SONIMIX 4001便捷式臭氧校準(zhǔn)器
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普敦科技助力中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院質(zhì)標(biāo)所創(chuàng)建【磁分離樣品前處理】技術(shù)平臺(tái)
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產(chǎn)品展示
更多精益管理
精益生產(chǎn),,普敦從未停下腳步
精益管理是一種運(yùn)營(yíng)組織的方法。它提倡一種長(zhǎng)期的工作觀和持續(xù)改進(jìn)的文化——尋求持續(xù)地,、系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)流程中小而漸進(jìn)的變化,,以提高效率和質(zhì)量。
為此,,近日,,普敦科技特別邀請(qǐng)上市企業(yè)高級(jí)商務(wù)總監(jiān)及歐洲上市公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)總監(jiān)對(duì)普敦工廠生產(chǎn)部門開(kāi)展了精益管理課程培訓(xùn)。
普敦認(rèn)為,研發(fā)技術(shù)是儀器設(shè)備制造商的核心生產(chǎn)力,、競(jìng)爭(zhēng)力,成立以來(lái)不斷打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)研產(chǎn)品線,。同時(shí),,普敦連續(xù)擴(kuò)大及完善工廠生產(chǎn)部門,在上海設(shè)立氫氣發(fā)生器研發(fā)中心,、氮?dú)獍l(fā)生器研發(fā)中心,、前處理實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)譜應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,,堅(jiān)定不移地走自主研發(fā)之路,。
此次培訓(xùn)從“流程性事務(wù)改善、5s管理,、日常工作管理,、看板文化建立"四大主題出發(fā),通過(guò)互動(dòng)游戲,、組內(nèi)討論,、練習(xí)與實(shí)操,讓員工在實(shí)際工廠和生產(chǎn)環(huán)境中動(dòng)手改善,,使工廠的各個(gè)部門員工充分理解精益管理以及使用精益管理工具的能力,,真正做到“一日一改善"、“改善無(wú)小事"的目標(biāo),。
培訓(xùn)期間,,老師通過(guò)分組討論并用積分法鼓勵(lì)各組積極互動(dòng)。根據(jù)各部門實(shí)際工作場(chǎng)景為例,,從采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)到質(zhì)檢,,老師都對(duì)過(guò)程規(guī)范管理,、細(xì)節(jié)優(yōu)化控制等做了演練指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)示范。
大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)配合并動(dòng)手落實(shí)了5S管理,,結(jié)果成效顯著,。整理后的倉(cāng)庫(kù)、裝配區(qū),、實(shí)驗(yàn)工作臺(tái),、質(zhì)檢等區(qū)域都一目了然。零配件,,檢測(cè)設(shè)備都分類的井然有序,,特殊區(qū)域也設(shè)置了警示貼,方便其他部門同事清晰。
兩天的培訓(xùn)結(jié)束,,老師對(duì)所有學(xué)員的培訓(xùn)情況給予了肯定,,研發(fā)及工廠的小伙伴們?cè)谘邪l(fā)落地、故障率控制,、生產(chǎn)周期,、零配件采購(gòu)與管理、以及倉(cāng)庫(kù)物流等各個(gè)環(huán)節(jié),,都有了巨大的進(jìn)步,。此次培訓(xùn)只是開(kāi)始,后續(xù)工作中的規(guī)范化和流程化是一個(gè)長(zhǎng)期且需要保持的工作,。
同時(shí),,也讓內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)更加熟悉團(tuán)隊(duì)小伙伴,大家寫下自己的心得與收獲,,也給自己未來(lái)的工作計(jì)劃有了一個(gè)清晰的梳理方向,,并紛紛表示會(huì)從當(dāng)下開(kāi)始實(shí)踐。
“精益生產(chǎn)持之以恒,,改善創(chuàng)新永無(wú)止境",,通過(guò)本次培訓(xùn)希望普敦研發(fā)及工廠部門的整體運(yùn)營(yíng)水平能夠升級(jí)到一個(gè)全新高度,為用戶帶來(lái)更專業(yè)的設(shè)備及服務(wù),。