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日前,露點儀專業(yè)生產(chǎn)廠家揚州拓普電氣科技有限公司組織了“解放思想,,更新觀念”專題討論活動,,旨在引導科室干部員工清醒地認識企業(yè)發(fā)展面臨的新機遇、新挑戰(zhàn),,以思想的大解放促進觀念的不斷更新,,以觀念的更新促進人心的凝聚、管理的提升,。大討論活動的深入推進,,使拓普人深切地體會到:思想解放的程度、觀念更新的快慢,,直接體現(xiàn)著思想觀念上的轉變,,能力素質(zhì)的提高,工作思路的突破,,體現(xiàn)著管理提升的能力和水平,。唯有思想的解放、觀念的更新,,才能以創(chuàng)新的思維和方式去應對新形勢,、新任務,努力減虧損,、增效益,、謀發(fā)展,轉方式,、調(diào)結構,,才能以思想的大解放促進企業(yè)的大發(fā)展,確保“一保一降”攻堅任務的全面完成,。
*步:擺進去,,解剖自己。解放思想,,不能置身局外,,坐而論道,充當旁觀者,。首先要勇于把自己“擺”進去,,這是思想解放的關鍵,也是融進去、激發(fā)能動性,、發(fā)揮主動性的前提,。其次要思考“擺”什么,這直接決定著思想解放的融入度,。我們要敢于直面問題,,不護短、不遮丑,,真正把自己“擺”進去,,把問題亮出來。在此基礎上抓住關鍵,,找準癥結,,有的放矢,對照整改,,制定措施,,拿出切實解決問題的辦法,化不利因素為有利因素,,變面臨的壓力為發(fā)展的動力,。集團公司此次將“對*,攻短板,,練內(nèi)功,,打贏一保一降”作為討論活動的主題,就是在“擺”的效果上下真功,、使真勁,、見真效。企業(yè)只有認清整體發(fā)展形勢,,才能著力解決好目前所在企業(yè)管理中存在的工作不實,、執(zhí)行不力、管理不嚴,、效率不高等問題,,解決工作中的“梗阻”問題,落實責任和權責,,“擺”進去,“擺”到位,,“擺”出深度,,才會觸及靈魂、深化認識,,使思想解放與工作實際緊密,,真正實現(xiàn)思想解放的過程就是激發(fā)工作動力的過程。
第二步:跳出來,審視自己,。常言道,,當局者迷,旁觀者清,。跳出來,,就是要從全公司的格局出發(fā),將自身置于全局發(fā)展中衡量,,跳出本企業(yè)去比較,,超越自我找差距,用更加寬廣的視野,,用更高層次的目標,,用更加扎實的措施,使解放思想達到“一覽眾山小”的高度,,實現(xiàn)管理提升走在前列,。怎么跳?向哪里跳,?可通過兩個途徑,,使“跳出來”落到實處,收到實效,。一是確立追趕目標,,瞄準先進爭上游。有比較,,才會看到差距,。二是找準自身差距,帶著問題解難題,。圍繞工作中出現(xiàn)的共性或個性問題,,按照“兩落實”的要求,落實責任,,落實制度,。通過討論,進一步對*,、找問題,、定措施、促整改,、提管理,。跳出來,打破了“不識廬山真面目,,只緣身在此山中”的封閉狀態(tài),。通過對自身,、深層次、多角度的審視,,不斷釋放解放思想的推力,。
第三步:走出去,豐富自己,。海納百川,,有容乃大。故步自封,,小進即滿是思想解放的大敵,。走出去,就是在比較中找出差距,,在別人經(jīng)驗的基礎上取得更大成功,。走出去的過程,就是豐富自身思路的過程,,就是提高工作能力的過程,,就是推進事業(yè)發(fā)展的過程。這是抓住機遇,、加快發(fā)展的捷徑,,也是打破常規(guī)、超常發(fā)展的新思路,。走出去,,拓寬了視野,學到了經(jīng)驗,,有了比較,,添了活力,并能對新情況,、新問題作出更加符合實際的判斷,,使各項工作更加體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性,。
第四步:沉下去,夯實自己,。對于企業(yè)管理人員來講,,工作浮在面上,“沉”不下去,,就難以了解基層的需求,、聽到群眾的呼聲。因此,,要把本次大討論活動與改進作風、服務基層、解決難題緊密結合起來,,把“沉”落到實處,,使自身的作風更扎實,基礎更牢固,,群眾更滿意,。建立“沉”到基層的群眾制度,堅持深入基層,,了解生產(chǎn)一線班組存在的問題,,幫助企業(yè)員工解決實際困難。沉下去,,聽到了企業(yè)的呼聲,,掌握了員工的需求,打開了貼近服務的通道,,促使思想解放的成效體現(xiàn)在提升管理水平,,解決員工困難的方方面面。
第五步:靜下來,,梳理自己,。情況掌握了,目標明確了,,解決問題是關鍵,。破解難題從哪里入手,解決困難用什么辦法,。這是思想解放目的所在,。開展“解放思想、更新觀念”討論活動,,是在新的歷史時期如何提高自己,、提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要,。“把正在干的事情干得更好”是提升管理水平的實質(zhì),,是提升管理的zui終目的。因此,,要從千頭萬緒的事務中找準關鍵,,提綱挈領,實現(xiàn)事半功倍,。靜下來,,冷靜梳理自身,認真分析問題,,沉著應對難題,,就會明思路,、強根基、促發(fā)展,,將思想解放的推動力轉化成管理提升的爆發(fā)力,。
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