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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 453213854 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
詳細(xì)介紹
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
HOPPECKE蓄電池XC124400荷貝克聯(lián)保三年
蓄電池簡單講解
站內(nèi)直流系統(tǒng)對蓄電池的運(yùn)行要求
蓄電池作為站內(nèi)直流系統(tǒng)的備用電源,，要求平時保持在一定的充電水平，以便在直流屏高頻開關(guān)電源或硅整流裝置交流失電,，發(fā)生故障導(dǎo)致不能輸出直流電源時,，能及時投入，從而不影響站內(nèi)直流設(shè)備和直流回路的正常運(yùn)行,。因此,，蓄電池本身性能應(yīng)能滿足其容量、電壓在一定時間內(nèi)（包括直流電源裝置檢修期間）,，維持在較高水平,。只有這樣，才能保證站內(nèi)直流系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,。
模塊化UPS電源的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)彈性,，功率模塊的設(shè)計(jì)概念是在系統(tǒng)運(yùn)行時可隨意移除和安裝而不影響系統(tǒng)的運(yùn)行及輸出，使投資規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“隨需擴(kuò)展”,，讓用戶隨業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“動態(tài)成長”,，既滿足了后期設(shè)備的隨需擴(kuò)展，又降低了初期購置成本,。以下進(jìn)行一下詳細(xì)：
1,、分布式架構(gòu)
分布式是早期模塊化UPS經(jīng)常使用的一種架構(gòu)。此類模塊化UPS系統(tǒng)層面上等價于數(shù)立的UPS直接并聯(lián),，其功率模塊利用小型UPS改造而成,，可自主獨(dú)立工作，其特點(diǎn)是：
①除整流,、逆變的控制外,，均流與邏輯切換也由內(nèi)部控制單元控制;
②內(nèi)置容量與功率模塊容量一致的靜態(tài)旁路，在旁路模式時,，由每個模塊內(nèi)的靜態(tài)旁路共同承擔(dān)負(fù)載,。
2、分布+集中式架構(gòu)
分布+集中式結(jié)構(gòu)的模塊化UPS設(shè)備所有的功率模塊內(nèi)置控制單元用于本模塊的整流器與逆變器控制,，而將整個系統(tǒng)的均流及邏輯切換等功能從模塊內(nèi)部控制單元中提取出來,，由一個集中的控制模塊控制。為了消除可能引入的單點(diǎn)故障,，該控制模塊及相應(yīng)通訊總線均進(jìn)行1+1冗余,。當(dāng)一個控制單元出現(xiàn)故障時，整個UPS系統(tǒng)中功率模塊可由另一處于熱備狀態(tài)的控制單元無縫接管系統(tǒng)控制,，保障系統(tǒng)不間斷運(yùn)行,。同時,，功率模塊內(nèi)不再內(nèi)置靜態(tài)旁路，系統(tǒng)配置一個靜態(tài)旁路模塊，其容量即為系統(tǒng)容量,。
分散控制與分布+集中控制邏輯模式對比
分布式架構(gòu)的模塊化采用分散控制邏輯模式,，系統(tǒng)中每個模塊都含有一個完整獨(dú)立的控制單元，系統(tǒng)的主控模塊會通過一定的邏輯規(guī)則從系統(tǒng)內(nèi)所有模塊中選出,，其余模塊作為從控模塊聽從主控模塊調(diào)度,。當(dāng)UPS系統(tǒng)中的一個從控模塊出現(xiàn)故障時其余模塊仍正常工作，當(dāng)主控模塊出現(xiàn)故障時可通過一定的競爭規(guī)則來使得另一個模塊作為主控模塊,，保障系統(tǒng)繼續(xù)正常工作,。
