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南京惠言達(dá)電氣有限公司
中級(jí)會(huì)員 | 第7年

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當(dāng)前位置:南京惠言達(dá)電氣有限公司>>傳感器>> 8524-6020-一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020

一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020

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產(chǎn)品型號(hào)8524-6020-

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一年一度降價(jià)Burster負(fù)荷傳感器8524-6020
8402-6002:0-2 kN ,;
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8415-60010-1000N 6.5kHz,;

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Model 8431 8431-50-5N 0.5kHz

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8431-2000-200N 13.8kHz

 

石油機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,從當(dāng)前實(shí)際情況來看,有的石油企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí),,在一定程度上阻礙了企業(yè)機(jī)械檢測與維修的順利進(jìn)行,。一方面企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益,工作重心較多的圍繞經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展策略等方面,,資金投入通常在行業(yè)探究、市場拓展,、開采提煉這幾方面,機(jī)械設(shè)備管理的投入資金和精力較少,,不利于機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的順利落實(shí),。另一方面,部分企業(yè)缺乏設(shè)備維修意識(shí),,日常使用過程中對(duì)機(jī)械安全,、操作安全等環(huán)節(jié)把控不嚴(yán),機(jī)械設(shè)備存在老化現(xiàn)象嚴(yán)重,,未能做到及時(shí)的保養(yǎng)與維修,,由于設(shè)備管理政策制度不夠完善,機(jī)械管理也難以進(jìn)行。

2.2沒有進(jìn)行充分潤滑

通過對(duì)以往石油機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究,,石油機(jī)械出現(xiàn)磨損嚴(yán)重的主要原因是由于機(jī)械零部件之間沒有做好充分的潤滑所導(dǎo)致的,。在機(jī)械設(shè)備中內(nèi)部存在很多的零部件,并且之間存在一定的間隙,,在長期的運(yùn)行狀態(tài)下設(shè)備受到震動(dòng),、環(huán)境等方面的影響出現(xiàn)磨損問題,就需要進(jìn)行潤滑維護(hù),,這樣才能保證機(jī)械設(shè)備之間空隙的合理性,。除此之外,進(jìn)行充分的潤滑還能夠降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中高溫影響,,由于缺乏這方面的維護(hù)或潤滑劑質(zhì)量存在問題都有可能增加故障發(fā)生的概率,。

2.3沒有進(jìn)行合理的操作

石油機(jī)械設(shè)備運(yùn)行具有一定的復(fù)雜性,在設(shè)備運(yùn)行之前需要做好必要的檢查工作,,確保冷卻液,、燃料等處于充足狀態(tài),這樣才能為設(shè)備正常運(yùn)行提供條件,。但是在實(shí)際使用過程中部分操作人員并沒有嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行作業(yè),,沒有做好前面的檢查工作,而是直接投入使用,,設(shè)備在運(yùn)行過程中容易存在故障等問題導(dǎo)致維修成本的增加,,降低石油生產(chǎn)效率。為了盡量避免這種情況的發(fā)生,,石油企業(yè)應(yīng)該做好人員的培訓(xùn)與素質(zhì)培養(yǎng),,不僅讓他們具備良好的操作技能,還應(yīng)該就有安全意識(shí)與責(zé)任感,,能夠按照技術(shù)要求和操作流程去執(zhí)行,,降低故障發(fā)生概率。

2.4機(jī)械設(shè)備的維修基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量有待提高

在機(jī)械維修過程中需要一些基礎(chǔ)條件的支持,,比如配件,、燃料、潤滑油等,,這些也是機(jī)械設(shè)備檢測與維修常見的基礎(chǔ)部分,,這些部件質(zhì)量在一定程度上影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率與工作質(zhì)量。隨著市場競爭力日益激烈,,石油企業(yè)為了獲取穩(wěn)定的地位,,有的采購部門通常會(huì)采購一些質(zhì)量水平不高的機(jī)械設(shè)備以降低自身成本,這些機(jī)械設(shè)備在使用中不僅無法提高工作效率,,反而容易導(dǎo)致機(jī)械損壞或故障,,造成維修成本的增加,,影響企業(yè)正常經(jīng)營。

2.5石油機(jī)械在運(yùn)行過程中的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)

石油機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中在一定程度上代替了人工勞動(dòng),,從目前來看石油生產(chǎn)過程機(jī)械化水平較高,,可以說機(jī)械是現(xiàn)場的主力軍,設(shè)備管理人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備使用與維修方面缺乏認(rèn)識(shí),,當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問題的時(shí)候一方面不能及時(shí)察覺,,另一方面覺得小故障不會(huì)對(duì)實(shí)際使用產(chǎn)生影響而繼續(xù)工作,這種狀態(tài)增加了石油機(jī)械設(shè)備的工作壓力,,長期處于超負(fù)荷的工作狀態(tài),,容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障問題,不僅為后續(xù)生產(chǎn)埋下隱患,,也降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。除此之外,,由于機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生后,,小型石油企業(yè)無法支付高昂的維修費(fèi)用,在出現(xiàn)故障的時(shí)候進(jìn)行維修就會(huì)造成損耗嚴(yán)重等問題,,部分零件無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)反而影響石油開采,。

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