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FC-051系列丹佛斯變頻器不僅尺寸緊湊,、易于調試，而且*能在復雜的應用環(huán)境中使用,。

具有以下特點：

• 電子熱電機保護裝置,，防止過載；
• 散熱器的溫度監(jiān)測可保護變頻器,，防止過熱,；
• 變頻器有防止電機端子短路保護以及防止電機端子U發(fā)生接地故障保護的措施。
• 帶涂層線路板,，能抵御惡劣環(huán)境,，使用壽命長；
• 內(nèi)置智能邏輯控制器,，多數(shù)情況下無需PLC；
• 可并排安裝,，節(jié)省空間，而不會降低容量,；
• 內(nèi)置射頻干擾濾波器，可限制電動機電纜產(chǎn)生的無線電干擾,。

1,、電源:

• 電源電壓：3相380-480V,；
• 電源頻率：1-2次/分鐘,；
• 位移功率因數(shù)：50/60HZ;
• 輸入電源開關次數(shù),。

2.輸出數(shù)據(jù)：

• 輸出電壓：電源電壓的0~；
• 輸出頻率：0-200HZ;
• 輸出切換：無限制,；
• 加減速時間：0.05-3600秒,。

3.數(shù)字輸入：

• 可編程輸入：5；
• 邏輯：PNP或NPN;
• 電壓電平：0-24V;

4.脈沖輸入：

• 可編程脈沖輸入：1,；
• 電壓電平：0-24V（PNP正邏輯）;
• 脈沖輸入精度：全量程的0.1%;
• 脈沖輸入頻率：20-5000赫茲。

訊息:0.75kw丹佛斯變頻調速器報價

0.37千瓦-22千瓦對應的型號如下：

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丹佛斯變頻器FC-051P2K2T4E20H3BXCXXXSXXX           

丹佛斯變頻調速器FC-051P3K0T4E20H3BXCXXXSXXX  

丹佛斯變頻調速器FC-051P4K0T4E20H3BXCXXXSXXX                      

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丹佛斯變頻調速器FC-051P15KT4E20H3BXCXXXSXXX             

丹佛斯變頻器FC-051P18KT4E20H3BXCXXXSXXX         

丹佛斯變頻調速器FC-051P22KT4E20H3BXCXXXSXXX 

丹弗斯變頻器FC-051PK75T4E20H3現(xiàn)貨供求

丹弗斯變頻器FC-051PK75T4E20H3現(xiàn)貨供求

隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，新會計準則的出臺,，也對公司的財務管理工作提出更高的要求。因此,，在新的發(fā)展環(huán)境下,，煙草公司應積極響應國家號召,，加強對財務管理工作，加強對新會計準則的深入思考和分析,，有效優(yōu)化財務管理環(huán)境，通過分析新會計準則對煙草財務管理帶來的影響,，需要提升財務風險管理以及預算管理水平等,，主要有優(yōu)化財務管理環(huán)境、強化財務風險管理等,。

關鍵詞:新會計準則;煙草公司;財務管理

一、新會計準則對煙草財務管理帶來的影響

(一)財務管理環(huán)境的變化

財務管理環(huán)境對提升煙草公司財務管理水平有著關重要的影響。在新會計準則下,，財務管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化，尤其是公允價值觀的引入,，對公司的財務管理環(huán)境帶來巨大的沖擊，不僅需要公司滲透的理念,，更要結合新會計準則的分析，注重優(yōu)化財務管理的環(huán)境,，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步,。

(二)財務風險管理的變化

新會計準則實施下,，對公司的財務工作帶來一定的影響,，財務工作的變化也促使財務風險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下,，煙草公司應結合自身情況不斷改進和完善財務風險管理體制，才能更好地應對新的發(fā)展環(huán)境,。例如,，新會計準則下,，對財務工作的要求有所變化，傳統(tǒng)的財務風險管理無法滿足當前財務變化的環(huán)境,。另外,，財務核算工作也會發(fā)生一定的變化，尤其是核算目標也在不斷發(fā)生轉變,，促使財務風險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準則所帶來新的挑戰(zhàn),。

(三)預算管理的變化

國家針對會計準則在不斷改進和完善，與此同時也給公司的財務預算管理工作帶來一定的影響,。例如,，財務預算管理的變化，相比于新會計準則實施前,，當前的財務預算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流,、生產(chǎn)經(jīng)營風險的全面預算管理，勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素,。財務預算管理工作在新會計準則實施下也充分凸顯出其重要性，單在新會計準則的影響下,，煙草公司的財務預算工作發(fā)生了一定的變化，而傳統(tǒng)的預算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求,。這需要根據(jù)預算工作的變化不斷調整預算管理，才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息,。

