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一個公司,，在可持續(xù)發(fā)展的路上,，總會遭遇一些突發(fā)事件，這時候就需要足夠的事前準備措辭來應(yīng)對突發(fā)事件,。
那么方法或者措施有哪些呢,？
1.對公司突發(fā)事件處理，首先果斷控制事件的延續(xù)發(fā)展或蔓延,，領(lǐng)導(dǎo)要控制好心理情緒,，保持冷靜的頭腦，積極贏取解決事件的分分秒秒,，快速組織專案小組,。
2.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì),，專案小組要配備得力全面的人員,，尤其是有經(jīng)驗的高級管理人才要做好專案的指揮和部署工作，使其成員充分發(fā)揮各有其才的作用,。
3.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì),，在解決突發(fā)事件時，一定要先妥善組織安排營救工作,，爭分奪秒的對突發(fā)事件采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,，保護其生命財產(chǎn)安全。
4.針對突發(fā)事件的大小和性質(zhì),，要盡快判定事件發(fā)生的癥結(jié),，收集其最新資料,，必要時還需保護好現(xiàn)場，確定出是內(nèi)部解決還是上報有關(guān)部門協(xié)助解決,。
公司突發(fā)事件是不可預(yù)見的事情,，對不同的突發(fā)事件要有不同的處理方法。
以上只是簡單幾點的應(yīng)對方法,，具體問題要具體處理,。
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