近日,，中國企業(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會與中國企業(yè)管理科學(xué)基金日前聯(lián)合發(fā)布的《2012年中國企業(yè)節(jié)能減排狀況報告》顯示，從企業(yè)層面看,，我國企業(yè)把節(jié)能減排作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、推動科學(xué)發(fā)展,、建設(shè)生態(tài)文明的重要抓手,，節(jié)能減排取得顯著成效,，可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),。
《報告》指出,，“十二五”以來企業(yè)節(jié)能減排呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)：企業(yè)主體地位得到加強(qiáng)；管理成為節(jié)能減排的重要抓手,；中小企業(yè)成為節(jié)能減排的新亮點(diǎn),。要全面完成“十二五”規(guī)劃的節(jié)能減排目標(biāo),，企業(yè)還需要在未來三年繼續(xù)努力,，力爭在本行業(yè)節(jié)能減排的關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,，進(jìn)一步提升管理水平,，更加有效地運(yùn)用有助于節(jié)能減排的新工具、新手段,。
2012年,，全國GDP能耗下降3.6%，完成年初的預(yù)定目標(biāo),，對此,，企業(yè)的努力是“功不可沒”。與“十一五”時期相比,，2012年企業(yè)節(jié)能減排既保持了工作的連續(xù)性,，更呈現(xiàn)出新時期的不同特點(diǎn)。“十一五”時期,，節(jié)能減排主要由*從外部推動,，相比之下，自“十二五”以來,，隨著企業(yè)對節(jié)能減排問題認(rèn)識的加深與市場機(jī)制作用的顯現(xiàn),，*開始從“十一五”時期的強(qiáng)勢地位逐漸淡出，企業(yè)節(jié)能減排的主體地位得到加強(qiáng),。調(diào)查顯示,，90%以上的企業(yè)認(rèn)可以企業(yè)為主、政策為輔開展節(jié)能減排的模式,。與此同時,，市場化手段在企業(yè)節(jié)能減排中發(fā)揮了更加重要的作用。企業(yè)表示確實(shí)從節(jié)能改造中獲取了更大的利益,，因而會有內(nèi)生的動力。
調(diào)查顯示,，90%以上的企業(yè)“十二五”以來沒有節(jié)能減排領(lǐng)域技術(shù)的重大發(fā)明,，或引進(jìn)過重要的節(jié)能減排技術(shù)與設(shè)備，而是更加重視依靠管理制度,、各種管理手段,、工具來提高能源利用效率、開展節(jié)能減排,。與“十一五”時期相比,，90%以上的企業(yè)均已成立了專司節(jié)能減排的組織機(jī)構(gòu)，配備相關(guān)人員,，與有關(guān)部門協(xié)作指導(dǎo),、開展本企業(yè)的節(jié)能減排工作。組織機(jī)構(gòu)按照“小分工,、大合作”的原則,，實(shí)行層層責(zé)任制，建立人,、職,、權(quán)、責(zé)相統(tǒng)一的工作機(jī)制,，落實(shí)詳細(xì)職責(zé),。從管理手段看，90%以上的企業(yè)都采用相關(guān)*部門和行業(yè)協(xié)會推薦使用的節(jié)能減排指標(biāo)體系,、監(jiān)測體系和考核體系,，并對采集的數(shù)據(jù)及時采取應(yīng)對措施。
調(diào)查顯示,，“十二五”以來,，廣大中小企業(yè)正成為進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排的主力軍,。從2012年的情況看，許多中小企業(yè)逐步克服了規(guī)模小,、資金底子薄,、抗風(fēng)險能力差的弱點(diǎn)，節(jié)能減排工作取得了很大進(jìn)展,。首先,，從企業(yè)層面看，節(jié)能減排意識有所增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在轉(zhuǎn)變,，已涌現(xiàn)了一批示范企業(yè)。例如,，被稱之為污染大戶的印染行業(yè),、發(fā)電行業(yè)，如今普遍開展了清潔生產(chǎn),，廢氣污水的排放量大都降低到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。其中，大部分火電企業(yè)都上了煙氣脫硫裝置,，這大大減少了大氣污染,。許多中小企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群，向開發(fā)區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)廠房集中,，這種集聚發(fā)展,、集約式發(fā)展方式，提高了工業(yè)用地投資強(qiáng)度和產(chǎn)出率以及能源的利用效率,，提升了中小企業(yè)節(jié)能減排的水平,。