回顧2010:安東帕中國依然"虎虎生風"
2010年對于奧地利安東帕中國公司而言,，又是碩果累累的一年。銷售業(yè)績在09年高速增長的基礎上又上升了45%,。迄今為止,，公司在短短的不到5年的時間里已經實現(xiàn)銷售業(yè)績500%的增長。
我們認為,，公司在起步的前三年能取得高速的增長,，是不難實現(xiàn)的；但是在2010年第五個年頭能取45%的高增長率,，要歸功于正確的策略和杰出的執(zhí)行力,，以及整個團隊的合作。
回顧今年的業(yè)績,，安東帕在新產品開發(fā),、質量管理，客戶服務,，市場拓展,，人才引進等方面作了很多方面的規(guī)劃和投入。公司的新架構實施后運行良好,，為將來的發(fā)展作了良好的鋪墊,。
安東帕中國是個年輕的公司，但是在短短的幾年運作過程中，已經初步形成了自己*的核心競爭力,，那就是未雨綢繆,，戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)術技巧和協(xié)同合作的工作模式,；特別是我們秉承安東帕集團‘以人為本’的企業(yè)文化特色,，注重將員工的職業(yè)發(fā)展，給員工成長空間,，并與員工分享成果,，對廣大員工形成了強大的磁場。
展望2011:安東帕中國必定"突飛猛進"
隨著國家“十二五”規(guī)劃的出臺,，安東帕公司2011年將繼續(xù)執(zhí)行并完善已有的市場計劃,，不僅對傳統(tǒng)行業(yè)保持*，也注重對新能源,、新行業(yè)項目的開發(fā),，繼續(xù)對國內大項目進行追蹤，讓更多領域的客戶都能出現(xiàn)在我們的客戶名單上,。
‘以人為本’是安東帕堅定不移的長期方針,，在繼續(xù)致力于為廣大中國提供*，zui便捷的服務的同時,，公司將更加關注公司員工的切身利益,，為員工提供更好的施展空間，創(chuàng)造更多的福利,，繼續(xù)培養(yǎng)員工的主人翁精神和歸宿感,。管理層始終認為，只要有了一個充滿活力的工作團隊,，公司業(yè)績的增長就有了堅實的基石,。
2011 的工作重點是：將公司人事制度更加完善，逐漸增強銷售部門的實力,，爭取將每條產品的生產線都能打造成一個安東帕中國規(guī)模的部門,。它意味著安東帕公司的公司規(guī)模將繼續(xù)擴大，且具備建立內部核心,，獨立部門的實力,。
放眼的市場，美國經濟的復蘇,，歐元貶值,，這對中國的業(yè)務產生了積極的影響。中國政府則面臨著通貨膨脹以及對GDP增長的平衡,，政府的謹慎策略將對商業(yè)環(huán)境,，包括儀器行業(yè)市場創(chuàng)建一個相對穩(wěn)定的環(huán)境。在這樣的大環(huán)境下，儀器市場仍然有自己的增長幅度,，在儀器食品安全,、環(huán)境監(jiān)測、藥品以及化妝品等領域,，都存在著很多的機會,。
2011年，安東帕將提高管理層的管理能力,，在新的公司架構下平穩(wěn)有效地運行,，打造一個人力資源的團隊，爭取能實現(xiàn)20%以上的業(yè)務增長,。
具體的戰(zhàn)略,，首先從吸引更多的人才開始，打造的團隊和人力資源架構,，加強自身的建設,、內在的完善。其次將加強每條產品線的管理能力,，保持快速增長的方法,，只有進一步擴大業(yè)務，讓每個系列的產品都成為實力強大的業(yè)務單元,。再者,，我們需要加強不同產品間的合作，鼓勵合作與團隊精神,，在一個更好的操作平臺上謀劃未來,。
總的說來,，如果說2010年是公司搭建的新的運作平臺的成功驗證,，2011年將是安東帕在新的架構下加速運轉的一年。 在國家大環(huán)境的支持下,，安東帕同時具備了進一步做大做強條件,，再加上公司進一步人事管理，員工福利制度的完善,，我們會珍惜這天時,，地利，人和的大好條件,，繼續(xù)撰寫我們的傳奇,。更多努力，更大收獲,，安東帕的員工必當齊心協(xié)力,，共創(chuàng)未來。
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