師從《先進生產改革技術》創(chuàng)始人許文治先生
曾任美國LASTAR集團精益管理顧問
曾任法國LEGRAND集團中國工廠精益管理顧問
APIS先進生產改革技術精益管理傳承者
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化管理企業(yè)踐行者
整理(SEIRI)
工作現場,,區(qū)別要與不要的東西,,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,;目的是把“空間"騰出來活用,;
整頓(SEITON)
把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,,并做好標識進行管理,;目的是不浪費時間找東西;
清掃(SEISO)
將不要的東西清除掉,,保持工作現場無垃圾,,無污穢狀態(tài);目的是消除"臟污",,保持職場干凈,、明亮;
清潔(SEIKETSU)
將前3S實施的做法做到制度化,、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過制度化來維持成果,;
教養(yǎng)(SHITSUKE)
培養(yǎng)文明禮貌習慣,,自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣,;目的是提升“人的品質",,成為對任何工作都講究認真的人。
培訓過程中,,黎老師用生動的案例和實用的技巧引導大家探索5S的精髓和重要性,。從如何正確擺放物品,到如何保持工作區(qū)域的清潔,,每一個細節(jié)都體現了 5S的核心價值,。
在學習和了解了5S規(guī)范內容后,我們對辦公室作出了初步的整理,。
整理辦公桌
● 桌面物品整齊,、有序擺放。
● 電腦電源線,、鼠標線,、鍵盤線等捆扎不凌亂。
● 桌面無灰塵,、水漬,、雜物、下班前要清理桌面,。
● 重要紙張文件等一律入柜,;其他紙件、臨時文件全部整齊放置在文件架,、文件夾或書柜中,。
● 辦公桌下不堆放與工作無關的文件、物品,、箱子等,。
《禮記·大學》用“修身、齊家,、治國,、平天下"來說明“家"與“國"的關系。天下之本在國,,國之本在家,,家之本在身。東銳一直倡導建設“家文化",,營造一個共同成長,、共同發(fā)展,、共同提高的發(fā)展環(huán)境。
感謝黎老師對我們的教導,,后續(xù)我們將會作更進一步的調整,,讓我們在公司高質量發(fā)展之路上,同心協(xié)力,,共同落實辦公環(huán)境5S規(guī)范,,讓工作效率UP?UP?UP?
—— END ——
請輸入賬號
請輸入密碼
以上信息由企業(yè)自行提供,,信息內容的真實性,、準確性和合法性由相關企業(yè)負責,化工儀器網對此不承擔任何保證責任,。
溫馨提示:為規(guī)避購買風險,,建議您在購買產品前務必確認供應商資質及產品質量。