降低能耗可以通過使用節(jié)能高效的設(shè)備實(shí)現(xiàn),，如采暖、照明,、空調(diào),、電梯、家用電器等,，這些都可以采取節(jié)能材料,、優(yōu)化工藝、智能化的控制等在保障使用的情況下節(jié)能降耗,。降低能耗的另一個(gè)途徑是開展能效管理監(jiān)測(cè)和節(jié)能管理,，以及增值服務(wù)，威勝電表就是企業(yè)能耗監(jiān)測(cè)的一個(gè)手段,。如開展節(jié)能診斷,、電能在線監(jiān)測(cè)等。老王認(rèn)為企業(yè)降低能耗應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手

　　1,、轉(zhuǎn)變過去的“重建設(shè),，輕節(jié)約”、“重保障,，輕效益”的錯(cuò)誤觀念,，提高對(duì)節(jié)能必要性和重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，把節(jié)能工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,。號(hào)召職工樹立“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”的思想，“從我做起”,、從“節(jié)約一滴水,、一度電、一克煤”做起,，增強(qiáng)憂患意識(shí)和主人翁責(zé)任感,，是實(shí)現(xiàn)全面節(jié)能的思想基礎(chǔ)。

　　2,、建立節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系

　　建立能源管理職能部門,、各部門科室、職工三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)體系,，實(shí)行垂直管理,，層層負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù)和要求,，指標(biāo)分解,，責(zé)任到人，采取節(jié)獎(jiǎng)超罰等措施,，全面促進(jìn)節(jié)約,。

　　3、改進(jìn)節(jié)能管理手段,，調(diào)整設(shè)備維護(hù)與節(jié)約的投資比例,，增加節(jié)能改造投資比重，對(duì)于能源利用管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,，為收費(fèi)和指標(biāo)管理創(chuàng)造條件;投入人力物力完成耗能設(shè)備和供水,、供電、供暖線路,、管路數(shù)量,、位置、能源消耗情況的普查和統(tǒng)計(jì)與分析,，確定耗能指標(biāo);引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)淘汰高耗能型設(shè)備,，更新為節(jié)能型設(shè)備;實(shí)施“綠色照明”工程，提高能源利用率,，取消白熾燈和高能耗燈,，統(tǒng)一更換為節(jié)能燈具;辦公場(chǎng)所等安裝用電智能監(jiān)控設(shè)備等。

　　4,、從價(jià)格和政策上鼓勵(lì)節(jié)能,，防止和杜絕能源浪費(fèi),。

　　實(shí)行按企業(yè)成本核算確定內(nèi)部用水、用電,、電熱價(jià)格,。制定水、電能耗指標(biāo),，對(duì)超指標(biāo)使用單位和個(gè)人實(shí)行加價(jià),。

　　5、建立對(duì)水,、電、煤供應(yīng)及消耗的調(diào)控手段,，發(fā)揮綜合管理部門的作用;節(jié)能管理部門認(rèn)真組織核定用水,、用電計(jì)劃和指標(biāo)。按生產(chǎn),、基建,、辦公、生活等不同類型,，分別核定水電能耗指標(biāo),，制定用水用電開支計(jì)劃，費(fèi)用總額嚴(yán)格控制,，避免超支,。

　　6、加強(qiáng)能源計(jì)量管理

　　加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具有統(tǒng)管,，在選型,、采購(gòu)、安裝,、調(diào)試,、驗(yàn)收、檢定,、維修等,，由能源部門實(shí)行集中監(jiān)督，統(tǒng)一管理,，提高計(jì)量精度,。對(duì)水、電,、汽,、暖等能源管理實(shí)行“三定雙卡”制度(定供用雙方查表人員、定查表時(shí)間,、定查表地點(diǎn),、用戶各一份查表卡片),，準(zhǔn)確計(jì)量合理收費(fèi)，堵塞漏洞,。

　　7,、推行計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)化

　　能源計(jì)量是企業(yè)加強(qiáng)能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ),，是企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法規(guī),、政策、標(biāo)準(zhǔn),，合理用能,，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率,，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證,。也是落實(shí)*關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定的要求，是建立能源目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系的保證;是評(píng)價(jià)企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù),。

　　能源管理是一種自發(fā),、自下而上、獨(dú)立自主的,，以節(jié)能為市場(chǎng),、以科學(xué)用能技術(shù)為支撐、以服務(wù)為手段,、以營(yíng)利為目的的經(jīng)營(yíng)行為,，而不是政府或壟斷企業(yè)干預(yù)和管制的一種方式或結(jié)果。能源用戶通過合理有效地優(yōu)化能源使用方式,，可以節(jié)約能源費(fèi)用,，同時(shí)減少能源消耗和污染排放，并能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。雖然企業(yè)的能源審計(jì)方法和能源管理系統(tǒng)并不缺乏,，但大多數(shù)管理方法都是臺(tái)帳式管理方法，具體操作方法和統(tǒng)計(jì)方法比較缺乏,，通過建立能源管理體系,，實(shí)施有效的能源管理，企業(yè)在不需要額外投資的基礎(chǔ)上就可以節(jié)能8%至25%,。