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南京大衛(wèi)儀器設備有限公司--中小企業(yè),，這是一個在上有跨國企業(yè)、國內大型企業(yè),，下有多如牛毛的個體工商業(yè)者擠壓的夾縫中生存和發(fā)展的企業(yè)群體,。中小企業(yè)在經(jīng)濟中*的位置決定了它在夾縫中生存、發(fā)展的艱難,。
我國經(jīng)濟體制改革不斷深化的這二十多年是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時代,，但其發(fā)展的過程也反映出中小企業(yè)是一個缺乏個性的群體。中小企業(yè)開辦,、關停猶如走馬燈,，當然，由于大勢所趨,，總體發(fā)展勢頭尚好,，此亦是經(jīng)濟勢頭良好的一大根源。從中小企業(yè)發(fā)展的曲折過程剖析制約中小企業(yè)發(fā)展的因素,，大部分經(jīng)營者均認為是外部環(huán)境因素造成的,。一是國家在政策、資金上偏重于大型企業(yè),，地方政府為解決城鄉(xiāng)大量富余勞動力,，則偏重于發(fā)展投資更少、見效更快,、就業(yè)更廣的個體工商業(yè),；二是技術標準、環(huán)保標準等制約,；三是市場疲軟,，消費需求不足，導致競爭白熱化,，制約了企業(yè)擴大再生產,。 但是倘若我們作進一步考察將會發(fā)現(xiàn)，外部環(huán)境制約因素只是對企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響,，但不是制約中小企業(yè)發(fā)展的決定因素,。制約中小企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸還是在于企業(yè)內部,，其中zui突出的問題在于競爭發(fā)展戰(zhàn)略的普遍趨同。兩個常見表現(xiàn)是：產品開發(fā)不夠主動,，亦步亦趨鉆進市場成熟產品的圍城得過且過,，與多樣化個性化的消費市場不相適應；營銷策略不夠靈活,，抱住拉關系找客戶搞回扣的老皇歷不放,，與現(xiàn)代企業(yè)營銷信息化網(wǎng)絡化步伐不夠合拍。這與我國中小經(jīng)營者素質多半較低密切相關,，該問題且不做論,。 中小企業(yè)的戰(zhàn)略趨同造成中小企業(yè)這個群體內部行業(yè)布局、產品結構嚴重失衡,，產品重合度奇高,，造成了目前市場上絕大部分產品供過于求的態(tài)勢。經(jīng)營者眾口一詞的市場疲軟,、生意難做的真正原因就在此,。 同質化是目前我國中小企業(yè)的zui大現(xiàn)狀，而這卻是十分危險的,。
面對未來一切迎來的挑戰(zhàn),，本公司特別重視一切機會和發(fā)展，大衛(wèi)儀器要求做的更好,！
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