為增進(jìn)公司員工互相交流的機(jī)會,,幫助大家共同成長進(jìn)步,公司每周交流會現(xiàn)制定內(nèi)容如下:
1,、回顧過去:各同事匯報上周工作計劃完成進(jìn)度,,遺留問題是否已解決落實,本周具體工作,,盡量數(shù)字化表述,。
2、展望未來:下周要做哪些工作,,技術(shù)學(xué)習(xí),,市場推廣、宣傳,,是否需要技術(shù)支持等,。
3,、頭腦風(fēng)暴:輪流分享近期遇到的問題,成功或失敗的總結(jié),、心得,,從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題;分享技術(shù)文章,,行業(yè)新聞,,國家政策解讀;銷售的客戶案例,;同行動態(tài)(是否發(fā)布新品,,技術(shù)參數(shù),價格是否需要調(diào)整),。
4,、準(zhǔn)備工作:各同事會議前準(zhǔn)備好分享的案例、知識點,,如PPT、質(zhì)量流量計操作演示等,。
5,、備注:會議時長1-1.5小時以內(nèi),每人至少10分鐘講解,。
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