蓄電池NP38-12 12V38AH詳細(xì)介紹

蓄電池NP38-12 12V38AH詳細(xì)介紹

我司蓄電池/CHAMPION蓄電池產(chǎn)品的一些技術(shù)參數(shù),；如需詳細(xì)了解請(qǐng)通過(guò)以上聯(lián)系我,；我們公司還設(shè)有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師團(tuán)隊(duì)；對(duì)一些疑難解答和方案設(shè)計(jì)都有著多年的經(jīng)驗(yàn)。我們將熱誠(chéng)為你服務(wù)?。,。?/span>

隨著信息化的高速發(fā)展,，人們對(duì)電能的需求的依靠越來(lái)越強(qiáng),，無(wú)論生產(chǎn)生活，還是休閑娛樂(lè),，都離不開(kāi)可靠的電源保障,。歐易美作為化的UPS電源研發(fā)和制造商，成功開(kāi)發(fā)出具有高效,、節(jié)能,、安全、穩(wěn)定等特點(diǎn)的塔式后備UPS,，其智能化開(kāi)機(jī),、充電、多重保護(hù)等功能,，為家用PC,、小型通訊交換機(jī)、商用POS機(jī),、工作站及其外圍設(shè)備提供了方便而又保障性電源,，智能化電源的應(yīng)用。

,、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入踐行新發(fā)展理念，以“一,、四,、八、十二”為工作主線,，堅(jiān)持聚力產(chǎn)業(yè)賦能,、深度思考工作、精準(zhǔn)制訂措施,、創(chuàng)新推進(jìn)落實(shí),，各項(xiàng)工作當(dāng)旗手、作*,，擔(dān)當(dāng)作為,，提質(zhì)增效，奮力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

主要目標(biāo)：力爭(zhēng)2020年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6%,、工業(yè)技術(shù)改造投資額增長(zhǎng)10 %力爭(zhēng)15%,，培育5家智慧工廠和30家智能車(chē)間，新增省級(jí)以上單項(xiàng),、隱形,、瞪羚企業(yè)、專(zhuān)精特新企業(yè)10家以上,，新型工業(yè)化強(qiáng)區(qū)建設(shè)走在全市前列,。

二、重點(diǎn)工作

（一）聚力穩(wěn)增長(zhǎng),，千方百計(jì)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

一是多維度抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的調(diào)度管理和對(duì)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，發(fā)展指標(biāo)分解到月份，到企業(yè)專(zhuān)人跟進(jìn),、精準(zhǔn)施策,；健全完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行提前預(yù)估,、跟蹤,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，在合理區(qū)間運(yùn)行,。二是切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售,、生產(chǎn)管理,、技術(shù)攻關(guān),、融資需求等全生命周期進(jìn)行深度分析,，提供“管家式”、“保姆型”適時(shí)全程跟蹤服務(wù),，盡心竭力為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境,。三是突出解決重點(diǎn)企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)受中美貿(mào)易摩擦等影響較大的重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè),，受環(huán)保,、化工轉(zhuǎn)型、疫情等因素制約嚴(yán)重的規(guī)模以上企業(yè),，受市場(chǎng),、技術(shù)、產(chǎn)品等原因陷入困難的企業(yè)等“三類(lèi)”企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)跟蹤服務(wù),。

（二）聚力優(yōu)存量,，持之以恒推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)改造,。

根據(jù)市里提出的“做到五個(gè)優(yōu)化，努力使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)”的要求,，全區(qū)工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)是“一個(gè)引導(dǎo)三個(gè)推進(jìn)”,，提升技改投資規(guī)模結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)目標(biāo)提供新動(dòng)能,。

一是引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,。針對(duì)部分企業(yè)當(dāng)前存在的對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持觀望態(tài)度，不愿投資,、不敢投資,、不會(huì)投資的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念迫在眉睫,。積極落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家行動(dòng)計(jì)劃,，營(yíng)造學(xué)、找差距,、趕,、創(chuàng)的濃厚發(fā)展氛圍。實(shí)施一系列企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn),、組織參加論壇展會(huì),、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)趕超、政策宣讀上門(mén)等活動(dòng)措施,，學(xué)習(xí)地區(qū)和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)拓發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，提振企業(yè)發(fā)展信心,。堅(jiān)持政府引導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)雙向發(fā)力，示范與總結(jié)推廣點(diǎn)面結(jié)合,，真正激發(fā)起全區(qū)工業(yè)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè),、持續(xù)發(fā)展的新熱潮。

二是推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化”精準(zhǔn)落實(shí),。圍繞全區(qū)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，以優(yōu)化技術(shù)工藝、產(chǎn)品體系,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)濟(jì)效益“五個(gè)優(yōu)化”為主攻方向,，制定出臺(tái)《大力推進(jìn)“五個(gè)優(yōu)化” 在優(yōu)存量上當(dāng)旗手,、作*工作落實(shí)方案》，大力實(shí)施“*管理”工程,，在企業(yè)中廣泛開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)對(duì)標(biāo)*”活動(dòng),，堅(jiān)定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,。逐一明確每個(gè)優(yōu)化對(duì)應(yīng)的骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,、對(duì)標(biāo)方向,，精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)技術(shù)改造中的實(shí)施路徑和保障措施，堅(jiān)持“一企一策”,，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向管理精益化,、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品化,、化,、企業(yè)高效益邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。

