維塔斯蓄電池NP150-12 NP系列產(chǎn)品簡介

維塔斯蓄電池NP150-12 NP系列產(chǎn)品簡介

維塔斯WTSIR蓄電池產(chǎn)品特性：

1,、超前的設(shè)計理念

采用新的集成功率元器件及DSP技術(shù),，大幅降低了體積及重量。同時,，新的設(shè)計理念采用高密度表面處理,，簡化電路，減少接點及聯(lián)線,，不但降低電磁干擾,，還提高UPS可靠性。

2,、在線式雙重變換技術(shù)

保證了高質(zhì)量電源的持續(xù)供應(yīng),，電網(wǎng)上任何形式的干擾，被*濾除,，輸出波形是經(jīng)過重組再生的純正正弦波,；電池僅用作后備電源考慮。

3,、寬廣的輸入電壓范圍

PULSAR DX具有寬廣的輸入電壓范圍,，范圍從179-275伏，能保持正常電壓輸出,，地減少了轉(zhuǎn)換到電池供電的機會,，充分延長電池壽命。

維塔斯WTSIR蓄電池產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾

1,、售前技術(shù)咨詢：可幫助用戶設(shè)計,，無償提供技術(shù)咨詢。

2,、交貨日期及交貨地點：保證在規(guī)定時間內(nèi)按時送貨到用戶地點,。

3、安裝督導(dǎo)：按需方要求負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、技術(shù)指導(dǎo),。

4、產(chǎn)品的初驗,、試運行,、終驗：積極配合需方設(shè)備的初驗、試運行,、終驗工作,，并可根據(jù)用戶的要求對產(chǎn)品的性能進行測試，保證設(shè)備正常運行,。

5,、產(chǎn)品保修期：保修一年，在保修期內(nèi),，我方將無償更換由于原材料,、設(shè)計及制造工藝等技術(shù)問題和質(zhì)量問題而發(fā)生故障的產(chǎn)品，并在買方無法處理的主要問題上,，免費提供更換服務(wù),，及時解決產(chǎn)品存在的各種問題和產(chǎn)品的修理問題。

搭建平臺,，為員工提供展示自我的機會

“奧冠大舞臺,，有才你就來”是公司內(nèi)常聽到的口頭禪，這源于奧冠一直推行的“平臺文化”,，公司致力于打造員工展示自我的平臺,，讓每一個“想干事，能干事,，會干事”的員工都有機會展示自己,，成就自己?；绍囬g的李陽加入公司時只是中專文憑,，但從進入工作崗天起就對電池充放電產(chǎn)生了濃厚興趣，天天在電池化成槽和充放電機之間來回穿梭,，研究,、記錄和分析數(shù)據(jù)，后總結(jié)出了一套省電方案——化成電路回饋系統(tǒng),，實現(xiàn)電了池充放電85%以上循環(huán)利用,，一年下來為公司節(jié)省電費22.8萬元,。在2015年3月員工技術(shù)比武中,，該技術(shù)獲得了全公司一等獎。2015年12月,，該技術(shù)還獲得了國家發(fā)明,。2016年2月公司干部競爭上崗活動中，李陽憑借自身的技術(shù)經(jīng)驗和管理能力積累，一躍晉升為化成車間副主任,，成為公司年輕的中層干部,。近幾年，他先后獲得“技術(shù)能手”“崗位尖兵”“工匠”“管理標(biāo)兵”等近十項榮譽稱號,。