分散控制邏輯模式的優(yōu)點(diǎn)在于每個控制單元都可以完成對系統(tǒng)獨(dú)立控制的工作，故不存在這方面的單點(diǎn)故障點(diǎn),。但缺點(diǎn)也很明顯,，首先因?yàn)橹骺啬K既要處理本身的信號，又要協(xié)調(diào)各模塊之間的信號,，所以控制邏輯比較復(fù)雜,，軟件邏輯可靠性不高。其次各主控模塊故障后,，會在剩余模塊中競爭產(chǎn)生一個模塊作為主控模塊,，該過程中也容易發(fā)生競爭失敗導(dǎo)致系統(tǒng)故障。
分布+集中式架構(gòu)的功率模塊內(nèi)整流,、逆變的控制是分布的,，而均流邏輯等控制則是集中控制模式，即采用獨(dú)立集中的控制模塊來檢測市電的頻率和相位,，然后向每個模塊發(fā)出同步信號,，各個功率模塊接受到此同步信號后通過自身的控制環(huán)輸出相應(yīng)頻率相位的正弦波。
當(dāng)市電丟失時,，集中控制模塊會自激產(chǎn)生同步信號發(fā)送給各個UPS模塊來保證各單元的輸出同頻同相,。同時在均流的控制實(shí)現(xiàn)形式方面，集中式架構(gòu)的模塊化UPS依靠控制模塊來檢測整個系統(tǒng)的負(fù)載電流,，然后除以系統(tǒng)模塊數(shù)量來作為各個UPS模塊的均流參考值,，進(jìn)而與各模塊輸出電流比較后求出偏差值來不斷調(diào)整各模塊的輸出電流，以保證系統(tǒng)內(nèi)模塊間良好的均流度,。分布+集中控制邏輯模式的優(yōu)點(diǎn)在于采用獨(dú)立的均流與邏輯控制單元,，均流度更好，且控制邏輯層級清晰,，各功率模塊之間不存在競爭關(guān)系,，軟件邏輯可靠性較高。為了保證集中控制單元的可靠性,，避免單點(diǎn)故障,，一般采用該架構(gòu)的UPS控制單元及通訊線路均會做1+1備份,。1+1熱備份是的備份方式，其可靠性在各類系統(tǒng)*運(yùn)行實(shí)踐中已得到驗(yàn)證,。
蓄電池的運(yùn)行現(xiàn)狀
隨著無人值守變電站的普及,，變電站直流系統(tǒng)逐步采用免維護(hù)鉛酸蓄電池。部分變電站運(yùn)行,、檢修人員把“免維護(hù)”理解為“不維護(hù)”,，站內(nèi)蓄電池的實(shí)際運(yùn)行情況往往不盡如人意。
品牌 | 德國松樹蓄電池 | 類型 | 儲能用蓄電池 |
電池蓋和排氣拴結(jié)構(gòu) | 閥控式密閉蓄電池 | 荷電狀態(tài) | 免維護(hù)蓄電池 |
適用范圍： | 國防/電廠/通訊/醫(yī)院 | 化學(xué)類型 | 鉛酸蓄電池 |
電壓 | 12(V) | 產(chǎn)品認(rèn)證 | ul認(rèn)證 |
導(dǎo)致蓄電池壽命縮短的原因分析
（1）沿用廠家建議和習(xí)慣做法
由于是免維護(hù)蓄電池,，且直流系統(tǒng)為自動控制充電模式,，運(yùn)行比較可靠，按廠家建議,，每年只進(jìn)行一次活化,。由于前兩年運(yùn)行狀況良好，隨即認(rèn)可了對蓄電池的這種管理模式,。由于電池潛在的問題,，前兩年在運(yùn)行中并未顯露出來，多年運(yùn)行后,，電池容量大幅度下降,。
（2）運(yùn)行狀態(tài)的不同，電池老化的程度也不同
蒙陰縣公司所轄泰山,、高都變電站為35kV變電站,，處在末端，運(yùn)行方式單一,，操作機(jī)會極少,，電池的放電量很低，幾乎得不到活化,，容量降低很快,；而110kV蒙陰變電站是樞紐變電站，運(yùn)行方式多變,，操作頻繁,，電池經(jīng)常放電，且放電量很大,，活化頻率較高,，容量易保持在較高水平。
（3）對蓄電池性能缺乏了解,，日常運(yùn)行維護(hù)管理不當(dāng)
按照直流系統(tǒng)反事故措施要求,，浮充電運(yùn)行的蓄電池組，除制造廠有特殊規(guī)定外,，應(yīng)采用恒壓方式進(jìn)行浮充電,。浮充電時,，應(yīng)嚴(yán)格控制單體電池的浮充電壓上、下限,，防止蓄電池因充電電壓過高或過低而損壞,，即避免*過充電或欠充電,。以現(xiàn)在普遍使用的閥控式密封鉛酸蓄電池為例,，實(shí)踐證明，實(shí)際的浮充電壓與規(guī)定的浮充電壓相差5時,，其使用壽命將縮短一半,。