三是推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目盡快投產(chǎn),。計(jì)劃實(shí)施總投資369億元的70個(gè)市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,，力爭(zhēng)年度技改投資突破百億元,。結(jié)合各級(jí)聯(lián)絡(luò)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)活動(dòng)，成立項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)班,，加快齊翔碳四產(chǎn)業(yè)鏈,、一諾威聚氨酯、清源芳烴溶劑油技改,、鑫泰化工新材料,、齊旺達(dá)50萬(wàn)噸苯乙烯、齊都藥業(yè)12億軟袋輸液提升,、鵬達(dá)環(huán)保新材料循環(huán)再生等轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目落地開(kāi)工,、投產(chǎn)達(dá)效。精準(zhǔn)調(diào)研分析,，策劃,、儲(chǔ)備一批平臺(tái)類(lèi)、產(chǎn)業(yè)鏈類(lèi)技改項(xiàng)目,，持續(xù)激發(fā)技術(shù)改造新活力,。

四是推進(jìn)制造業(yè)智能化改造提升。組織實(shí)施智能化改造“六個(gè)一工程”,，即打造一批智能化改造示范項(xiàng)目、推出一套智能化發(fā)展扶持政策,、搭建一個(gè)智能化產(chǎn)教融合平臺(tái),、組織一次智能化發(fā)展論壇、培育一個(gè)智能制造示范項(xiàng)目,、規(guī)劃一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化中心,，積極爭(zhēng)創(chuàng)全省智能化改造試點(diǎn)示范區(qū),。制定出臺(tái)全區(qū)制造業(yè)智能化改造三年優(yōu)化行動(dòng)，堅(jiān)持把智能化改造作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的技術(shù)改造重點(diǎn),，培育專(zhuān)業(yè)智能化服務(wù)機(jī)構(gòu),，一對(duì)一提供智能化改造設(shè)計(jì)、診斷,、解決方案等全流程服務(wù),，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩會(huì)、融資和智能設(shè)備對(duì)接洽談,、智能化改造論壇,、政策扶持申報(bào)等系列推進(jìn)計(jì)劃，形成“企業(yè)智能化制造,、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸”的多點(diǎn)突破，使石化,、塑料,、機(jī)械等我區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)新的生機(jī)。

（三）聚力提質(zhì)效,，開(kāi)展“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革,。

根據(jù)省市統(tǒng)一部署，出臺(tái)全區(qū)工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革實(shí)施方案,，建立以“畝產(chǎn)論英雄”,、“創(chuàng)新論高低”“環(huán)境論好壞”、“安全論存亡”為導(dǎo)向的工業(yè)企業(yè)分類(lèi)綜合評(píng)價(jià)體系,，制定資源要素差別化配置政策,。全力組織、全面實(shí)施企業(yè)大數(shù)據(jù)采集,、畝均評(píng)價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā),、資源要素差別化供給政策體系，推動(dòng)土地指標(biāo),、環(huán)境容量,、水電氣價(jià)格、融資成本等各類(lèi)資源向高效益,、高產(chǎn)出,、高技術(shù)、高成長(zhǎng)領(lǐng)域集聚,，倒逼低效落后產(chǎn)能改造提升和市場(chǎng)出清,，提高全區(qū)企業(yè)資源綜合利用效率。進(jìn)一步分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和短板,，開(kāi)展建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,，整合發(fā)展資源要素，積極爭(zhēng)創(chuàng)全省“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革示范樣板,。

（四）聚力育*,，做大做強(qiáng)。

1,、著力開(kāi)展“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)攀登計(jì)劃,。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班建設(shè)。明確細(xì)化各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班職責(zé),，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃落實(shí),、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、骨干企業(yè)培育,、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),、產(chǎn)業(yè)鏈群打造、產(chǎn)業(yè)基金投資,、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善,，建立專(zhuān)班例會(huì)、調(diào)度,、通報(bào)等工作機(jī)制,。二是加快產(chǎn)業(yè)攀登計(jì)劃落地。按照工作項(xiàng)目化,、項(xiàng)目清單化,、清單數(shù)字化要求，制定各產(chǎn)業(yè)年度工作落實(shí)方案,、分季度目標(biāo)清單,，落實(shí)“一業(yè)一策”，全力推動(dòng)“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)占比提高,。三是打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈（群）,。圍繞“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，逐個(gè)繪制產(chǎn)業(yè)鏈條圖譜,，大力做好補(bǔ)鏈,、延鏈、強(qiáng)鏈文章,，爭(zhēng)取布局一批型,、基地型重大項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸和配套協(xié)作,，挖掘延伸潛力,、補(bǔ)齊生態(tài)斷點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源橫向集聚和垂直整合,，積極培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條和特色產(chǎn)業(yè)集群,。四是全力培育*旗艦企業(yè)。實(shí)施“旗艦”“雛鷹”企業(yè)培育工程,，培育企業(yè)20家,、潛力企業(yè)30家以上，分類(lèi)制定扶持企業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)對(duì)策措施,。實(shí)施企業(yè)跨越發(fā)展計(jì)劃,，通過(guò)自主申報(bào)、第三方專(zhuān)家評(píng)估,、一企一策集中扶持,，打造一批沖擊1000億、500億,、300億,、200億、100億,、50億的企業(yè),，對(duì)名單企業(yè)訴求“一對(duì)一”督辦解決，力爭(zhēng)年內(nèi)培育主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)100億元的5家,。開(kāi)展單項(xiàng),、瞪羚、專(zhuān)精特新企業(yè)培育行動(dòng),，建立“中小企業(yè)專(zhuān)精特新產(chǎn)品（技術(shù)）—專(zhuān)精特新示范—瞪羚—角獸”企業(yè)金字塔式成長(zhǎng)梯隊(duì)和“省制造業(yè)單項(xiàng)—國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)”的企業(yè)培育梯隊(duì),，提供針對(duì)性輔導(dǎo)和精準(zhǔn)化服務(wù)，年內(nèi)新增省級(jí)以上單項(xiàng)企業(yè),、隱形企業(yè),、瞪羚企業(yè)和專(zhuān)精特新企業(yè)10家以上。