SMC產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的,，SMC（中國(guó)）公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中*家通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè),。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō)，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半,、價(jià)格也降低一半,，其產(chǎn)品可能在目前中國(guó)更有市場(chǎng)。趙彤則將產(chǎn)品分為四類(lèi),，即高質(zhì)高價(jià),、高質(zhì)低價(jià)、低質(zhì)高價(jià),、低質(zhì)低價(jià),，第三種無(wú)疑會(huì)被淘汰，第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，高質(zhì)低價(jià)是企業(yè),、用戶(hù)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益,，放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求，即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶(hù)與世界上的其他客戶(hù)區(qū)別對(duì)待,，而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略,，耐心地等待中國(guó)市場(chǎng)的成熟，培育市場(chǎng)的成熟 SMC建設(shè)發(fā)展
SMC總公司于1994年9月開(kāi)始在北京投資建廠,，當(dāng)時(shí)投資總額為20億日元,，建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),，SMC的*工廠尚未竣工時(shí),，就開(kāi)始了第二工廠的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,，相當(dāng)于一廠的3倍,。幾年來(lái)，SMC（中國(guó)）公司似乎是與自己賽跑的人,，不斷追加投資,，投資總額已達(dá)120億日元，注冊(cè)資金達(dá)100億日元,。SMC的策略很簡(jiǎn)單：建好一座廠房,，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，培訓(xùn)一批人才,，鞏固*業(yè)績(jī),。SMC下一步建設(shè)的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū)，占地面積更達(dá)到180000m2，相當(dāng)于整個(gè)出口加工區(qū)面積的45%,。為了加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的和售后服務(wù),，SMC（中國(guó)）公司設(shè)立的營(yíng)業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京,、無(wú)錫,、天津、哈爾濱,、西安等13個(gè)大城市,。*，化戰(zhàn)略投資
SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動(dòng)元件生產(chǎn),、出口基地,。也就是說(shuō)，SMC在中國(guó)的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇,，而不是出于區(qū)域性投資的考慮,。第二，空降精銳*
SMC（中國(guó)）公司從日本引進(jìn)了當(dāng)今世界同行業(yè)zui精銳的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,。全套設(shè)備主要包括：全自動(dòng)精密壓鑄設(shè)備,、精密數(shù)控加工機(jī)床、程控陽(yáng)極氧化處理生產(chǎn)線,、自動(dòng)化噴漆涂裝線,、冷壓成形機(jī)、組裝生產(chǎn)線,、自動(dòng)檢測(cè)機(jī),，形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗(yàn)，完整的氣動(dòng)元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程,。第三,，統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
SMC的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是的，SMC（中國(guó)）公司是中國(guó)氣動(dòng)行業(yè)中*家通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè),。曾經(jīng)有人對(duì)趙彤說(shuō),，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半、價(jià)格也降低一半,，其產(chǎn)品可能在目前中國(guó)更有市場(chǎng),。趙彤則將產(chǎn)品分為四類(lèi)，即高質(zhì)高價(jià),、高質(zhì)低價(jià),、低質(zhì)高價(jià),、低質(zhì)低價(jià)，第三種無(wú)疑會(huì)被淘汰,，第四種的市場(chǎng)空間留給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，高質(zhì)低價(jià)是企業(yè)、用戶(hù)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。SMC絕不會(huì)只為眼前的利益，放棄對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,，即進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)不將中國(guó)客戶(hù)與世界上的其他客戶(hù)區(qū)別對(duì)待，而是始終采取高質(zhì)量的市場(chǎng)策略,，耐心地等待中國(guó)市場(chǎng)的成熟,，培育市場(chǎng)的成熟。第四,，精益求精的氣動(dòng)產(chǎn)品大全
SMC對(duì)客戶(hù)永遠(yuǎn)不說(shuō)No,，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種特殊需求。“精益求精的氣動(dòng)技術(shù),，*的氣動(dòng)元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),，也是SMC對(duì)客戶(hù)的承諾。SMC氣動(dòng)元件超過(guò)11000種基本系列,，610000余種不同規(guī)格,，主要包括氣動(dòng)潔凈設(shè)備、電磁閥,、各種氣動(dòng)壓力,、流量、方向控制閥,、各種形式的氣缸,、擺缸,、真空設(shè)備,、氣動(dòng)儀表元件及設(shè)備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動(dòng)化元器件等,。SMC（中國(guó)）公司正在生產(chǎn)的5大系列氣缸（日本制式,、美國(guó)制式、歐洲制式）和全系列的氣動(dòng)三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末,、21世紀(jì)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,，具有*水平。第五,，*的本地化管理
SMC通過(guò)派中國(guó)年輕的大學(xué)畢業(yè)生到日本去學(xué)習(xí)研究,，通過(guò)在建廠初始階段請(qǐng)大批的日本工程技術(shù)人員到中國(guó)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使中國(guó)的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)加工工藝,。SMC（中國(guó)）公司在建廠初期,，有60余名日本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,，公司的生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理,、人員管理、資金管理,、預(yù)決算管理,、SMC連接核算等管理、技術(shù)均由中方人員獨(dú)立承擔(dān),，公司目前僅有5名日本人,。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（中國(guó)）公司是跨國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)本地化的*,。第六,，在世界廣泛合作
SMC于1967年在澳大利亞邁開(kāi)了打入市場(chǎng)*步。如今,，在39個(gè)國(guó)家,，設(shè)立了230個(gè)營(yíng)業(yè)所。隨著SMC行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展,，SMC在世界市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%,。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經(jīng)銷(xiāo)商之一，BDI公司,，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,。BDI在11個(gè)國(guó)家有130多家分公司（中國(guó)的獨(dú)資子公司是：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大世界*,。