中小企業(yè)包裝紙板生產(chǎn)成本降低訣竅

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是效益的核心,，質(zhì)zui是生產(chǎn)水平,、科技水平,、管理水平和人員素質(zhì)的集中表現(xiàn),。一個(gè)企業(yè),，產(chǎn)品質(zhì)量不好,，講的再好也沒(méi)有用。

　　管理,，是企業(yè)永恒的主題,。一個(gè)企業(yè)質(zhì)zui不好，效益很差,，其中zui重要的薄弱環(huán)節(jié)是管理。管理替代不了企業(yè)一切活動(dòng),，但企業(yè)一切活動(dòng)離不開(kāi)科學(xué)的管理,。

　　市場(chǎng)的大門始終向企業(yè)敞開(kāi)著，但進(jìn)入市場(chǎng)大門離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量,。

　　競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,，成本優(yōu)勢(shì)才能在競(jìng)爭(zhēng)巾立于不敗之地。競(jìng)爭(zhēng)力之源是相對(duì)優(yōu)勢(shì),。

　　競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)高科技,、大資本、人才可以獲得,。但如果競(jìng)爭(zhēng)力只有通過(guò)高科技,、大資本、人才能取得的話,，那我們中小企業(yè),、民營(yíng)個(gè)體企業(yè)就毫無(wú)希望，造紙工業(yè)就是無(wú)希望,，巾國(guó)也毫無(wú)希望,。

　　競(jìng)爭(zhēng)力的概念永遠(yuǎn)是一個(gè)成本的概念，是成本跟利益的關(guān)系,，本質(zhì)是成本競(jìng)爭(zhēng),。尋找到相對(duì)優(yōu)勢(shì)，才是我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　從品種選擇上尋找相對(duì)優(yōu)勢(shì),。產(chǎn)品質(zhì)量是成本的前提，成本是管理水平的體現(xiàn),。因此,，就利用廢紙生產(chǎn)包裝紙板的企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)品品種和檔次選擇是經(jīng)濟(jì)效益的根本:原料配比,、廢紙質(zhì)量是低成本的保證;能源低耗是低成本的基礎(chǔ);臺(tái)時(shí)產(chǎn)量是低成本的關(guān)鍵。

　　低檔產(chǎn)品,，質(zhì)量都要符合使用要求,。

　　·要因地制宜,，根據(jù)市場(chǎng)情況和本企業(yè)實(shí)際水平選擇產(chǎn)品品種和產(chǎn)品檔次定位。
·要避開(kāi)大型企業(yè),，現(xiàn)代化企業(yè)的滬品優(yōu)勢(shì),。
  ·要實(shí) 現(xiàn)多品種、多規(guī)格,，做到“船小好掉頭”,，不要只盯住一、_二個(gè)產(chǎn)品,， “吊死在一棵樹(shù)上”,。
  ·生產(chǎn)箱紙板，要么生產(chǎn)或者接近的產(chǎn)品,，接近的產(chǎn)品要有價(jià)格優(yōu)勢(shì),。要么生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，但要表面光潔或有挺度優(yōu)勢(shì),。
　　·生產(chǎn)瓦楞原紙的企業(yè)一定要生產(chǎn)高強(qiáng)瓦楞原紙,， 不要再生產(chǎn)低檔瓦楞原紙。
   ·生產(chǎn)涂布白紙板的企業(yè),，一定要生產(chǎn)產(chǎn)品,，否則干脆生產(chǎn)質(zhì)量好的不涂布白紙板。
   ·質(zhì)量好的低檔掛面紙板,、紗管紙板,、紙筒、筒芯紙板等也有一定市場(chǎng),。

