揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司是繼電保護(hù)測(cè)試儀專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),！拓普公司認(rèn)為企業(yè)要做大做強(qiáng)得先從做實(shí)做精開(kāi)始！企業(yè)的做大與做強(qiáng)并行不悖,。大的企業(yè)可能弱,，小的企業(yè)也可以強(qiáng)。一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模大,、數(shù)量多,，并非明智之舉。大與強(qiáng)對(duì)立的深層含意,，是量與質(zhì)的辯證,。事物的性質(zhì)決不僅取決于量的值，正如一麻袋土豆不等于一個(gè)大土豆,、將一只大象一剖為二也不會(huì)得到兩只小象所表明的道理。
　　由同等數(shù)量和素質(zhì)員工組成的企業(yè),，因?yàn)榻M織和安排的不同,，會(huì)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成果上產(chǎn)生質(zhì)的差異。做強(qiáng)企業(yè),，實(shí)質(zhì)是改變企業(yè)“內(nèi)涵的量”,，整合人財(cái)物資源，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,，打造有機(jī)的,、統(tǒng)一的企業(yè)整體，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,。
　　不強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,，沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，單純的大和多是虛腫,，是浮燥,，是徒有其表,。企業(yè)做強(qiáng)，意味著績(jī)效表現(xiàn)和成長(zhǎng)能力具有競(jìng)爭(zhēng)力,，主要通過(guò)總資產(chǎn)利潤(rùn)率,、銷售收入和凈利潤(rùn)的成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力,、運(yùn)轉(zhuǎn)效率等經(jīng)營(yíng)管理的能力,。
　　4月13日——揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司廠慶日！公司自成立以來(lái),，以“兩型,、四化、三個(gè)能力”的發(fā)展戰(zhàn)略,，通過(guò)開(kāi)展“管理年”,、“效益年”、“安全年”,、“節(jié)約年”等活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部管理與資源整合，向安全,、向管理要效益,，提煉筑造“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)文化理念,，干部員工擰成一股繩,，以人為本，凝聚士氣,，企業(yè)和員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、成本意識(shí)和效益意識(shí)不斷增強(qiáng)，努力增大產(chǎn)量,，節(jié)能降耗,，實(shí)現(xiàn)了收入增幅高于成本增幅，整體盈利能力增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)大幅度提高,，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有了質(zhì)的提升，規(guī)模與效益并舉,，這才是真正意義上的“拓普速度”,。
　　那些具有頑強(qiáng)生命力、實(shí)力雄厚,、形象的企業(yè),，無(wú)論規(guī)模大小，都是實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)。猛虎猶豫不決,，還不如小小蜜蜂果敢的一刺,。那些徒有其表、外強(qiáng)中干的企業(yè),，往往會(huì)成為前者的獵物,。商戰(zhàn)中不斷發(fā)生的并購(gòu)，不正是典型的強(qiáng)吃弱的案例嗎,？
　　毫無(wú)疑問(wèn),，企業(yè)要做大做強(qiáng) 必須要從做實(shí)做精抓起。
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