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2019年6月24日-26日，7家授權(quán)服務(wù)經(jīng)銷商10位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了在哈希公司（中國）維修中心開展的丹納赫DBS第1期拓展培訓(xùn),。

哈希公司維修經(jīng)理凌金,、工程師楊艷峰，給大家講解了5S培訓(xùn)內(nèi)容,，并介紹5S在西安維修中心實際應(yīng)用情況,。

拆箱、維修,、打包區(qū)域獨(dú)立,，儀器狀態(tài)分類，提高識別效率,。

工具分類,，正確歸位，有序放置,，方便取用,。

標(biāo)識物品位置，標(biāo)線重新規(guī)劃,，整理無序貨架,，獲得40%空間。

服務(wù)總監(jiān)吳銳主講PSP,。結(jié)合實際案例,，引導(dǎo)大家在問題樹中如何定義問題、列出問題癥狀,、分析問題原因,，畫出問題因果鏈、找出問題識別點,、發(fā)生點和原因點,。終應(yīng)用5個WHY找到問題根本原因，制定解決方案并跟蹤進(jìn)展和結(jié)果,。

學(xué)員分組,，討論實際案例,，集思廣益,，梳理工作中遇到的難題并應(yīng)用PSP工具發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題,。

四聯(lián)技術(shù)經(jīng)理劉翱翔表示DANAHER PSP工具(問題解決流程)有助于分析每一項工作當(dāng)前狀態(tài)與目標(biāo)之間的差距,；適用于公司所有部門，所有層級主管和員工日常工作,。這次DBS培訓(xùn)獲益匪淺,，DBS文化會使我們的工作更加精益求精,，更加的。

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