　　1,、產(chǎn)品品種選擇和檔次是經(jīng)濟(jì)效益的根本

　　·必 須 選 好產(chǎn)品品種和產(chǎn)品檔次定位。檔次和質(zhì)zui是兩個(gè)概念,。不管,、中、中,、原料配比,、廢紙質(zhì)量是降低成本的保證包裝紙板的原料成本，一般都要占到總成本的60%,，因此,，確保降低原料成本，才能保證總成本的降低,。有人說(shuō):生產(chǎn)牛皮箱紙板,、自紙板，誰(shuí)有本事多用廢紙，誰(shuí)就能攢錢,。誰(shuí)能把價(jià)格低的廢紙用到檔次高的產(chǎn)品中去,，那就是他的本事。因此,，合理利用廢紙,，用好廢紙是企業(yè)生存的zui基本保障。

　　2,、降低包裝紙板原料成本和主要措施有:

　　·掛面漿的配比,， 必須控制在15%以下。定量低的產(chǎn)品比例可以略高些,，而定量高的產(chǎn)品,，比例還要降低。
   要使掛面漿比例降低,，必須采用質(zhì)量接近掛面漿面價(jià)格低得多的廢紙漿作為襯層漿。有的企業(yè)不用襯漿,，面漿的比例達(dá)到甚至超過(guò)20%,，成本降不下來(lái)。
  廢紙的質(zhì)量和價(jià)格,，特別是國(guó)產(chǎn)廢紙的質(zhì)量和價(jià)格要從源頭上抓起,，要抓好三關(guān):一是收購(gòu)質(zhì)zui關(guān);_是進(jìn)廠驗(yàn)收關(guān);三是車間把好關(guān)。

　　·國(guó)產(chǎn)廢紙摻雜使假,，以次充好,，水份過(guò)大，重量不足,，雜質(zhì)繁多的現(xiàn)象比比皆是,。如果不嚴(yán)格收購(gòu)關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，甚至內(nèi)外勾結(jié),，收受回扣,，中飽私囊，那么,，用大量廢紙和以用廢紙為主的企業(yè)不但不會(huì)攢錢,，而且要垮在使用廢紙上。有條件的企業(yè),，紙板芯漿摻用部分自制草漿,，可以增加挺度，降低成本,。用好的邊角料,，揀出好的瓦楞紙箱用于生產(chǎn)掛面紙板，成本低廉，買價(jià)不高,，也有很大的市場(chǎng),。用好的自紙邊掛面，生產(chǎn)光澤度好的普通自紙板也有銷路,，但成本要低,，價(jià)格要便宜。國(guó)外生產(chǎn)瓦楞原紙?jiān)脵C(jī)械磨木漿,，現(xiàn)多用熱磨漿,。的國(guó)產(chǎn)高強(qiáng)度瓦楞原紙采用硫酸鹽麥草漿，質(zhì)量?jī)?yōu)于進(jìn)口瓦楞原紙,。中小企業(yè)采用進(jìn)口OCC生產(chǎn)高強(qiáng)瓦楞原紙,，成本恐難過(guò)關(guān)，配用部分國(guó)內(nèi)OCC填加補(bǔ)強(qiáng)劑.成本可以降低,，質(zhì)量可以過(guò)關(guān),。

3、能源低耗是降低成本的基礎(chǔ)

　　造紙企業(yè)的能源消耗主要指水,、電,、汽（煤 ），造紙企業(yè)是輕丁行業(yè)乃至整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)耗水大戶,、排水,、排污大戶、耗能大戶,。能源消耗在成本中占有很大比重,，降低能源消耗是降低成本的基礎(chǔ)，也是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,。

　　4,、降低包裝紙板能源消耗的主要措施有:

