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CL-200A
適用于照明光源,,特別是一些新型的發(fā)光源,,如發(fā)光二極管(LED)照明和有機電致發(fā)光(Organic
EL)照明
色彩照度計
用于測量光源的三刺激值、色度,、色差,、相關(guān)色溫及照度。
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柯尼卡美能達的環(huán)境經(jīng)營
努力實現(xiàn)地球與社會的可持續(xù)發(fā)展制定《環(huán)境展望2050》
柯尼卡美能達以2050年的*環(huán)境展望為目標,,于2009年1月制定了《環(huán)境展望2050》,。這一展望給
立志貢獻于實現(xiàn)地球與社會的可持續(xù)發(fā)展、行使性企業(yè)職責的柯尼卡美能達指明了今后努力的方
向,。
為了zui終實現(xiàn)《環(huán)境展望2050》的目標,,柯尼卡美能達還以2016年為中繼目標制定了《中期環(huán)境計劃
2016》。
中期環(huán)境計劃
環(huán)境展望2050
到2050 年度,,產(chǎn)品生命周期全過程中CO2 排放量比2005 年度時降低80%,。
zui大限度有效利用有限的地球資源,、促進資源的循環(huán)使用,。
恢復(fù)和保護生物多樣性。
據(jù)IPCC(政府間氣候變化專門委員會)公布,,2004年的溫室效應(yīng)氣體排放量達490億t-CO2,,按世界64
億人口計算,相當于每人全年排放7.66t-CO2,。然而,,據(jù)地球所能容許的溫室效應(yīng)氣體自然吸收量為
每年114億t-CO2的學(xué)說,以2050年的預(yù)測人口92億來計算,,則人均可排放1.24t-CO2,。這相當于現(xiàn)狀
的全年人均排放量應(yīng)減少約80%。以此作為依據(jù)之一,,我們在“環(huán)境展望2050”中,,設(shè)定“到2050年
產(chǎn)品生命周期全過程中CO2排放量比2005年時削減80%”的目標。
基本認識
柯尼卡美能達的企業(yè)戰(zhàn)略綜合環(huán)境,、經(jīng)濟,、社會各方面,在公司運營的各個方面推進人與環(huán)境和諧共
處的企業(yè)活動,,并將其確立為公司的“環(huán)境方針”,。這表明了柯尼卡美能達“確保數(shù)據(jù)的可靠性并對
產(chǎn)品的效果及影響進行定量測定,切實解決環(huán)境問題”的根本態(tài)度,。
基于以上方針和態(tài)度,,柯尼卡美能達在產(chǎn)品及服務(wù)生命周期的全過程中致力于減輕環(huán)境負荷。其中,,
“防止變暖”,,“構(gòu)建循環(huán)型社會”,,“降低化學(xué)物質(zhì)風險”及“保護生物多樣性”是重點課題
。
柯尼卡美能達環(huán)境方針
推進體制
柯尼卡美能達設(shè)置了負責集團整體環(huán)境相關(guān)責任和權(quán)限的“環(huán)境擔當執(zhí)行役”,。此外,,作為推進集團
整體環(huán)境目標實施計劃的部門,還設(shè)置由社會環(huán)境統(tǒng)括部長組織召開的“環(huán)境管理責任人會議”,。該
會議原則上每季度召開一次,,旨在推進集團整體的環(huán)境目標實施計劃、確認其進展情況,,并進行信息
交流,、探討研究集團的環(huán)境課題。
《中期環(huán)境計劃2016》
柯尼卡美能達,,為了zui終實現(xiàn)*環(huán)境展望《環(huán)境展望2050》,,作為中繼目標制定了《中期環(huán)境計劃
2015》,并不斷推進各種相關(guān)措施,。至2013年度,,《中期環(huán)境計劃2015》的zui終目標“2015年度目標
”,已有半數(shù)以上的項目達標,,而剩下的項目,,也預(yù)計將能達成。因此,,自2014年度起,,我們重新制
定了2016年度的計劃《中期環(huán)境計劃2016》,并推進相關(guān)工作,。為了達成《環(huán)境展望2050》中提出的
“產(chǎn)品生命周期中CO2排放量削減80%”的目標,,柯尼卡美能達通過事業(yè)活動減輕環(huán)境負荷,力爭實現(xiàn)
2016年度產(chǎn)品生命周期中CO2排放量削減40%的綜合目標,。
環(huán)境展望2050
2016年度綜合目標:
截至2016年度,,產(chǎn)品生命周期中CO2排放量與2005年度相比削減40%。
此外,,為達成此綜合目標所預(yù)計的各領(lǐng)域的CO2減排量,,如下所示。
各領(lǐng)域預(yù)計減排量(2016年度)
領(lǐng)域1,、2(開發(fā),、生產(chǎn)、活動):
與2005年度相比總量-8%【單位銷售額-11%】
(能源使用量:與2005年度相比總量-12%【單位銷售額-14%】)
領(lǐng)域3(采購,、物流,、產(chǎn)品使用):
與2005年度相比總量-50%【單位銷售額-52%】
《中期環(huán)境計劃2016》的概念=實踐CSV(Creating Shared Value)
制定新計劃時,在迄今的CSR之基礎(chǔ)上更進一步,將概念定位于實踐CSV(Creating Shared Value)
,。所謂CSV就是“為解決社會課題而提高企業(yè)競爭力和利潤,,成為為社會和企業(yè)雙雙創(chuàng)出價值的企業(yè)
。”,,如此,,企業(yè)才能成為可滿足21世紀社會要求的“可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”。
《中期環(huán)境計劃2016》就是基于這一思路,,在減輕環(huán)境負荷和企業(yè)成長兩方面都設(shè)定了目標,。