分析儀器儀表行業(yè)進一步發(fā)展的三大措施：
    *，目前在儀器儀表行業(yè)發(fā)展的過程中還存在著企業(yè)內部結構不合理,，經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結構不合理,，*不高;科研開發(fā)力量弱等諸多問題，對于這些問題,，也采取了多種解決措施,。
    首先主要是深化企業(yè)改革，推進機制創(chuàng)新,，優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的大趨勢,，為了適應市場發(fā)展，除舊革新是必要的,，對于國有企業(yè)而言,，通過資產(chǎn)重組和結構調整，集中力量,，加強重點,，提高國有企業(yè)的整體素質，按經(jīng)營狀況分三類進行改組,。當然對于不同的經(jīng)營狀況也采取不同的方法,。一是產(chǎn)品沒有市場,、長期虧損,、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧,，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的,，要下決心實行破產(chǎn),、關閉。要通過“勞者有其股”的動力機制,，把技術人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股,，把主要的技術人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體，在行業(yè)中盡快形成面向市場,，自求技術進步,、自覺調整結構的新機制。二是產(chǎn)品有市場但負擔過重,、經(jīng)營困難的企業(yè),，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進行資產(chǎn)重組和結構調整,，盤活其有效的存量資產(chǎn),，防止國有資產(chǎn)進一步流失。三是具有一定實力,、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè),，要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式，充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式,，吸引多方投資,，促進其資本擴張，以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權分散化,，以把這些企業(yè)*推向市場,。
    其次通過長短結合、內外結合進行產(chǎn)品結構調整,。在產(chǎn)品結構調整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品,，金屬管浮子流量計，渦輪流量計,，渦街流量計,，而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)，一旦各地區(qū),、各部門同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線,，其結果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結構不合理。各地區(qū),、各部門在產(chǎn)品結構調整中要堅決避免出現(xiàn)結構趨同的現(xiàn)象,，不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應當從本地區(qū),、本部門的關際出發(fā)進行合理地“預期”,，保證產(chǎn)品結構合理化，保證我國儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展。
    當然一個企業(yè)一個行業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,，加強科技投入,，推進技術創(chuàng)新是關鍵的一步。
創(chuàng)新是民族的靈魂,，技術創(chuàng)新是實現(xiàn)結構調整,、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟增長點的強大推進器，是企業(yè)技術進步的重要手段,。江蘇恒泰儀表有限公司一直在不斷的研究新產(chǎn)品,，期盼在儀器儀表行業(yè)有一個新的創(chuàng)新。