打造學(xué)習(xí)型組織,，用知識武裝奧冠工匠

奧冠自創(chuàng)立之初就以“持續(xù)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí),，科技”為發(fā)展理念,，致力于打造知識型企業(yè)，培育知識型員工,。2008年正式提出“打造學(xué)習(xí)型組織,，服務(wù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的口號，并制定了一系列工作方案,。設(shè)立了圖書室,，購置了技術(shù)類、管理類,、經(jīng)濟類,、哲學(xué)類等書籍300冊，實行員工免費借閱制度,。對于學(xué)有所得,，學(xué)有所用的員工給予不同類型的獎勵，以提高學(xué)習(xí)積極性,，增強學(xué)以致用的能力,。公司還建全了系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，實行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,，定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合,，思想學(xué)習(xí)和崗位技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，立體化的培訓(xùn),。培訓(xùn)對象的范圍覆蓋全員,，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋崗位技能、管理,、思想教育等,。“不遺漏每一個員工，不遺漏每一項培訓(xùn)內(nèi)容,，真正的打造嚴(yán)密培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。”人力資源部經(jīng)理李小林說，“同時,，我們非常注重實效,，加以評估和考核,，讓每一個培訓(xùn)對象都學(xué)有所得，學(xué)以致用,。” “書籍是人類進步的階梯,，學(xué)習(xí)是奧冠持續(xù)發(fā)展的原動力。”總經(jīng)理孟祥輝經(jīng)常用這句話教導(dǎo)員工,，激發(fā)著大家對知識和技能孜孜以求的正能量,，推動公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展,。2016年公司開展了“學(xué)歷提升計劃”活動,，對大專以下的員工資助其進行學(xué)歷提升，大家熱情高漲,，踴躍報名,，這樣大專以下的員工減少了60%。銷售業(yè)務(wù)員華強18歲就來到公司從事銷售業(yè)務(wù),，積累了豐富的經(jīng)驗,，但由于知識面窄，不扎實,，對個人綜合能力的提升形成了掣肘,。自去年學(xué)歷提升計劃實施以來，華強參加了市場營銷學(xué)大專班學(xué)習(xí),，由于自己勤于精進,，善于思考，對市場營銷進行了全面的學(xué)習(xí)和掌握,，現(xiàn)在已達到了工作和言談思路清晰,，邏輯性強，具備了系統(tǒng)化思維和專業(yè)知識能力,，各項工作開展的風(fēng)生水起,。

以工匠精神為支撐，著力提升產(chǎn)品品質(zhì)

2016年3月“工匠精神”正式寫入了*政府文件,，是一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、專注負(fù)責(zé)的精神，它體現(xiàn)為高超的技藝和*的技能,，表現(xiàn)為愛崗敬業(yè)和追求的責(zé)任感,、榮譽感和使命感。我們認(rèn)為工匠精神的主要內(nèi)涵是精益求精,，不僅是對產(chǎn)品精工制作的理念和追求,，更包含求新求變的創(chuàng)新因子。也就是說,，工匠精神是繼承,，更是創(chuàng)新，要從產(chǎn)品設(shè)計到包裝的每一個環(huán)節(jié)樹立起精品意識,，并培育起精心打造,、持久創(chuàng)新的思維和理念，實現(xiàn)由量到質(zhì)的突圍,。“《中國制造2025》指出制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,，要加快推進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,。這尤其需要培育和弘揚工匠精神,。其實，這種精益求精,、追求打造高品質(zhì)產(chǎn)品的精神不但不過時,，甚在今天顯得愈發(fā)重要。”總經(jīng)理孟祥輝感慨的說,。近幾年公司新開發(fā)的全膠體動力電池,、石墨烯膠體蓄電池、石墨烯鋰電池?zé)o不以精工細(xì)作,、*和性能優(yōu)異贏得客戶信賴,，鞏固了國內(nèi)市場，開拓了歐美,、非洲,、澳大利亞等市場，獲得了廣泛贊譽,。

憑著一種精雕細(xì)刻,、精益求精、力求的思維和產(chǎn)品即人品,、致力于制造“精品”的質(zhì)量理念,，奧冠培養(yǎng)了大批的奧冠工匠們，他們勤奮努力,，不斷超越,，追求，為奧冠的創(chuàng)新發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展不斷貢獻正能量,。