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為什么杭州可以出“六小龍”?企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,?

來(lái)源:杭州宇銘機(jī)器人技術(shù)有限公司   2025年03月29日 13:23  

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        為什么杭州可以出“六小龍”,?在國(guó)際科技博弈加劇的背景下,,以及發(fā)展科技創(chuàng)新型企業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,,筆者切身體會(huì),源于杭州政府對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重視,,并且對(duì)人才的高度珍惜,。政府對(duì)于“人才”的定義,不僅僅局限于學(xué)歷學(xué)位,,還包括了高級(jí)技工,、中高級(jí)職稱(chēng)者、特殊技能者等,,做到了不拘一格降人才,。

        政府引導(dǎo)、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才,,不僅僅對(duì)企業(yè)有補(bǔ)助,,對(duì)人才也有補(bǔ)助,而且真有錢(qián)補(bǔ)助且及時(shí)補(bǔ)助,,對(duì)于人才來(lái)說(shuō),,補(bǔ)助不在于多少,而在于被重視的“氛圍”,。杭州政府做到了伯樂(lè)型政府,、服務(wù)型政府。

        以下文章是筆者在8年前2017年的思考“企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,?”,,重視人才不會(huì)過(guò)時(shí):

當(dāng)初,袁紹和曹操一起征討董卓的時(shí)候,,袁紹問(wèn)曹操:“假如大事不成,,有什么地方可以據(jù)守?”曹操反問(wèn)袁紹:“你的意思如何,?“袁紹說(shuō):”我南據(jù)黃河,,北方依靠燕、代地區(qū),,召集北方蠻族的兵力,,向南爭(zhēng)奪天下,大概可以成功了吧,!“曹操說(shuō):”我將任用天下的賢能智士,,并用正確的方法指導(dǎo)他們,在什么地方都成?!?/span>

        這就像企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,,兩個(gè)發(fā)小袁紹和曹操在深夜路邊的燒烤攤喝著啤酒、吃著烤串,、吹著牛,袁紹認(rèn)為占據(jù)北上廣深這樣的大城市,,利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)業(yè)才能成功,而曹操卻認(rèn)為,,只要用正確的方法任用正確的人才,,在什么地方創(chuàng)業(yè)都能成功。袁紹的策略看上去更接地氣,,而曹操更像是理論家,。

通俗的講,袁紹認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng),,曹操認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才,。

        這也是筆者一直在思考的問(wèn)題,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,?是產(chǎn)品,?是市場(chǎng)?是技術(shù),?是創(chuàng)意,?是營(yíng)銷(xiāo)?還是品牌,?

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品嗎,?蘋(píng)果公司將他們的iPhone定義為買(mǎi)得起的奢侈品,從2007年第一代iPhone,到2016年的iPhone7,,每一年蘋(píng)果公司推出新一代iPhone時(shí)都是果粉們happy的時(shí)候,,并輕而易舉的拿走了手機(jī)市場(chǎng)79%的利潤(rùn),它也占據(jù)了蘋(píng)果公司的大部分收入,。從這些數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,,我們是否可以得出一個(gè)結(jié)論:蘋(píng)果公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是iPhone嗎?

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是市場(chǎng)嗎,?市場(chǎng)就是用戶(hù)的需求,,用戶(hù)的需求是會(huì)變的,需求一變市場(chǎng)就變了,,對(duì)于某個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也就是滅頂之災(zāi),。就像做膠卷的柯達(dá)公司,當(dāng)膠卷相機(jī)被數(shù)碼相機(jī)替代時(shí),膠卷市場(chǎng)就一落千丈,,柯達(dá)公司從此迅速?zèng)]落,。曾經(jīng),柯達(dá)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在膠卷市場(chǎng),,市場(chǎng)說(shuō)變就變,,但柯達(dá)沒(méi)有跟著變,死在了沙灘上,。

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)嗎,?2013年3月12日,SpaceX成功發(fā)射并回收可重復(fù)利用火箭,,搭載飛船與國(guó)際空間站成功對(duì)接,。這是人類(lèi)shouci由私人公司發(fā)射火箭。2015年12月21日,,“獵鷹9號(hào)”火箭shouci實(shí)現(xiàn)發(fā)射,、回收全過(guò)程,同時(shí)也是人類(lèi)第一個(gè)可實(shí)現(xiàn)一級(jí)火箭回收的軌道飛行器,。SpaceX的老板埃隆·馬斯克近期又說(shuō),,他要實(shí)現(xiàn)人類(lèi)去火星旅游的費(fèi)用跟上大學(xué)學(xué)費(fèi)一樣,他為什么這么自信,,因?yàn)?,他掌握了技術(shù)。SpaceX的核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)嗎,?

