VAT蓄電池VI24-12威艾特閥控鉛酸電池/廠家
VAT蓄電池VI24-12威艾特閥控鉛酸電池/廠家

VAT/威艾特電池有限公司是專業(yè)從事蓄電池研討、開發(fā)與出產(chǎn)的大型高新技能企業(yè),。在創(chuàng)始之初,,引進技能,并結(jié)合國內(nèi)蓄電池的技能特性,,研宣布*的,、全新的技能出產(chǎn)體系。廣納電源界技能精英,同國外聞名品牌建立了杰出的技能交流合作關(guān)系,,不斷展開科技立異,,研制具有水平的電源產(chǎn)品,進步VAT產(chǎn)品知品度,,塑造企業(yè)在國內(nèi)外的杰出形象,。經(jīng)過多年的發(fā)展,VAT已成為世界聞名的工業(yè)蓄電池的專業(yè)出產(chǎn),、研制制造商,。VAT“威艾特"產(chǎn)品有小型閥控式密封鉛酸蓄電池,、大中型閥控式密封鉛酸蓄電池,、膠體電池等。產(chǎn)品首要系列:7AH-300AH/12V,,100AH-3000AH/2V,。
專業(yè)出產(chǎn)AGM和GEL蓄電池2大類,7大系列(小密系列,、中密系列,、2V系列、前置端子系列,、深循環(huán)系列,、長壽命系列和儲能系列),電壓為2V,、4V,、6V、12V四個標準,,容量從0.8Ah—3000Ah合計100多個標準的鉛酸蓄電池,。

首要技能參數(shù):
類型 | 電壓(V) | 容量(AH) | 分量(KG) | 外型尺度(mm) | | | |
長 | 寬 | 高 | 總高 | | | | |
VI7-12 | 12 | 7 | 2.7 | 151 | 65 | 94 | 94 |
VI17-12 | 12 | 17 | 5.6 | 180 | 77 | 167 | 167 |
VI24-12 | 12 | 24 | 7.5 | 165 | 125 | 175 | 175 |
VI38-12 | 12 | 38 | 14.5 | 197 | 165 | 175 | 175 |
VI65-12 | 12 | 65 | 21 | 350 | 166 | 175 | 175 |
VI100-12 | 12 | 100 | 30 | 407 | 173 | 210 | 210 |
VI150-12 | 12 | 150 | 42 | 483 | 170 | 239 | 239 |
VI200-12 | 12 | 200 | 55 | 522 | 240 | 219 | 219 |

威艾特VAT蓄電池應(yīng)用領(lǐng)域與分類:
◆免無須補液;< UPS不間斷電源,;
◆內(nèi)阻小,,大電流放電性能好;< 消防備用電源,;
◆適應(yīng)溫度廣,;< 防護;
◆自放電??;< 應(yīng)急照明;
◆使用壽命長,;< 電力,,郵電通信;
◆荷電出廠,使用方便,;< 電子儀器儀表,;
◆防爆;< 電動工具,電動玩具,;
◆*配方,,深放電恢復(fù)性能好;< 便攜式電子設(shè)備,;
◆無游離電解液,,側(cè)倒仍能使用;< 攝影器材,;
◆產(chǎn)品通過CE,ROHS認證,所有電池< 太陽能,、風(fēng)能發(fā)電;
符合,。< 巡邏自行車,、紅綠警示燈等。
產(chǎn)品特點:1,、性能好:正常使用下無電解液漏出,,無電池及破裂。2,、放電性能好:放電電壓平穩(wěn),,放電平臺平緩。3,、耐震動性好:*充電狀態(tài)的電池*固定,,以4mm的振幅,16.7HZ的震動1小時,,無漏液,,無電池及破裂,開路電壓 正常,。4,、耐沖擊性好:*充電狀態(tài)的電池從20CM高處自然落至1CM厚的硬木板上3次無漏液,無電池及破裂,,開路電壓正常,。5、耐過放電性好:25攝氏度,,*充電狀態(tài)的電池進行定電阻放電3星期(電阻只相當于該電池1CA放電要求的電阻),,恢復(fù)容 量在75%以上.

安裝注意事項:
(1)按上下方向正立放置為原則,禁止倒立使用電池。
(2)不要在蓄電池上給予異常的振動與撞擊,。
(3)在安裝過程中要注意絕緣,。
(4)不要把機器安裝成密閉形結(jié)構(gòu)。
(5)在安裝過程中要注意讓電池之間保持一定的間距,以保證空氣流通。
(6)請不要把不同種類的蓄電池混合使用,。
(7)不要讓電池與有機溶劑接觸,。
(1)按上下方向正立放置為原則,禁止倒立使用電池。
(2)不要在蓄電池上給予異常的振動與撞擊,。
(3)在安裝過程中要注意絕緣,。
(4)不要把機器安裝成密閉形結(jié)構(gòu)。
(5)在安裝過程中要注意讓電池之間保持一定的間距,以保證空氣流通,。
(6)請不要把不同種類的蓄電池混合使用,。
(7)不要讓電池與有機溶劑接觸。
使用注意事項:
(1)確認使用條件符合廠家的規(guī)格要求,。
(2)初次使用或長期放置后使用一定要充電,。
(3)UPS用的電池是用于浮充使用,如果頻繁使用蓄電池(類似循環(huán)使用),將嚴重影響蓄 電池的涓流壽命。
(4)定期進行蓄電池檢查,。
(5)如發(fā)現(xiàn)電槽變形及漏液等現(xiàn)象,請不要使用,應(yīng)以更換,。
(6)端子處如果連線不緊,有引發(fā)火災(zāi)的危險性,。
(7)建議如無斷電情況可3~6月做一次放電,如發(fā)現(xiàn)蓄電池的充電電壓或放電特性等有異常時,請更換此蓄電池,。
(8)電池容量低于初期容量的50%時,應(yīng)及時更換電池。
蓄電池售后服務(wù):
1. 對售出的電池我們建立《顧客檔案》,,實行跟蹤服務(wù),。
2. 電池售出后,實行隨時電話跟蹤,,并執(zhí)行每年至少一次的*巡檢,,并向顧客報告蓄電池使用情況,讓顧客用的放心,。
3. 發(fā)生顧客投訴時,,一小時內(nèi)提供解決方案。包括現(xiàn)場恢復(fù)方案及退貨處理方案,,直到顧客滿意,。宗旨是將客戶的麻煩降到小。
4. 正常情況下,,退回電池在到貨兩周內(nèi)出具檢測報告,,確屬我司原因我司承擔(dān)責(zé)任;非我司電池原因,,我們出具相應(yīng)報告,,對顧客的使用加以指導(dǎo)

