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臨近國慶,，最近公司上下人心有些浮散，可諾公司黃經(jīng)理巧用激勵法來激勵員工,，讓員工恢復(fù)熱情,，元氣工作。
1.物質(zhì)激勵：包括工資,、獎金,、各種福利。
2.目標(biāo)激勵：有目標(biāo),，人才有奔頭,，才能產(chǎn)生動力，目標(biāo)是一個重要的激勵因素,。
3.財務(wù)獎勵法：這種方式的效果最為顯著,，包括定額和利率提成兩種方式。
4.任務(wù)激勵：任務(wù)激勵是指利用任務(wù)本身激勵員工,，就是讓任務(wù)本身激勵員工的工作熱情,。
5.榮譽激勵：榮譽激勵包括：給予優(yōu)秀工作者以表揚、光榮稱號,、象征榮譽的獎品如董事長獎,、五星員工、榮譽榜等,。
6.環(huán)境激勵：環(huán)境激勵是十分重要的激勵手段,。
7.危機激勵：伴隨著社會的進步,，新的科學(xué)技術(shù)不斷涌現(xiàn),，人們的消費需求也在不斷變化、求新,、求優(yōu),、求異的心態(tài)普遍存在，給商場帶來新的危機,。
8.興趣激勵：讓員工對工作產(chǎn)生興趣,。
黃經(jīng)理巧用了以上其中一個或兩個方法，就讓員工充滿激情，所以一個善于管理的領(lǐng)導(dǎo)對于員工也是十分重要的,。
