽,，重走“玄奘之路"。這次經(jīng)歷,，讓我對人生的意義有了全新的認(rèn)識,！在戈壁上，條件非常艱苦,，不能洗臉,、不能洗澡、不能刷牙…,，這對于廣東人民來說,，簡直是無法想象的。另外,，我們四天三夜跑了122公里,，平均每天跑三十多公里，而且每天只吃一頓正餐,?？杉幢闳绱诵量啵覅s收獲了人生中少有的幸福和快樂,！這讓我深深地意識到：幸福無關(guān)名利地位,，而是源于我們內(nèi)心的寧靜,，幸福在內(nèi)而非在外,。這種寧靜來自于利他，對隊友無私的關(guān)愛和幫助,；也來自于放下,，放下世俗所有的煩惱和壓力。

因此,，從戈壁回來后,，我重新梳理了東銳的企業(yè)文化，東銳也迎來了新一輪的發(fā)展,。