行業(yè)專家指出，如果不提高警惕,，現(xiàn)有的供應(yīng)商,、產(chǎn)品、企業(yè)員工之間的關(guān)系可能會導(dǎo)致構(gòu)建數(shù)據(jù)中心采用劣質(zhì)產(chǎn)品或浪費(fèi)成本的問題,。
采購IT設(shè)備,、構(gòu)建數(shù)據(jù)中心空間，以及運(yùn)營維護(hù)等事情,，企業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)在很長一段時間內(nèi)都以同樣的方式完成,。當(dāng)大型企業(yè)開始關(guān)注他們的預(yù)算，并更多地了解他們的供應(yīng)鏈和購買的影響范圍時,，將會變得更加精明,。企業(yè)的采購任務(wù)對產(chǎn)品供應(yīng)商和采購過程進(jìn)行監(jiān)督，但在許多情況下,，企業(yè)當(dāng)前采購流程存在一些問題,。影響數(shù)據(jù)中心采購的員工偏見有以下幾點(diǎn)：
•員工*產(chǎn)品來加強(qiáng)其工作簡歷。
•員工與供應(yīng)商關(guān)系密切,，因此很難拒絕采購要求,。
•員工在了解其他可用選項(xiàng)之前事先解決方案和產(chǎn)品。
•新供應(yīng)商很難添加到當(dāng)前采購系統(tǒng),，因此仍然存在不公正的問題,。
•采購系統(tǒng)中對于已有的供應(yīng)商沒有任何制衡機(jī)制。
•缺乏競爭導(dǎo)致價格攀升(折扣開始取消),。
•已有的商業(yè)伙伴關(guān)系可能是片面的,。
•新產(chǎn)品僅基于供應(yīng)商建議的配置實(shí)施，但可能不是成本效益的配置,。
•供應(yīng)商提供的規(guī)范和專有項(xiàng)目不公平地將競爭對手拒之門外,。
•“或同等”通常被視為一種口頭服務(wù)，因?yàn)槿绻醯漠a(chǎn)品是的投標(biāo)者,，其他投標(biāo)者很難中標(biāo),。
•采購很難評估“或同等”,，因此必須依賴可能不公正的原始者。
雖然這個列表并不詳盡,，也不適用于每一個環(huán)境,，但其中有幾個因素值得關(guān)注。需要注意的是,，采購方的員工忙于工作,，幾乎沒有時間去尋找新產(chǎn)品、更新標(biāo)準(zhǔn),、更新可能超過標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,，以及可能超過當(dāng)前產(chǎn)品的產(chǎn)品。當(dāng)新項(xiàng)目出現(xiàn)時,，員工只能根據(jù)他們所掌握的知識來行動,。這些知識可能來自單一供應(yīng)商，因此可能不符合采購方的利益,。
對于采購方員工而言,，供應(yīng)商向他們銷售產(chǎn)品和解決方案。雖然許多供應(yīng)商為采購方員工提供了詳盡的信息,、技術(shù)支持,、午餐或歡樂時光，但這并不一定意味著其提供的就是的解決方案,。當(dāng)供應(yīng)商產(chǎn)品難以時,，就會出現(xiàn)價格飆升的情況，并且折扣會隨著時間的推移而減少,。隨著采購方與供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展,，采購方員工對供應(yīng)商的偏見可能會損害自己公司的利益。
假設(shè)一家供應(yīng)商提供產(chǎn)品P,，并且市場上有10家競爭者,。產(chǎn)品的采購方員工會自動采用產(chǎn)品P，因?yàn)樗麄兣c產(chǎn)品P的供應(yīng)商有著良好的關(guān)系,。假設(shè)這家供應(yīng)商為其招標(biāo)提供了措辭,，甚至可能是設(shè)計(jì)、布局或零件清單,。假設(shè)市場上的10家競爭對手中有5個擁有相同或更高性能的產(chǎn)品,。如果采購方員工在產(chǎn)品P的招標(biāo)書中進(jìn)行了剪切和粘貼，其他競爭對手的產(chǎn)品可能列出“或同等”的標(biāo)簽,，如果產(chǎn)品P在業(yè)內(nèi)很有名,，那么“或同等”字樣只是一種口頭上的服務(wù)，這具有公開招標(biāo)的意味。但這家供應(yīng)商已經(jīng)完成了他們的工作,，因?yàn)樵诓少彿絾T工的心目中,，產(chǎn)品P無疑是的。