二,、新會計準則下提升煙草公司財務管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務管理環(huán)境

優(yōu)化財務管理環(huán)境是煙草公司財務管理工作的重點內(nèi)容，需要結合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務管理環(huán)境,，主要從幾方面進行:先,，應加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化,，應將財務的相關法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務管理工作中，規(guī)避財務管理中的法律風險,。其次，應貫徹公司戰(zhàn)略價值目標，讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,，可通過公司文化建設的方式,，將其滲透到每個角落,，潛移默化地影響著每位員工，促使所有員工積極參與到財務管理工作中,，提高財務管理工作水平，也為公司財務管理工作營造良好的環(huán)境,。

(二)強化財務風險管理

財務風險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響,，下階段很多公司的財務風險管理的意識較為薄弱,，管理體系不健全等，直接影響到財務風險管理水平,。在新會計準則下,，財務工作也發(fā)生了巨大的變化，在此情況下,，財務風險管理也發(fā)生巨大的變化,。因此，新會計準則下煙草公司應深刻認識到財務風險管理的變化情況,，并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務風險管理工作,，全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務風險，并有針對性的制訂改進措施,，切實有效規(guī)避財務風險。先,，應合理安排財務風險防范策略。例如,，在財務風險管理的過程中，應結合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風險因素,，有針對性的實施財務風險策略,，保證風險防范策略的可行性、適應性,，幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”,。其次，煙草公司管理人員應密切關注財務風險,，加強對公司自身的財務狀況進行審核分析,，貫徹風險防控理念，這樣才能更好地實現(xiàn)財務風險的管理,。再次,，應制訂系統(tǒng)的財務風險管理系統(tǒng)，尤其是在財務核算的過程中,，應對其實施全面的風險考量,，全面提高財務風險的防范水平。后,，財務風險管理工作不僅要針對財務部門展開風險管理,，更應深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，保證公司內(nèi)的各項業(yè)務程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行,，大限度地避開財務風險,，不斷強化財務風險管理水平。

(三)完善財務預算管理

新會計準則下預算管理發(fā)生一定的變化,，也在很大程度上影響到預算管理工作,，需要煙草公司在新會計準則實施下不斷完善財務預算管理工作，才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預算管理,。煙草公司的層人員應加強對財務管理工作的重視,，并將財務預算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下,，也給財務預算管理工作帶來一定的影響,，特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié)，如果沒有一個系統(tǒng),、秩序的管理體制,，將直接影響到財務預算管理工作水平。因此,，管理層人員通過加強財務預算管理,，根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標，制訂有序的財務預算管理體系,，將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié),，保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況，為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外,，應加大預算管理信息化的建設力度,，結合煙草公司的實際發(fā)展情況，不斷引入的信息技術,，不斷提升預算管理信息化水平,。

(四)提高財務人員專業(yè)能力

財務人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務管理水平，在新會計準則實施下也對財務人員提出了更高的要求,。而當下還依舊有很多財務人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上,，未能結合新會計準則實施的要求來提升自身的能力,。為此,，煙草公司應全面提高財務人員的專業(yè)能力，為財務管理工作的順利實施提供可靠的保障,。先,，應加強對公司財務人員的專業(yè)技能培訓。專業(yè)技能是每一位財務人員必須要掌握的技能,，在新會計準則下對財務人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求,，這則需要財務人員加強新技能的學習，才能為公司財務工作的順利開展奠定基礎,。其次,，應制訂財務人員培訓方案。打破傳統(tǒng)思想的限制,，應引入多方面的知識理論,，提升財務人員的綜合素養(yǎng)。例如,，在培訓中應融入法律相關知識,，讓財務人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責教育，讓財務人員了解自身崗位職責的重要性,，以及財務工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響,，不斷增強學生的崗位意識、責任意識,、風險意識,，進而提高煙草公司的財務管理水平。后,，應加大財務招聘工作,。通過聘用高素質、高能力,、高水平的人才,，來壯大煙草公司的財務隊伍，提升隊伍的整體水平。當然,，這也需要結合新會計準則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況,，切實制定財務人員招聘的方案，保證財務人員招聘方案的規(guī)范性,、可行性,、全面性，并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘,，避免走后門,、托關系的現(xiàn)象。

三,、結論

總的來說,，新會計準則環(huán)境下，對煙草公司的內(nèi)部財務管理工作帶來巨大的沖擊,，尤其是財務管理環(huán)境,、財務風險管理、財務預算管理等方面的變化,，不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境,，更需要提升財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能應對新會計準則所帶來的挑戰(zhàn),。希望本文的分析能推動煙草公司財務管理水平的發(fā)展,，以及為財務管理崗位同仁提供一定的幫助，促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步,。