南京大衛(wèi)儀器設(shè)備有限公司--中小企業(yè),，這是一個在上有跨國企業(yè),、國內(nèi)大型企業(yè)，下有多如牛毛的個體工商業(yè)者擠壓的夾縫中生存和發(fā)展的企業(yè)群體,。中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中*的位置決定了它在夾縫中生存,、發(fā)展的艱難,。 　　

   我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的這二十多年是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時代，但其發(fā)展的過程也反映出中小企業(yè)是一個缺乏個性的群體,。中小企業(yè)開辦,、關(guān)停猶如走馬燈，當(dāng)然,，由于大勢所趨,，總體發(fā)展勢頭尚好，此亦是經(jīng)濟(jì)勢頭良好的一大根源,。從中小企業(yè)發(fā)展的曲折過程剖析制約中小企業(yè)發(fā)展的因素,，大部分經(jīng)營者均認(rèn)為是外部環(huán)境因素造成的。一是國家在政策,、資金上偏重于大型企業(yè),，地方政府為解決城鄉(xiāng)大量富余勞動力，則偏重于發(fā)展投資更少,、見效更快,、就業(yè)更廣的個體工商業(yè)；二是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等制約,；三是市場疲軟，消費(fèi)需求不足,，導(dǎo)致競爭白熱化,，制約了企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。 　　但是倘若我們作進(jìn)一步考察將會發(fā)現(xiàn),，外部環(huán)境制約因素只是對企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的影響,，但不是制約中小企業(yè)發(fā)展的決定因素。制約中小企業(yè)發(fā)展的真正瓶頸還是在于企業(yè)內(nèi)部,，其中zui突出的問題在于競爭發(fā)展戰(zhàn)略的普遍趨同,。兩個常見表現(xiàn)是：產(chǎn)品開發(fā)不夠主動，亦步亦趨鉆進(jìn)市場成熟產(chǎn)品的圍城得過且過,，與多樣化個性化的消費(fèi)市場不相適應(yīng),；營銷策略不夠靈活，抱住拉關(guān)系找客戶搞回扣的老皇歷不放,，與現(xiàn)代企業(yè)營銷信息化網(wǎng)絡(luò)化步伐不夠合拍,。這與我國中小經(jīng)營者素質(zhì)多半較低密切相關(guān)，該問題且不做論,。 　　中小企業(yè)的戰(zhàn)略趨同造成中小企業(yè)這個群體內(nèi)部行業(yè)布局,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，產(chǎn)品重合度奇高,，造成了目前市場上絕大部分產(chǎn)品供過于求的態(tài)勢,。經(jīng)營者眾口一詞的市場疲軟,、生意難做的真正原因就在此。 同質(zhì)化是目前我國中小企業(yè)的zui大現(xiàn)狀,，而這卻是十分危險的,。

  面對未來一切迎來的挑戰(zhàn)，本公司特別重視一切機(jī)會和發(fā)展,，大衛(wèi)儀器要求做的更好,！