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漢閱儀表21年度公司集體會(huì)議。

召開(kāi)于2021年十月二十一號(hào),，會(huì)議主要講述公司上半年度，公司取得的成績(jī),，以及改正公司今后發(fā)展方向,，嘉獎(jiǎng)了優(yōu)秀上層以及向上的基層人員。

 我做為新員工代表發(fā)言,，主要講了兩部分,。

第一部分：

說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后,，我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗,，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西,，但是,，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。

那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做,，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好,，更穩(wěn)呢?我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

1,、要有出眾的學(xué)習(xí)能力,，擁有“空杯思維"。“好好學(xué)習(xí),，天天向上,。"對(duì)于我們每一個(gè)人而言，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn),。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是,，一旦我們停止學(xué)習(xí),，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),，為自己“充電",，是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維"就是只有把杯子里面的半杯水倒掉,、騰空,，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習(xí)又何嘗不是這樣呢?

2,、做一個(gè)勤奮,、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔,，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中,。它是勤奮、敏感,、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲(chóng),，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開(kāi),，仿佛得到了神助,。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,，于是,，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔,，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中,。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3,、要有很強(qiáng)的凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團(tuán)隊(duì),，要想打造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍,。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么,，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中,，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4,、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力,，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣,。

5,、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng),，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后,，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利,。

6,、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

7,、做一個(gè)具有*思想力的員工,。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙,，是我們成功的引路明燈,。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名青年員工,，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦,，讓自己具備*的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新,。

8、要做一個(gè)知道感恩的員工,。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心,，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái),，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情,、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感激之情,。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí),，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé),。才會(huì)工作的更出色,，真正達(dá)到“工作快樂(lè),，快樂(lè)工作"的狀態(tài)。

第二部分：

企業(yè)文化,，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神,，是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰,、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。從外在表現(xiàn)上講,，它包括企業(yè)的各種文化教育,、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼等活動(dòng),。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái),，更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)，在這不到半年的時(shí)間里,，我們分公司舉行了演講比賽,、乒乓球比賽、知識(shí)競(jìng)賽,、崗位職責(zé)考試,，還有今天的青年職工座談會(huì)等等，于是,，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合"的管理環(huán)境,。這樣我們就會(huì)感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對(duì)于個(gè)人價(jià)值觀跟企業(yè)價(jià)值觀相同的員工,，有巨大的激勵(lì)作用;對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不同的員工,，具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,、鼓舞了我們的士氣,、培育了我們的技能;增強(qiáng)了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。