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)意嗎,?為了綠色出行,杭州是推廣公共自行車(chē)比較好的城市,,但是當(dāng)我們用久了以后會(huì)發(fā)現(xiàn)高峰期時(shí)借車(chē)難,、還車(chē)也難,對(duì)于旅游城市來(lái)說(shuō),,游客很難享受這樣的服務(wù),,也是美中不足。當(dāng)摩拜,、ofo等共享單車(chē)橫空出世時(shí),,解決了這些痛點(diǎn),隨便到哪個(gè)城市,,只要你有手機(jī)都可以隨借隨還,,又加入了時(shí)尚的元素,即dianfu了原來(lái)的公共自行車(chē)系統(tǒng),,也不小心dianfu了地鐵口的摩的行業(yè),。這樣的創(chuàng)意都是這些共享單車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是創(chuàng)意不像zhuanli,是容易被模仿的,,youyue一時(shí),,不能youyue一世。

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是營(yíng)銷(xiāo)嗎,?“怕上火,,就喝王老吉”,“捐款就捐一個(gè)億”,,當(dāng)年被評(píng)為最成功的營(yíng)銷(xiāo)案例,,王老吉也風(fēng)生水起,賺得盆滿(mǎn)缽盈,。王老吉的核心競(jìng)爭(zhēng)力是營(yíng)銷(xiāo)嗎?

        企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌嗎,?當(dāng)我們想買(mǎi)可樂(lè)時(shí),,我們會(huì)想到可口可樂(lè)或者百事可樂(lè);當(dāng)我們想買(mǎi)冰箱時(shí),,我們會(huì)想到海爾,;當(dāng)我們想買(mǎi)空調(diào)時(shí),我們會(huì)想到格力,;這些品牌已經(jīng)深深地印在了我們腦海里,,品牌的力量是需要日積月累的,那么,,品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎,?

        產(chǎn)品、市場(chǎng),、技術(shù),、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)和品牌確實(shí)都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,有些企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是其中一個(gè),,有些是其中的兩個(gè)或者多個(gè)綜合,但這些都只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的表面,。

        產(chǎn)品是人生產(chǎn)的,,市場(chǎng)是人開(kāi)拓的,技術(shù)是人研發(fā)的,,創(chuàng)意是人想的,,營(yíng)銷(xiāo)是人策劃的,品牌是人創(chuàng)造的,。這些核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正里子都是人,,“人”才是所有問(wèn)題的關(guān)鍵。但光光只有一個(gè)人是不行的,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)建設(shè)的,,需要人與人之間的合作,,需要人與人之間的分工,需要人與人之間的交流,,類(lèi)似于儒家中的“仁”字:優(yōu)秀的人加入優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能干大事,、干好事。

        如果只是單單聚集了一幫人,,就像當(dāng)下流行的段子“世界是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子”,,沒(méi)有合作、沒(méi)有分工,、沒(méi)有交流,,那么,他們只是烏合之眾,,一擊即潰,。如同將財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的人安排去做制造,將研發(fā)專(zhuān)業(yè)的人安排去做營(yíng)銷(xiāo),,將人力專(zhuān)業(yè)的人安排去做采購(gòu),,這樣再優(yōu)秀的人才也將會(huì)變成廢材,1加1卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于1,。

        因此,,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的表面是:產(chǎn)品、市場(chǎng),、技術(shù),、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)和品牌,。但真正的里子是:人才,,或是“仁”,聚集各種專(zhuān)業(yè)人才,,用正確的人,,在正確的位置上,干正確的事情,,逐步建設(shè)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

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