以保障國(guó)家石油安全之名“走出去”的中資石油公司,，發(fā)現(xiàn)受運(yùn)輸成本,、市場(chǎng)環(huán)境等多重制約,，把所有海外取得份額油全部運(yùn)回國(guó)內(nèi)并不現(xiàn)實(shí),，有時(shí)也不經(jīng)濟(jì),。也就是說(shuō),，海外投資沖動(dòng)及目的正在發(fā)生變化,，政治動(dòng)因逐步被獲取經(jīng)濟(jì)利益所替代，國(guó)家行為也變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)自當(dāng)?shù)钠髽I(yè)行為,。
　　那么,，檢視資油中企投資收益也就越發(fā)重要,，特別在央企海外投資巨虧案例陸續(xù)浮出的當(dāng)下，占據(jù)海外投資重要部分的油氣行業(yè)更需細(xì)算賬,。
　　在過去的數(shù)年里,，“走出去”戰(zhàn)略一度讓中國(guó)企業(yè)扮演了市場(chǎng)zui為兇悍的投資主體，而作為央企陣營(yíng)中確保國(guó)家能源安全的要害部門,，中石油,、中石化、中海油三大國(guó)有石油公司的海外投資熱潮更是一浪高過一浪,。
　　自1993年,，中石油成功中標(biāo)泰國(guó)邦亞區(qū)塊項(xiàng)目，獲得海外油田開采權(quán)益,，中國(guó)石油（601857）公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)的大幕也隨之開啟,。在此后的十余年內(nèi)，三大石油公司開始頻繁出現(xiàn)在石油市場(chǎng)并購(gòu)項(xiàng)目的大名單中,，參與并購(gòu)的資金數(shù)量也逐年放大,。
　　本報(bào)記者從中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)獲得的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年年底,，三大石油公司投資海外的油田,、及工程項(xiàng)目總計(jì)144個(gè)，投資金額累計(jì)更是高達(dá)近700億美元,，約合4480億元人民幣,。
　　與花費(fèi)高昂的海外投資數(shù)額相左的是，三大石油公司每年從海外項(xiàng)目中獲得的原油權(quán)益產(chǎn)量卻難以與投資成本劃上等號(hào),，投資效益更是惹來(lái)諸多爭(zhēng)議,。
　　本報(bào)記者獲得的數(shù)據(jù)顯示，2010年三大石油公司海外權(quán)益原油近7000萬(wàn)噸,，雖然較2005年翻了一番,，但相比2010年中國(guó)約4.2億噸的石油總消耗量，三大石油公司從海外運(yùn)回國(guó)內(nèi)的原油卻微不足道,。
　　一名不愿透露姓名的國(guó)有石油公司高管向記者坦承,，2010年中國(guó)石油公司運(yùn)回國(guó)內(nèi)的原油僅為500萬(wàn)噸左右，僅占海外權(quán)益原油的1/12,。
　　另一位多次參與海外油氣田談判的企業(yè)高管表示，實(shí)際上中國(guó)三大石油公司在海外50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的原油收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了運(yùn)回國(guó)內(nèi)的數(shù)量,，而在出自中國(guó)海外資產(chǎn)的石油中,，更多以現(xiàn)貨價(jià)銷售到了市場(chǎng)，并非運(yùn)往中國(guó),。
　　不僅如此,，國(guó)有石油公司大手筆投資海外項(xiàng)目中的虧損情況也廣受詬病,，接受本報(bào)記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，在三大國(guó)有石油公司的很多海外投資行為中,，對(duì)企業(yè)自身利潤(rùn)的考量遠(yuǎn)高于對(duì)國(guó)家石油安全的考慮,。同時(shí)，中國(guó)石油大學(xué)2010年一份報(bào)告顯示：受管理制度及投資環(huán)境等因素的影響,，三大石油公司在海外的虧損項(xiàng)目更是達(dá)到三分之二,。
　　與此同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)除三大石油*外的另一大主要石油企業(yè),，中化集團(tuán)也同樣難逃虧損境地,，本報(bào)記者了解到，2009年,，中化集團(tuán)在海外投資的3個(gè)油氣田項(xiàng)目,，累計(jì)虧損1526.62萬(wàn)美元。
　　“不僅僅是三大石油公司,，很多央企的海外虧損賬目是非常觸目驚心的,，其中因決策錯(cuò)誤和投資導(dǎo)致的虧損占多數(shù)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)過程中盲目自大的現(xiàn)象也大有所在,。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心一名官員接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō),。