要想使工程機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)能實(shí)實(shí)在在地進(jìn) 行,，必須做好如下幾方面的工作：（1）領(lǐng)導(dǎo)與員工達(dá)成共識，克服“以修代養(yǎng)”的思想,， 把技術(shù)保養(yǎng)列人機(jī)務(wù)管理的重要內(nèi)容,，將技術(shù)保養(yǎng)制度 化，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修的職能是分開的,，保養(yǎng)是維 持機(jī)械正常性能,，維修是恢復(fù)機(jī)器的性能,。但在日常的設(shè)備使用過程中，往往是重修理而輕保養(yǎng),，甚至是“以修代 養(yǎng)”,。然而事實(shí)證明，機(jī)器的異常磨損,、故障的 75％是由于操作保養(yǎng)不當(dāng)造成的,，因而需要引起領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，并 在人力,、物力,、財力上給予大力支持。 所有與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的人員應(yīng)相互達(dá)成共識,，將技術(shù)保養(yǎng)工作列入機(jī)務(wù)管理人員的職責(zé)范疇,，并納人公司 制度化管理，編制相應(yīng)的保養(yǎng)計劃，制定有關(guān)的規(guī)章制度,，監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項(xiàng)目,、內(nèi)容、規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)及做相 應(yīng)的保養(yǎng)記錄等,，并要明確各自的責(zé),、權(quán)、利,，做到獎罰分 明,。（2）將技術(shù)保養(yǎng)的項(xiàng)目內(nèi)容規(guī)范化、表格化,，做好保 養(yǎng)維護(hù)的記錄和歸檔機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)范是指對機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)要求 的規(guī)定,。任何工程機(jī)械設(shè)備在出廠之時，已經(jīng)提出了該設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容和要求,。但是,，人們 在保養(yǎng)工作中，往往只做到定性地保養(yǎng),，而沒有*按保養(yǎng)的項(xiàng)目內(nèi)容和要求來進(jìn)行定量保養(yǎng),。即使做了也沒有 相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。因此,，我們必須根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目內(nèi)容和要求,，編制相應(yīng)的技術(shù)保養(yǎng)表格以便于進(jìn) 行保養(yǎng)并做好記錄，還應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案,，為以后保 養(yǎng)和判斷機(jī)械狀況以及維修提供可靠的依據(jù),。只要我們能夠把工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)保養(yǎng)維護(hù)工作 做好，就可使機(jī)器經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài),，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能和特點(diǎn),，提高作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，保證各項(xiàng)施工任務(wù)的順利完成,；還可以通過降低各類油料和零配件的消耗而降低成本,，延長機(jī)器的使用壽命,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（3）加強(qiáng)保養(yǎng)維護(hù)人員及操作人員的培訓(xùn),，確保各項(xiàng) 保養(yǎng)操作能按“規(guī)程”進(jìn)行一般來說,，工程機(jī)械的駕駛員都應(yīng)持證上崗，但不少 駕駛員基本素質(zhì)較差,，文化程度偏低,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的正規(guī)培訓(xùn)，對機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造,、原理,、性能以及工作中的協(xié) 調(diào)性和如何提率等知之甚少,，而技術(shù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容是靠駕駛員來完成的，因而必須制訂一系列的培訓(xùn)計 劃,，對機(jī)務(wù)管理人員,、保養(yǎng)維護(hù)人員，特別是駕駛員進(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn),，確保各項(xiàng)操作和技術(shù)保養(yǎng)等能按規(guī)程 進(jìn)行,。