產(chǎn)品燒機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)探討 (B/I, Burn In)
產(chǎn)品燒機(jī)的優(yōu)缺點(diǎn)探討 (B/I, Burn In)
早期在電子零件還不成熟時(shí),,使用「燒機(jī)(burn/in)」的步驟可以讓一些瑕疵的電子產(chǎn)品提早出局,,因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,電子產(chǎn)品的壽命會(huì)形成一個(gè)浴缸曲線,,也就是說(shuō)在使用初期及末期會(huì)有較多的電子零件不佳,,但使用一段時(shí)間後電子零件的不佳率就會(huì)穩(wěn)定下來(lái),。
不過經(jīng)過了幾十年的發(fā)展,電子業(yè)都已經(jīng)快成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)了,,其實(shí)現(xiàn)今大部分電子零組件的壽命都已經(jīng)很穩(wěn)定了,,很少聽說(shuō)有早夭的情況出現(xiàn),所以電子產(chǎn)品要不要再執(zhí)行「燒機(jī)(burn/in)」,,確實(shí)是一個(gè)令電子組裝業(yè)界很傷腦筋的一項(xiàng)課題,,相信很多電子組裝廠也都曾經(jīng)為自家的產(chǎn)品該不該燒機(jī)爭(zhēng)論過,而大部分應(yīng)該都沒有結(jié)論
我的公司也經(jīng)常爭(zhēng)論這個(gè)議題,,而且?guī)缀趺繐Q一個(gè)新老闆,就會(huì)被拿出來(lái)討論一次,。個(gè)人覺得在決定要不要燒機(jī)前,,應(yīng)該要先認(rèn)識(shí)何謂燒機(jī)?燒機(jī)有何優(yōu)缺點(diǎn),?
燒機(jī)的步驟通常是放在產(chǎn)品組裝完成後執(zhí)行的,,而且燒機(jī)後的產(chǎn)品還得再做一次*後的完整測(cè)試才能出貨。另外,,燒機(jī)的環(huán)境及條件也很重要,,既然稱之為燒機(jī),產(chǎn)品就應(yīng)該要上電,,多久上電一次,?多久關(guān)電一次?開關(guān)電要循環(huán)幾次,?還要控制環(huán)境溫度,,如果燒機(jī)時(shí)可以讓程式自動(dòng)持續(xù)地跑過所有的功能當(dāng)然就*好了。
下面是一般產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟:
產(chǎn)品組裝完成 +初步測(cè)試 → 燒機(jī) (Burn/In) → 產(chǎn)品*後完整測(cè)試 + 包裝 → 出貨 |
電子產(chǎn)品燒機(jī)(Burn-In)的優(yōu)點(diǎn):
燒機(jī)可以篩選出早么的零件及產(chǎn)品,。
這是早期的理論,,現(xiàn)今的電子零件大都已經(jīng)很成熟,很少有早么的情形,。但燒機(jī)也可以抓出一些生產(chǎn)製程中空焊,、假焊、冷焊等的焊錫問題,。燒機(jī)可以進(jìn)一步確保產(chǎn)品出貨的品質(zhì),。
有些產(chǎn)品可能會(huì)有不同批號(hào)的零件或是不同廠牌的零件,彼此搭配可能會(huì)有問題,,燒機(jī)可以幫忙抓出這些問題,。燒機(jī)可以給工程師多一點(diǎn)時(shí)間抓出產(chǎn)品的不穩(wěn)定性。
新產(chǎn)品一開始大量產(chǎn)時(shí),,通常比較不穩(wěn)定,,燒機(jī)可以給工程師們多點(diǎn)時(shí)間來(lái)調(diào)適產(chǎn)品,,讓產(chǎn)品達(dá)到*佳品質(zhì)狀況。
電子產(chǎn)品燒機(jī)(Burn-In)的缺點(diǎn):
燒機(jī)需要額外的空間及電源來(lái)擺放燒機(jī)的產(chǎn)品,,會(huì)增加廠務(wù)的花費(fèi)(Facility cost),。
- 燒機(jī)需要額外的生產(chǎn)時(shí)間,降低了出貨的流暢性及週轉(zhuǎn)率,。
- 燒機(jī)需要額外的人力設(shè)定,,浪費(fèi)人力成本。
縱使燒機(jī)有這些優(yōu)缺點(diǎn),,但*後取決燒機(jī)與否的關(guān)鍵因素還是品質(zhì)及*俗氣的「錢」,,有形的成本及無(wú)形的成本,希望在產(chǎn)品出貨前把大部分的產(chǎn)品問題抓出來(lái)(有形的成本),,還是要等到客戶抱怨時(shí)再來(lái)處理(無(wú)形的成本),;有些 manager 就會(huì)賭運(yùn)氣,決定把燒機(jī)的步驟拿掉,,因?yàn)檫@樣可以直接省掉看得見的成本,,而把客戶當(dāng)成 QA,等到產(chǎn)品到了市場(chǎng)真的出了大的品質(zhì)問題,,其實(shí)下決策者可能早已高升,,或不知去處,但倒楣的還是那些留在原地直接做事的工程師,。
為了求自保,,我們還是堅(jiān)持燒機(jī)的必要性,但想出了一個(gè)漸進(jìn)式移除燒機(jī)的方法,,一開始先100%燒機(jī)24小時(shí),,等到產(chǎn)品的良率到達(dá)一定程度以後,將24小時(shí)燒機(jī)降為4小時(shí),,等再達(dá)到更高的一定良率後,,改成10%+4小時(shí)的部份樣品燒機(jī);樣品燒機(jī)有個(gè)缺點(diǎn),,如果燒機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)大量的不佳,,產(chǎn)品該如何處理,如何把有問題的產(chǎn)品追回來(lái)會(huì)是一項(xiàng)課題,;另外我們也盡量在燒機(jī)時(shí)讓產(chǎn)品可以自動(dòng)測(cè)試所有的產(chǎn)品功能並留下紀(jì)錄,,以期能在燒機(jī)後減少不必要的測(cè)試時(shí)間。
有些工廠會(huì)用【Run-in】來(lái)取代【Burn-In】,,那什麼是【Burn-In】,?它其實(shí)有點(diǎn)類似暖車的概念,經(jīng)常見到的方式是產(chǎn)品組裝好以後,,先開電確認(rèn)沒有問題,,然後就讓系統(tǒng)自動(dòng)跑一會(huì)兒,,可能是30分鐘或是60~120分鐘,曾經(jīng)見過有些產(chǎn)線組裝好上電後就讓產(chǎn)品上升到空中飛一會(huì)兒,,因?yàn)榭罩胁挪粫?huì)佔(zhàn)用工廠內(nèi)的生產(chǎn)車間,,大概繞廠一周,然後下降接到生產(chǎn)線繼續(xù)完成後續(xù)的測(cè)試及外觀檢查並包裝出貨,。
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