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14
2025年
05月 -
在5月11日至13日于溫州市舉辦的第五屆閥門戰(zhàn)略發(fā)展高層論壇中,將最新現(xiàn)場項目招投標交流對接專場,，據(jù)悉這在國內(nèi)舉辦,，將有力促進閥門項目在建設(shè)中依法、高效實施招標采購，既確保項目質(zhì)量安全,，又適當降低工程建設(shè)成本。5月13日下午，繞城高速項目沖擊鉆孔灌注樁工程招標會順利召開,。會議由副經(jīng)理主持，項目部領(lǐng)導班子及各部室負責人,，6個投標單位共同參加,。在招標會.上，成本副經(jīng)理首先對招標資質(zhì)審核情況進行公布,，此次參加投標的6家單位均符合招標要求,，不在集團公司公布的《不合格分包方名冊中》。在明示開標會議的現(xiàn)場紀【查看全文】
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25
2025年
04月 -
2025年2月6日,，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在巨博閥門順利開展,，這是公司自成立以來初次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面,，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足,。為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需求,，提高員工能力,，營造全員學習的氛圍，公司決定組建自己的內(nèi)訓師團隊,。希望通過自己人培訓自己人的思路,，有針對的進行知識技能的傳授。此次內(nèi)訓師團隊,，是對員工自己報名或是內(nèi)部推薦的方式進行選拔,，然后再統(tǒng)一進行培訓。培訓的主要內(nèi)容包括授課技巧,、講課思路,、如何調(diào)動課堂氣氛，做好【查看全文】
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14
2025年
02月 -
為提高可諾閥門員工隊伍的素質(zhì)及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力,，公司決定對員工進行有效培訓,，特制定公司年度培訓計劃如下:一、參加培訓人員,，各部門人員,，包括:人事行政、財務,、工程/工模,、生產(chǎn)、品管,、采購等,。二、培訓計劃大型培訓課程計劃(1)禮儀:包括接待禮儀,、業(yè)務禮儀,、電話行銷禮儀、公司禮儀,。(2)部門協(xié)調(diào),、溝通技巧:各部門的銜接、合作,、分工,、問題處理，增強企業(yè)凝聚力,。(3)員工對企業(yè)的忠誠度訓練,、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃,。(4)如何打造高績效,、學習型團隊(5)人力資源管理實務(6)內(nèi)部培【查看全文】
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13
2025年
01月 -
巨博閥門有限公司黃先生對本年度工作做了總結(jié)，確定了下一年的工作目標及工作方向,，對員工進行了并頒獎發(fā)了榮譽證書,。光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移,。緊張忙碌的龍年即將過去,，充滿希望和挑戰(zhàn)的蛇年即將來臨。為展現(xiàn)公司日新月異,、蓬勃發(fā)展的良好風貌,，1月13日公司舉辦了本年度的度員工表彰大會，答謝各位家人這一年來的辛勤工作與默默付出,，并對其中優(yōu)秀員工進行嘉獎,。巨博閥門有限公司2025年度員工表彰大會圓滿成功,，巨博閥門有限公司恭祝大家在新的工作順利，身體健康,。【查看全文】
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29
2024年
12月 -
2024年12月28日,，可諾泵閥黃總就“企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題展開了一次會議。在這次會議中,，黃總著重講述了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展,企業(yè)如何來發(fā)展,。如果企業(yè)要實現(xiàn)發(fā)展,就需要思考四個問題:(1)企業(yè)未來要發(fā)展成為什么樣子?(發(fā)展方向)(2)企業(yè)未來以什么樣的速度與質(zhì)量來實現(xiàn)發(fā)展?(發(fā)展速度與質(zhì)量)(3)企業(yè)未來從哪些發(fā)展點來保證這種速度與質(zhì)量?(發(fā)展點)(4)企業(yè)未來需要哪些發(fā)展能力支撐?(發(fā)展能力)這四個問題是以企業(yè)發(fā)展為導向,關(guān)于這四個問題的回答就能系統(tǒng)解決企業(yè)的發(fā)展問題，它們分別解決企業(yè)的發(fā)展【查看全文】
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13
2024年
12月 -
2024年我們公司開展了年度客戶回訪。主要目的是收集客戶在使用過程中遇到的實際問題,，以便我們可以幫助我們的客戶提供更完善的解決方案,，同時深入了解客戶的實際需求，為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供真實的數(shù)據(jù)信息,，因此巨博的產(chǎn)品更符合客戶的期望,。2024年11月末至12月初，我公司由總經(jīng)理,，組成了由生產(chǎn)人員,，技術(shù)人員，銷售人員和售后服務人員組成的團隊,，遍布全國各個城市,，隨機檢查并拜訪我們公司的客戶和代理商。我們公司的回訪團隊走進了使用該產(chǎn)品的工廠以及該產(chǎn)品的安裝和等待使用的現(xiàn)場,，詢問了該產(chǎn)品的使用和維護情況,，并進【查看全文】
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29
2024年
11月 -
11月28日，由可諾公司舉辦的管理培訓班在大樓三層會議室隆重開班,。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)文化的系統(tǒng)認知,，提高管理效率，強化團隊建設(shè),，為公司的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。培訓老師為資深管理人員。開班儀式由公司黃經(jīng)理主持,。本次培訓得到公司領(lǐng)導的高度重視,，公司各部門和職工也予以了支持。此次培訓共計30余人參加,，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓,，授課過程中，也專心聽見做足筆記,。根據(jù)主辦方介紹,，本次培訓主講老師授課經(jīng)驗豐富,。課程過程中理論結(jié)合實際，講課生動形象,，課堂氣氛十分活躍,。授課老師對企【查看全文】
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15
2024年
11月 -
為深入推進生活垃圾分類工作，提高生活垃圾分類投放質(zhì)量,，探索企業(yè)垃圾減量化,、無害化、資源化處理可行途徑,，2024年11月13日浙江可諾有限公司組織開展了一場以“垃圾分類一小步,，綠色文明一大步"為主題的環(huán)保培訓活動。在垃圾分類培訓過程中,，為了使職工將環(huán)保意識轉(zhuǎn)化為實際行動,，主動參與到垃圾分類活動中來，培訓老師結(jié)合垃圾分類實際案例講解,，同大家進行了深度互動,，從而使職工的垃圾分類的意識得到了進一步增強，在積極引導職工主動參與到垃圾分類活動的同時,，可諾閥門秉著“用實際行動擔當責任"的原則,，購置了一批垃圾分【查看全文】
