亭衡公司召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會(huì)議

6月4日上午,，上海亭衡公司組織全員召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會(huì)議,。總結(jié)5月工作推進(jìn)情況,，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì)上,，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了五月各自分管領(lǐng)域的工作,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，并提出解決措施和六月工作計(jì)劃,。聽(tīng)取完匯報(bào)后，鄧總先是對(duì)5月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),，同時(shí)安排部署了下一步具體工作,。為了讓各部門要提高工作效率，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，確保公司今年在規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理上有質(zhì)的飛躍。緊接著鄧總做出以下重要講話：

會(huì)議指出：

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，正確面對(duì),，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞建立戰(zhàn)略管控型公司要求,，加強(qiáng)溝通,、上下聯(lián)動(dòng)、高效推進(jìn),，保質(zhì)保量完成當(dāng)下各項(xiàng)工作任務(wù),。要做好業(yè)務(wù)銜接，堅(jiān)決杜絕“三不管"現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)因推諉扯皮,、懈怠拖延等導(dǎo)致工作推進(jìn)不力的，將進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)處理,。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

在公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，要進(jìn)一步明確管理邊界，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),?？偛块T盡快完成制度建設(shè)、人員配備等工作,，確保公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),。結(jié)合定位，盡快轉(zhuǎn)變角色,，搶抓發(fā)展機(jī)遇,，全面提升自主運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí),，要站在戰(zhàn)略高度,，提升整體思路統(tǒng)籌規(guī)劃本單位未來(lái)發(fā)展方向，勇于創(chuàng)新,，大膽嘗試,，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求：

一是強(qiáng)化全員安全意識(shí),，構(gòu)建安全文化生態(tài),。要將安全意識(shí)融入日常，把安全當(dāng)作頭等大事來(lái)對(duì)待,，營(yíng)造一種積極的安全文化氛圍,，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面,。二是落實(shí)隱患排查治理,，確保安全生產(chǎn),。總部門要切實(shí)履行指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé),、安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、及時(shí)完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，真正做到安全工作自上而下,，齊抓共管,，從而形成履職盡責(zé)、失職追責(zé)的良好安全管理體系,。三是提升應(yīng)急管理和救援能力,，筑牢安全防線,。要不斷完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提升快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置的能力,，為企業(yè)高質(zhì)量,、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。