| 大連北港石油儀器有限公司低溫試驗儀分公司的建立,，如一匹駿馬,，橫空出世，馳騁四海,。它在國內(nèi)推出不銹鋼設計理念,，同時*雙層不銹鋼氬弧焊浴槽，大力引導了國內(nèi)石油儀器的發(fā)展潮流,。北油牌不銹鋼系列石油儀器得到了國內(nèi)專家組一致認可和同行的大力贊揚,。 北港人上下一心，團結一致,，以管理層為核心,，本著“忠誠,、友善,、勤奮、進取”的精神,，憑著堅韌不拔的毅力,，為樹立的民族品牌而不懈努力。公司自建立起,，逐步完善技術創(chuàng)新體系,，以市場需求為導向，不斷推出新型產(chǎn)品,，加強生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理，以的售后服務和良好的品牌信譽贏得客戶,，不斷擴大自己的*,。截至2007年石油儀器的業(yè)務已經(jīng)發(fā)展到全國400多個城市和地區(qū)，產(chǎn)品用戶已有1800多戶,。 面對驕人的成績,，北港人并沒有自滿而沾沾自喜，市場的競爭是激烈的,，如逆水行舟,，不進則退，一個決策的失誤,，一個時機的錯過,，就有可能覆水沉舟,，全軍潰敗,。市場不相信眼淚,，不同情弱者,。“物競天擇，適者生存”,。前途是光明的，但坦途要自己開拓,。 企業(yè)在發(fā)展的過程中,，運用現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，逐步培養(yǎng)自己的核心競爭力,。公司內(nèi)部的人員方面實行“人性化”管理,，公司員工情同手足，親如一家,，把發(fā)展企業(yè)當作自己的事業(yè),，企業(yè)的發(fā)展與自己的命運息息相關,！ 在庫存管理方面,，公司加大管理力度,，改變傳統(tǒng)的EOQ的庫存管理方法,，采取豐田公司舉世聞名的JIT管理體系，將生產(chǎn)管理與庫存管理起來,，減少甚至消除從原材料的投入到產(chǎn)成品的產(chǎn)出全過程中的存貨，建立起平滑而有效的生產(chǎn)流程,。公司員工切實抓好幾個關鍵點：實行全面質(zhì)量管理,，建立質(zhì)量保證體系；讓企業(yè)員工參與管理,，形成一種激勵機制和不斷創(chuàng)新的氛圍,；嚴格控制生產(chǎn)準備消耗和儲存成本，公司將節(jié)約的每一分錢都用于儀器上面,，處處以顧客的利益為先導,；zui后利用看板管理方法保證生產(chǎn)過程的物流暢通。當然JIT系統(tǒng)是一個不斷完善的過程,。 北港人每日都在提高自己,，以飽滿的心情迎接挑戰(zhàn)。面對未來,，北港人充滿信心,，北油牌石油分析儀器經(jīng)過精心設計、精心制造,、精益求精必將揚名內(nèi)外,！ |
17
立即詢價
您提交后,，專屬客服將第一時間為您服務