東莞日本SMC寬型氣爪,，日本SMC辦事處

SMC(中國(guó))公司/SMC中國(guó)辦事處從日本引進(jìn)了世界的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備。全套設(shè)備主要包括：全自動(dòng)精密壓鑄生產(chǎn)線,、

SMC寬型氣爪,，手指行程長(zhǎng)，適合夾持體積大的物件,，雙活塞設(shè)計(jì),，能增大保持力，采用齒輪齒條操作,，令手指能同步開(kāi)閉,。

東莞日本SMC寬型氣爪，日本SMC辦事處

SMC寬型氣爪MHL2-10D
SMC寬型氣爪MHL2-10D1
日本SMC氣爪,，SMC寬型氣爪近行程末端時(shí)速度較高的氣缸,，不采取必要措施,，活塞就會(huì)以很大的力(能量)撞擊端蓋，引起振動(dòng)和損壞機(jī)件,。為了使活塞在行程末端運(yùn)動(dòng)平穩(wěn),，不產(chǎn)生沖擊現(xiàn)象。在氣缸兩端加設(shè)緩沖裝置,，一般稱(chēng)為緩沖氣缸主要由活塞桿1,、活塞2、緩沖柱塞3,、單向閥5,、節(jié)流閥6、端蓋7等組成,。其工作原理是：當(dāng)活塞在壓縮空氣推動(dòng)下向右運(yùn)動(dòng)時(shí),，缸右腔的氣體經(jīng)柱塞孔4及缸蓋上的氣孔8排出。在活塞運(yùn)動(dòng)接近行程末端時(shí),，活塞右側(cè)的緩沖柱塞3將柱塞孔4堵死,、活塞繼續(xù)向右運(yùn)動(dòng)時(shí)，封在氣缸右腔內(nèi)的剩余氣體被壓縮,，緩慢地通過(guò)節(jié)流閥6及氣孔8排出,，被壓縮的氣體所產(chǎn)生的壓力能如果與活塞運(yùn)動(dòng)所具有的全部能量相平衡，即會(huì)取得緩沖效果,，使活塞在行程末端運(yùn)動(dòng)平穩(wěn),，不產(chǎn)生沖擊。日本SMC氣爪,，SMC寬型氣爪調(diào)節(jié)節(jié)流閥6閥口開(kāi)度的大小,，即可控制排氣量的多少，從而決定了被壓縮容積(稱(chēng)緩沖室)內(nèi)壓力的大小,，以調(diào)節(jié)緩沖效果,。

壓力成形生產(chǎn)線、數(shù)控精密加工生產(chǎn)線,、表面處理涂裝生產(chǎn)線,、自動(dòng)-半自動(dòng)組裝檢測(cè)生產(chǎn)線等世界*的生產(chǎn)線。目前,，SMC(中國(guó))有限公司生產(chǎn)的(日本制式,、美國(guó)制式、歐洲制式)五大系列氣缸和新型號(hào)的氣動(dòng)三聯(lián)件已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)20多個(gè)國(guó)家與地區(qū)　SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列,，610000余種不同規(guī)格,，主要包括氣動(dòng)潔凈設(shè)備、電磁閥、各種氣動(dòng)壓力,、流量,、方向控制閥、各種形式的氣缸,、擺缸、真空設(shè)備,、氣動(dòng)儀表元件及設(shè)備,，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等?！　MC總公司于1994年9月開(kāi)始在北京投資建廠,，當(dāng)時(shí)投資總額為20億日元，建立了占地面積為20000m2的*工廠,。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，SMC的*工廠尚未竣工時(shí)，就開(kāi)始了第二工廠的建設(shè),。二廠的占地面積為60000m2,，相當(dāng)于一廠的3倍。幾年來(lái),，SMC(中國(guó))公司似乎是與自己賽跑的人,，不斷追加投資，投資總額已達(dá)120億日元,，注冊(cè)資金達(dá)100億日元,。SMC的策略很簡(jiǎn)單：建好一座廠房，引進(jìn)*設(shè)備,，培訓(xùn)一批人才,，鞏固*業(yè)績(jī)。SMC下一步建設(shè)的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū),，占地面積更達(dá)到180000m2,，相當(dāng)于整個(gè)出口加工區(qū)面積的45%。為了加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的和售后服務(wù),，SMC(中國(guó))公司設(shè)立的營(yíng)業(yè)所已經(jīng)遍及上海,、南京、無(wú)錫,、天津,、哈爾濱、西安等13個(gè)大城市,。
*,，化戰(zhàn)略投資SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動(dòng)元件生產(chǎn)、出口基地,。也就是說(shuō),，SMC在中國(guó)的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇,，而不是出于區(qū)域性投資的考慮。
第二,，空降精銳*
　　　SMC(中國(guó))公司/SMC中國(guó)辦事處從日本引進(jìn)了當(dāng)今世界同行業(yè)zui精銳的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,。全套設(shè)備主要包括：全自動(dòng)精密壓鑄設(shè)備、精密數(shù)控加工機(jī)床,、程控陽(yáng)極氧化處理生產(chǎn)線,、自動(dòng)化噴漆涂裝線、冷壓成形機(jī),、組裝生產(chǎn)線,、自動(dòng)檢測(cè)機(jī)，形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗(yàn),，完整的氣動(dòng)元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程,。
第三，統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的,，SMC(中國(guó))公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中*家*通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè),。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō)，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半,、價(jià)格也降低一半,，其產(chǎn)品可能在目前中國(guó)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類(lèi),，即高質(zhì)高價(jià),、高質(zhì)低價(jià)、低質(zhì)高價(jià),、低質(zhì)低價(jià),，第三種無(wú)疑會(huì)被淘汰，第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，高質(zhì)低價(jià)是企業(yè),、用戶(hù)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益,，放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,，即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶(hù)與世界上的其他客戶(hù)區(qū)別對(duì)待，而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略,，耐心地等待中國(guó)市場(chǎng)的成熟,，培育市場(chǎng)的成熟。
第四,，精益求精的氣動(dòng)產(chǎn)品大全
　　　SMC(中國(guó))公司/SMC中國(guó)辦事處對(duì)客戶(hù)永遠(yuǎn)不說(shuō)No,，盡力滿足客戶(hù)的各種特殊需求。“精益求精的氣動(dòng)技術(shù)，*的氣動(dòng)元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),，也是SMC對(duì)客戶(hù)的承諾,。SMC(中國(guó))公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸(日本制式、美國(guó)制式,、歐洲制式)和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末,、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，具有*水平,。
第五,，*的本地化管理
　　SMC通過(guò)派中國(guó)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究，通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到中國(guó)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，使中國(guó)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝。SMC(中國(guó))公司在建廠初期,，有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。經(jīng)過(guò)幾年的努力，公司的生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理,、人員管理、資金管理,、預(yù)決算管理,、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),，公司目前僅有5名日本人,。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC(中國(guó))公司是跨國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*,。
第六,，在世界廣泛合作
　　SMC于1967年在澳大利亞邁開(kāi)了打入市場(chǎng)*步。如今,，在39個(gè)國(guó)家,，設(shè)立了230個(gè)營(yíng)業(yè)所。隨著SMC行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,，SMC在世界市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%,。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經(jīng)銷(xiāo)商之一，BDI公司,，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,。BDI在11個(gè)國(guó)家有130多家分公司(中國(guó)的獨(dú)資子公司是：必迪艾(天津)軸承有限公司)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，擴(kuò)大世界*,。　SMC(中國(guó))公司/SMC中國(guó)辦事處

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