“價格戰(zhàn)”成我國電子拉力試驗機行業(yè)發(fā)展壯大的絆腳石

    我國電子拉力試驗機市場隨著不斷的發(fā)展,，一些弊病也漸漸凸顯出來,，惡性競爭給行業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙。價格戰(zhàn)就是典型的惡性競爭,，盡管電子拉力試驗機" >拉力試驗機的開展空間很大，但是不利于其行業(yè)發(fā)展,。

在市場環(huán)境中,，常見有兩種情況會出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象。其一是供大于求,，是產(chǎn)品總供應(yīng)量超過人均消費需求,，是消費市場成熟的表現(xiàn)。其二是消費區(qū)域相對集中,，產(chǎn)品總供應(yīng)量雖然還遠未達到人均消費量,，有些電子拉力試驗機產(chǎn)品集中流入并不廣泛的區(qū)域，使區(qū)域表現(xiàn)為產(chǎn)品過剩的現(xiàn)象,。我國電子拉力試驗機因需求過剩引起的惡性競爭,，且當(dāng)前的惡性競爭都是人為造成,。很多不追求本身打破的電子拉力試驗機企業(yè)為了搶占*而進行產(chǎn)品的低價銷售戰(zhàn)略,。這種單純以產(chǎn)品低價搶占市場的方法勢必會引起同行間的價錢戰(zhàn)。而產(chǎn)品價錢低,，而勢必從產(chǎn)品的質(zhì)量和后期服務(wù)上去縮減,，這樣zui后危害到客戶的好處。

    價格戰(zhàn)讓電子拉力試驗機廠家傷痕累累,，讓電子拉力試驗機經(jīng)銷商一騙再騙消費者,，造成損失消費者的利益。價格戰(zhàn)對于剛剛起步的中國電子拉力試驗機來說,，是zui沒有道德和理性的一場戰(zhàn)爭,。不顧民族利益，不顧客戶利益,，還是自己沒利益的戰(zhàn)爭,。做好電子拉力試驗機是我們大家義不容辭的責(zé)任。因此,，如何防止涌現(xiàn)這種競爭,，陷入傷人傷已的局面，對此科建儀器做幾點建議：

1,、電子拉力試驗機要提高本身產(chǎn)品附加值,、產(chǎn)品競爭力。價錢,、技術(shù),、服務(wù)、品牌的競爭都是企業(yè)致勝的法寶,，我們不能在強調(diào)價錢的同時疏忽了其余因素的作用,。

2,、指引電子拉力試驗機用戶合理抉擇，不要盲目信任低價產(chǎn)品,。在消耗者對企業(yè)的產(chǎn)品已形成穩(wěn)定的質(zhì)量認同后,，企業(yè)的降價行為無疑會給我們的用戶帶來實真實在的益處。然而電子拉力試驗機產(chǎn)品不同等與其余一次性消耗品,，很多產(chǎn)品須要觸及到現(xiàn)場調(diào)試,、后期服務(wù)跟蹤、產(chǎn)品配套升級改善等等售后關(guān)節(jié),，假如用戶只注重眼前好處,，很能夠會帶來更大的損失。

3,、增強行業(yè)協(xié)會機構(gòu)和職能部門的監(jiān)視催促作用,，加速相干的制訂，指引行業(yè)有序,、健康開展,。其實，電子拉力試驗機惡性競爭明顯特征在于行業(yè)的自律性差,。提高企業(yè)管理層的管理水平與能力,，積極推進企業(yè)間跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制的資產(chǎn)重組,，支持有優(yōu)勢的企業(yè)兼并和重組經(jīng)營管理不善的企業(yè)。

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