　　·節(jié)約用水，基本可以做到*,。使用廢紙的中段廢水的處理技術(shù)和處理成本己基本過(guò)關(guān),，只要做到白水循環(huán)利用，車間前后用水逆向利用和處理后的凈水再利用,，就可以基本做到*,。
　　·同時(shí)生產(chǎn)漂白紙的企業(yè)，其排放的中段水可以供給紙板生產(chǎn)車間使用,。
　　·小企業(yè)的廢紙?zhí)幚砭€不要搞得又大又“洋”,。切忌處理能力超過(guò)實(shí)際能力太多，過(guò)于富余,，增加裝機(jī)容量,，配用過(guò)大電機(jī),。
　　·作用小大，使用效果不佳而裝機(jī)容zui又大的設(shè)備,，應(yīng)棄而不用,。
　　·避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，避免制漿和廢紙?zhí)幚砭€設(shè)備不按工藝要求低濃度運(yùn)轉(zhuǎn),。避免“大馬拉小車”,。
　　·夜間用電價(jià)格低的地方，多些備用貯漿池,。蒸 汽 容 器 ,、用汽設(shè)備、所用蒸汽管道,、閥門,、嚴(yán)禁“跑、冒,、滴,、漏”。
　　·回汽一定要充分利用,。

　?。怠⑴_(tái)時(shí)產(chǎn)量是降低成本的關(guān)鍵

　　產(chǎn)量是企業(yè)一切工作的zui終體現(xiàn),，沒(méi)有產(chǎn)量，其它工作再好,，都是空話,。

　　穩(wěn)定的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，是完成總產(chǎn)量的基本要求,，增產(chǎn)才能增收,，增加產(chǎn)量是降低成本的關(guān)鍵。

　　從下列公式可以看出產(chǎn)量和成本的關(guān)系:

　　單位成本（元/噸）＝（固定費(fèi)用（元）十可變費(fèi)用（元））／產(chǎn)量（噸）

　　固定費(fèi)用是指不管產(chǎn)量多少,，都要正常開(kāi)支的費(fèi)用,，包括:企業(yè)管理費(fèi)（行政開(kāi)支、利息,、環(huán)保費(fèi),、管理人員工資等）、車間經(jīng)費(fèi)（修理費(fèi),、折舊,、備品備件、車間人員工資等）,，這些都是基本不變的,。

　　可變費(fèi)用是指隨著產(chǎn)量變化而變化的費(fèi)用,，包括原材料輔助材料，水,、電,、汽消耗、包裝材料等,。一般來(lái)講,，產(chǎn)量與消耗成反比，相對(duì)比較,，產(chǎn)量越大,，單位消耗反而越少，特別是單位煤電消耗越低,。

　　從上式可以看出,，因?yàn)楣潭ㄙM(fèi)用不變，即使是單位消耗不變,，產(chǎn)量越高,，則成本越低提 高 產(chǎn)量 的主要措施:

　　·提高運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，造紙工業(yè)是連續(xù)生產(chǎn),，一q失去時(shí)間無(wú)法補(bǔ)回來(lái),。過(guò)去紙機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間定額;長(zhǎng)網(wǎng)機(jī)平均每天22小時(shí)，圓網(wǎng)機(jī)平均每天22小時(shí)30分,，包括中,、小修理，停車洗網(wǎng),，不包括大修理時(shí)間,。計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間越多，則產(chǎn)量受影響越大,。
　　·一定要有大,、中、小修理計(jì)劃,，準(zhǔn)備好備品備件,。
　　·做好日常的檢查、潤(rùn)滑,、維修工作,，維修工要隨喊隨到，召之即來(lái),，來(lái)之能戰(zhàn),。
　　·要制定計(jì)劃停機(jī)定額時(shí)間。
　　·完成產(chǎn)量計(jì)劃好與不好有嚴(yán)格,、能兌現(xiàn)的獎(jiǎng)懲制度,。
　　·要定人定崗定指標(biāo),，定職責(zé)范圍。
　　·盡量避免和杜絕一切事故發(fā)生,。
　　·要開(kāi)展換毯,、不斷頭、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,，安全生產(chǎn)無(wú)事故等多種多樣的班組勞動(dòng)競(jìng)資,。

　　在保證質(zhì)量的前提下增加產(chǎn)量，降低成本,，才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。