生產(chǎn)襯膠止回閥調(diào)度工作是對車間生產(chǎn)過程直接進行控制和調(diào)節(jié)
生產(chǎn)襯膠止回閥調(diào)度工作是對車間生產(chǎn)過程直接進行控制和調(diào)節(jié),是實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要手段,。主要內(nèi)容有:
1)檢查生產(chǎn)襯膠止回閥作業(yè)計劃的執(zhí)行情況,,特別是檢查車何之間和車間內(nèi)襯膠止回閥的交付期限,、在制品儲備量,,為此要經(jīng)常進行作業(yè)核算和統(tǒng)計分析,。
2)檢查生產(chǎn)襯膠止回閥前的作業(yè)準備工作,幫助和督促有關(guān)部門把各種技術(shù)文件和物質(zhì)條件準備就緒,。
3)根據(jù)生產(chǎn)止回閥需要調(diào)配勞動力,,調(diào)整勞動組織,防止因人員缺勤而影響生產(chǎn),。
4)檢查設(shè)備的運行情況,,當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時,應(yīng)迅速組織力量修復(fù),,減少停工,。
5)檢查物資供應(yīng)情況,經(jīng)常了解原材料的儲備數(shù)量,,
并督促供應(yīng)部門和倉庫及時將原材料送到車間和工作地,。
6)掌握動力的保證情況,如遇臨時停電,,應(yīng)及時調(diào)整班次或上班時間,。
1)檢查生產(chǎn)襯膠止回閥作業(yè)計劃的執(zhí)行情況,,特別是檢查車何之間和車間內(nèi)襯膠止回閥的交付期限,、在制品儲備量,,為此要經(jīng)常進行作業(yè)核算和統(tǒng)計分析,。
2)檢查生產(chǎn)襯膠止回閥前的作業(yè)準備工作,幫助和督促有關(guān)部門把各種技術(shù)文件和物質(zhì)條件準備就緒,。
3)根據(jù)生產(chǎn)止回閥需要調(diào)配勞動力,,調(diào)整勞動組織,防止因人員缺勤而影響生產(chǎn),。
4)檢查設(shè)備的運行情況,,當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時,應(yīng)迅速組織力量修復(fù),,減少停工,。
5)檢查物資供應(yīng)情況,經(jīng)常了解原材料的儲備數(shù)量,,
并督促供應(yīng)部門和倉庫及時將原材料送到車間和工作地,。
6)掌握動力的保證情況,如遇臨時停電,,應(yīng)及時調(diào)整班次或上班時間,。
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