質(zhì)保規(guī)則:
質(zhì)量保證期限:視使用方法及使用客戶,質(zhì)保期為三年,。
使用說明:鉛酸蓄電池長時間放置三個月要為電池補充電量,,放置半年讓電池充放一次,達到一個循環(huán);使用過 程中,切忌把電放干再充電,,對電池影響很大,,要 隨用隨充電,充滿為止,,但也不要過充,、過放電。
包裝:為紙箱,,根據(jù)運輸距離可打扎帶,,可打木箱。 紙箱包裝:1只/箱,,采用物流長途運輸或兩箱打一個包 裝,,節(jié)約運輸費用。
運輸:樣品可采用快遞方式,,批 量貨,,可采用物流或客車, 部分地區(qū)根據(jù)長期經(jīng)銷商情況可采用代收款的方 式或預(yù)付30%--70%定金,,余款代收的方式,。
驗收:不管采用哪種方式運輸貨物,請客戶和收貨人一定在承運單位當事人在場時當場查驗收貨,,查看外包 裝,,是否破損,變形,,是否沾水,,小件可拿起來晃動,聽聽內(nèi)部是否有配件脫落,,用手捏一捏內(nèi)部是否有 碎屑或裂縫等,,確保我們的貨物和產(chǎn)品安全到達目的地。若遇到不可抗因素,,我們?nèi)娇蓞f(xié)調(diào)解決運輸問 題 ,。
供方責(zé)任:
38AH(含38AH)以上蓄電池,質(zhì)保期為三年,,三年出現(xiàn)任何非人為質(zhì)量問題,,免費更換全新的同品牌同型號規(guī)格的蓄電池.非人為質(zhì)量問題包括:運輸過程中造成的電池破損、鼓包,、漏液,、電池電壓范圍異常、接線端子變形等.
世界金融危機已影響到世界實體經(jīng)濟和貿(mào)易,,對我國經(jīng)濟也產(chǎn)生了明顯影響,,主體表現(xiàn)在外貿(mào)出口大大減少,。中國經(jīng)濟一季度相對世界經(jīng)濟一片慘淡景象而言有較好的表現(xiàn),但還不能輕率地說中國經(jīng)濟開始復(fù)蘇,。目前,,中國就業(yè)形勢仍很嚴峻,民間投資意愿依然不強,,中小企業(yè)生存的困境沒有根本改觀,,電子企業(yè)仍處在危機壓力之下。
為了應(yīng)對當前的金融危機,,我國不少電子企業(yè)采取了以下的妙招,。
現(xiàn)今中國市場已成為潛力的市場,其容量很大,。特別是為擴大內(nèi)需,,中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴大內(nèi)需的十項措施。這為我國中小外貿(mào)企業(yè)(也包括電子中小外貿(mào)企業(yè))轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場提供條件,。我國不少出口遇到暫時困難的中小電子外貿(mào)企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營方向,,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大量生產(chǎn)國內(nèi)市場需要的電子產(chǎn)品,,如消費電子生產(chǎn)企業(yè),、手機廠商轉(zhuǎn)大量向國內(nèi)市場;另外,,目前開展的電子產(chǎn)品下鄉(xiāng)運動,,對緩解中小企業(yè)的危機起到了很大的的作用,;與此同時,,還進行了外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的活動。
在當前金融危機影響下,,世界經(jīng)濟一片蕭條,,外貿(mào)形勢嚴峻,這給中國電子企業(yè)開拓市場增加了重重困難,。但困難面前方顯英雄本色,。越是困難越向前,迎著困難上,,這才是經(jīng)過改革開放30年的磨練,,在世界市場上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團的本色。華為集團敢于碰硬,,憑著自己的經(jīng)濟和技術(shù)實力以及人才實力和智慧,,硬是在金融危機的困難條件下,打進了美國市場,。
進入美國電信市場一直是華為的奮斗目標,,因為美國市場是的主流市場,,電信設(shè)備大的買主大部分集中在北美,這個市場每年的電信設(shè)備采購量是電信開支的一半,。雖然這個成熟的市場難以滲透,,但現(xiàn)在到了突破美國市場的時機。原因在于,,老牌的設(shè)備商因為金融危機元氣大傷,,在大家都缺錢的情況下,華為的低價優(yōu)勢顯得吸引力,。
我國電子企業(yè)應(yīng)提高自身的綜合實力,,不斷進取,運用科技創(chuàng)新手段來進行發(fā)展,。