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2016-4-28 閱讀(734)
淺析土木建筑工程中出現的問題分析：
摘要：本文從土木工程建筑施工過程中的常見問題出發(fā),，對施工現場安全,、項目管理,、合同管理和施工質量等方面問題進行了詳細的論述,，并給出了相應的處理施工問題的對策和方法,。
關鍵詞：土木建筑,；施工問題；對策
獻縣隆輝建材設備廠
1 土木施工生產過程中的現場安全問題
施工現場安全管理主要包括場地設施,、行為的安全管理和安全技術管理兩個方面,，主要對施工中人的行為、物,、環(huán)境狀態(tài)依據經驗來管理和控制,。其中場地設施、行為安全管理帶有一定的普遍性,，主要是對現場設備、工人的一般安全進行管理,。安全技術管理是為了保證工程項目的施工安全,。針對目前施工現場的安全狀況，首先應該從硬件上著手,。主要有以下幾個方面：①施工設備,、工具及器具安全裝置的設計與制造。一是要大力發(fā)展與改進施工機械,，保證施工機械的各項安全性能,；二是施工工具、器具均應帶有安全保險裝置,，并且使用方便,。例如混凝土強制式攪拌機應當設計為全封閉式，動力開關與開蓋系統形成聯鎖,，開蓋時不能攪拌,，攪拌時不得開蓋等等。②腳手架的安全,。腳手架的桿件必須按照施工技術規(guī)范的規(guī)定來使用,，盡量使用標準化、正規(guī)化的產品,。除了考慮經濟因素以外,，應更多地從安全的角度考慮,，在材質和外形上有所突破。③個人防護用品的安全設計,。能否制造一種既安全又移動方便的安全帶,，或是繩子與安全帶結合使用，既安全又有一定的工作空間,，使用方便,。④施工現場zui基本的安全管理設施。工地作業(yè)區(qū),、高空作業(yè)應采取圍擋,、安全網全封閉；所有進入工地的人員必須戴安全帽,；定期對施工現場進行清理,，從根本上保證施工安全。
2 土木工程施工項目管理中存在的問題及對策
由于土木工程施工項目全過程所涉及的環(huán)節(jié)多,、部門多,、程序復雜，所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要,。合同違約現象嚴重,，在施工過程中，施工方為了臨時需要隨意修改合同條款,，嚴重影響工程建設的市場秩序,；缺少合同的規(guī)范管理，合同管理人員法律意識淡薄,，增加了企業(yè)的法律風險,。工程監(jiān)理面窄，且素質低下,；工程監(jiān)理的范圍狹隘,，監(jiān)理應貫穿于土木工程施工建設的始終，并且根據其發(fā)現的問題提出可行性的建議,，從而保證工程順利進行,，但目前工程監(jiān)理于施工階段；工程監(jiān)理市場不規(guī)范,，施工單位隨意壓價,，工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強接受，抑制了工程監(jiān)理的積極性,，不但難以起到工程監(jiān)理的作用,，也使監(jiān)理市場十分混亂，限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展,。針對以上問題,，施工者在建筑施工管理中可采取以下對策：①提高土木工程施工質量,，保障人民生命財產安全。
首先,，強化施工企業(yè)管理者的質量意識,。思想指導行動，只有建立起質量意識,，才能從根本上提高工程的質量,，同時要將提高工程質量意識貫徹到整個企業(yè)，使其成為全體工程人員的自覺行為,。其次,，把好原材料質量關。從源頭抓起,，采購的鋼材,、木材、砂及其他重要原材料要符合相關的行業(yè)標準,。再次,，嚴控施工檢驗程序。在施工過程中,，質檢員要嚴格按照施工程序,，逐個逐項檢查，有質量標準依據的要根據標準核對,，能夠實際測量的要實際測量,。只有這樣，才能全力保障土木工程的施工質量,。②完善建設合同管理體制,，規(guī)范建設工程市場秩序,。
首先,，增強施工企業(yè)管理者的法律意識。在簽訂合同的過程中,，承發(fā)包雙方應建立在平等的基礎上,，本著互惠互利的原則制定合同條款，這不但有利于施工過程中合同的履行情況,，更是工程質量的zui終保證,。其次，建立健全合同管理制度,，嚴格按照合同的簽訂,、審查、授權,、公證,、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,，進而提高合同的管理水平。再次,，提高合同管理人員的素質,。③完善建筑工程監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用,。首先,，提高工程監(jiān)理人員的素質。借鑒發(fā)達國家提高工程監(jiān)理人員素質上的先進經驗,，對監(jiān)理工程師的認定,。其次，擴大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍,。將監(jiān)理法范圍擴大到工程項目設計,、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要環(huán)節(jié),。再次,，規(guī)范監(jiān)理市場。嚴格執(zhí)行國家制定的費用標準,，提高工程監(jiān)理的積極性,，促進監(jiān)理市場的良性發(fā)展。
3 施工過程中造成的環(huán)境公害問題及對策
隨著人民生活條件的改善,，人們對生活環(huán)境的要求也在逐步提高,，土木工程項目施工對城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來。正如其他的工業(yè)生產一樣,，土木工程施工也給城市帶來了日益嚴重的環(huán)境問題,，諸如粉塵、有害氣體,、噪聲,、強光、固體和液體廢棄物,、雜亂的施工現場,、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等,，都不同程度地對城市居民在生理上和心理上造成了傷害,。從我國現行的有關環(huán)境保護的法律法規(guī)來看，均對城市中的土木工程施工的公害問題有不同程度的涉及,。對于城市土木工程建設的承包商來講,，遵守這些法律法規(guī)是至關重要的。應對或減少城市土木工程施工造成的環(huán)境公害，主要有以下五類對策：①采用先進的施工技術,。這類對策能夠有效地減少粉塵,、有害氣體、噪聲,、地震,、廢棄物、高空墜物和其他類型的施工公害,，其作用是十分全面的,。②加強施工管理。這類對策能夠有效地減少粉塵,、噪聲,、廢棄物、高空墜物和其他類型的公害,。③采用預制裝配施工方案,。這類對策能夠有效地減少粉塵、噪聲,、廢棄物,、部分高空墜物和其他類型的公害。④采用先進的施工機械設備,。這類對策能夠有效地減少有害氣體,、噪聲、地震和其他類型的公害,。⑤采用的工程材料,。這類對策能夠有效地減少施工隱患，保證施工的安全,、有效的進行,。建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，土木工程的施工涉及到國計民生,，所以,，完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復雜的系統工程。因此,，土木工程施工企業(yè)要加強自身的思想道德建設,，以強大的社會責任感建設的建筑物,；政府的監(jiān)管部門也要加強法律法規(guī)建設,，維護建筑業(yè)的市場秩序，促進建筑業(yè)的良性競爭和發(fā)展,。
參考文獻：
[1]彭慧軍.談土木工程施工項目的管理[J].科技創(chuàng)新導報,，2008（4）.
[2]王宏偉，刑燕君.淺談土木工程施工的分析[J].工程建設與管理，2008.
[3]周心培.淺析土木工程施工過程中的管理問題[J].建筑技術與應用,，2009（6）.
[4]胡寅.土木工程的施工管理問題分析[J].現代商貿,，2007（4）.
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