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傳統(tǒng)藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下的思考
2020年11月03日 09:53:08 來源:制藥網(wǎng) 點(diǎn)擊量:4477

11月2日消息,,華為與湖北人福醫(yī)藥集團(tuán)以及武漢市德發(fā)電子信息共同簽署了合作協(xié)議,,華為將提供產(chǎn)品和解決方案,德發(fā)負(fù)責(zé)交付保障,,三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,助力湖北人福醫(yī)藥集團(tuán)朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  【化工儀器網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】11月2日消息,,華為與湖北人福醫(yī)藥集團(tuán)以及武漢市德發(fā)電子信息共同簽署了合作協(xié)議,,華為將提供產(chǎn)品和解決方案,德發(fā)負(fù)責(zé)交付保障,,三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,助力湖北人福醫(yī)藥集團(tuán)朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
  目前我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)正保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),。數(shù)據(jù)顯示,,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額已從2012年的9555億元增長(zhǎng)至2020年的21500億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.7%,。但整體來看,,醫(yī)藥行業(yè)依然還是以傳統(tǒng)醫(yī)藥模式為主。今年以來,,受特殊時(shí)期的影響,,云、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)帶來的價(jià)值愈加凸顯,,加上 仿制藥一致性評(píng)價(jià),、藥品集采等醫(yī)藥新政的倒逼,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨,。
 
  傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,。為此,,今年5月份17部委還共同發(fā)起的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)(2020)”,其中針對(duì)中小微企業(yè)面臨的能力不足“不會(huì)轉(zhuǎn)”,、成本偏高“不能轉(zhuǎn)”,、陣痛期偏長(zhǎng)“不敢轉(zhuǎn)”等問題,鼓勵(lì)匯聚全社會(huì)力量,,通過營(yíng)造良好的氛圍推動(dòng)伙伴行動(dòng)落地實(shí)施,;創(chuàng)造性地提出打造跨越物理邊界的“虛擬產(chǎn)業(yè)園”和“虛擬產(chǎn)業(yè)集群”,破除地理空間限制,,還可實(shí)現(xiàn)一次性投資,、多次重復(fù)使用,有效降低企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本等,。
 
  此次華為便是積極響應(yīng)了"數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)",,助力傳統(tǒng)藥企"上云"轉(zhuǎn)型升級(jí)。在業(yè)內(nèi)看來,,傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會(huì)一蹴而就,,短期內(nèi)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng),可幫助一些企業(yè)緩解訂單及供應(yīng)鏈壓力,,減少運(yùn)營(yíng)成本,。從中長(zhǎng)期看,在各地加快推進(jìn)新型基建形勢(shì)下,,數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)將有助于發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)牽引作用,,激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動(dòng)力,賦能中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。
 
  實(shí)際上,,今年以來,藥企也積極在數(shù)字化浪潮中加速奔跑,。例如,,GSK、羅氏等傳統(tǒng)大型制藥企業(yè)紛紛加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,。其中,,GSK消費(fèi)保健品今年9月份宣布與阿里媽媽簽署JBP,大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,;羅氏集團(tuán)作為生物技術(shù)領(lǐng)域及數(shù)字化健康醫(yī)療的深耕者,,在管理、融合,、分析健康大數(shù)據(jù)方面具有明顯的專業(yè)實(shí)力,,并擁有在產(chǎn)業(yè)鏈各階段成功運(yùn)用大數(shù)據(jù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。CEO萬(wàn)博士(Dr. Severin Schwan)在“云出席”的第32屆上海市市長(zhǎng)企業(yè)家咨詢會(huì)議會(huì)議上提到,,未來,,羅氏將持續(xù)發(fā)揮數(shù)字化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),,全方 位支持中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
 
  與國(guó)外的藥企相比,,國(guó)內(nèi)藥企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路其實(shí)才剛剛開始,。業(yè)內(nèi)指出,,目前國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于初步階段,,成熟的模式比較少,不過越來越多的傳統(tǒng)藥企已經(jīng)意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,,相信未來會(huì)有更多傳統(tǒng)藥企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中破繭成蝶,。
 
  對(duì)于那些還未涉足數(shù)字化的傳統(tǒng)藥企或還未進(jìn)行大規(guī)模數(shù)字轉(zhuǎn)型的藥企,有行業(yè)人士認(rèn)為,,藥企數(shù)字化涉及到很多環(huán)節(jié),,光靠一己之力獨(dú)自完成是比較困難的,需要和上下游合作伙伴一起合作,。對(duì)此建議:一是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部設(shè)定一個(gè)自上而下的明確戰(zhàn)略,;二是要建立一個(gè)相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),盡量避免走彎路,;三是需要找一家靠譜的外部合作伙伴共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,。
 
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