人們不禁要問(wèn),，在微波消解儀市場(chǎng),，海能儀器作為業(yè)內(nèi)新秀，又是如何收購(gòu)上海新儀這家深耕細(xì)作了20年的老牌公司?為此儀器信息網(wǎng)專訪了海能儀器的王志剛董事長(zhǎng)和上海新儀的王勤華總,，為大家揭秘收購(gòu)事件的臺(tái)前幕后,。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，海能儀器在未來(lái)編寫企業(yè)大事記時(shí),，2015年是會(huì)被反復(fù)提到的年份,，盡管只是剛剛過(guò)去了半年。在這期間,，海能儀器成功進(jìn)行了兩次定向增發(fā),，累計(jì)融資1.476億元;占地200畝的海能生產(chǎn)基地全面投入運(yùn)行;與浙江清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院和濟(jì)南大學(xué)分別簽訂了開(kāi)發(fā)黃曲霉毒素?zé)晒鈾z測(cè)儀和手持微型果品品質(zhì)檢測(cè)系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目;以初始對(duì)價(jià)4930萬(wàn)元收購(gòu)了上海新儀微波化學(xué)科技有限公司。

　　近些年來(lái),，海能儀器成為了國(guó)內(nèi)分析儀器廠商中一顆熠熠上升的新星,，其收購(gòu)上海新儀令業(yè)內(nèi)人士矚目，并不是因?yàn)槭召?gòu)金額,，而是海能儀器的擴(kuò)張速度,。人們不禁要問(wèn)，在微波消解儀市場(chǎng),，海能儀器作為業(yè)內(nèi)新秀,，又是如何收購(gòu)上海新儀這家深耕細(xì)作了20年的老牌公司?為此儀器信息網(wǎng)專訪了海能儀器的王志剛董事長(zhǎng)和上海新儀的王勤華總，為大家揭秘收購(gòu)事件的臺(tái)前幕后,。

海能儀器生產(chǎn)基地

　　轉(zhuǎn)換思想

　　國(guó)外分析儀器公司開(kāi)發(fā)新的技術(shù)后出售是很平常的事情,，而國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們大多將公司看成自己的孩子，希望能一直把它慢慢培養(yǎng),、做大,，追求管理的控制。對(duì)此上海新儀總王勤華并不認(rèn)可,。

　　他說(shuō),，自己慢慢成長(zhǎng)是個(gè)自然生長(zhǎng)的過(guò)程,。但是面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈和日益變化的市場(chǎng)，要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出并成長(zhǎng)為行業(yè)的,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手能帶來(lái)更多的創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),。因此，行業(yè)的整合是必然的趨勢(shì),?！白鳛橐粋€(gè)老海歸，我看到了很多現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)股權(quán)的轉(zhuǎn)換,，并購(gòu)和資本市場(chǎng)的運(yùn)作,，換來(lái)了企業(yè)發(fā)展所需要的資金、資源和更大的發(fā)展空間,。"

　　王勤華進(jìn)一步說(shuō)道,，新儀公司通過(guò)老一輩創(chuàng)業(yè)者20多年的努力，在技術(shù)上成為了行業(yè)的者,，掌握了高通量微波化學(xué)儀器的核心技術(shù),，近些年國(guó)內(nèi)外的訂單應(yīng)接不暇。但是作為一家在上海都市里發(fā)展起來(lái)的企業(yè),，在生產(chǎn)能力和規(guī)模上都遇到了瓶頸,。同時(shí)上海較為稀缺的土地資源和昂貴的人力成本，也阻礙了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。作為一家產(chǎn)品線相對(duì)較為單一的企業(yè),，在面對(duì)強(qiáng)大國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)也會(huì)顯得資源單薄。 所以新儀公司一直在物色一個(gè)具有強(qiáng)大生產(chǎn)能力,，并有雄心一起開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴,。

　　情投意合

　　基于自身發(fā)展需求的清晰認(rèn)識(shí)，為了進(jìn)一步提升上海新儀品牌的價(jià)值和擴(kuò)大市場(chǎng),，王勤華認(rèn)為,，只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作者才能成為企業(yè)的發(fā)展助力，因此上海新儀對(duì)一般的財(cái)務(wù)投資者和只想控股合并財(cái)務(wù)報(bào)表的公司以及行業(yè)外或境外的公司興趣不大,。上海新儀的目標(biāo)是能共同創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng),，實(shí)現(xiàn)一加一大于二效益的公司。

　　而此時(shí)的海能儀器呢?海能儀器2014年1月份在新三板成功掛牌,，2015年初融資1.476億元,，占地200畝的生產(chǎn)基地也全面投入運(yùn)行。資金的雄厚及生產(chǎn)能力的提升,，為海能儀器擴(kuò)充產(chǎn)品線提供了條件,。海能希望在TANK系列微波消解儀的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把國(guó)產(chǎn)微波發(fā)揚(yáng)光大,，它需要一家在微波消解市場(chǎng)無(wú)論品牌還是度方面都十分的企業(yè),。

　　海能儀器董事長(zhǎng)王志剛用“閃婚"來(lái)形容海能和新儀的結(jié)合。他說(shuō),，“海能和新儀是一見(jiàn)鐘情,。"王志剛跟王勤華很早就認(rèn)識(shí)，有一次,，他們簡(jiǎn)單聊了幾句,，沒(méi)想雙方就差一層窗戶紙?！皬?月開(kāi)始,，我們進(jìn)入深入交流。整個(gè)過(guò)程很快,，我跟勤華總(王勤華)談這件事一共就見(jiàn)了三次面,，加起來(lái)總時(shí)間不超過(guò)10個(gè)小時(shí)，我們的整個(gè)意向就達(dá)成了,。"

　　洽談如此的順利,，王志剛事后總結(jié)道，“整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中我覺(jué)得zui重要的兩點(diǎn)就是：團(tuán)隊(duì)整合以及管理理念的融合,。作為企業(yè)帶頭人擁有一顆謙卑的心,，保持包容的心態(tài)十分必要。不要只考慮自身的利益需求,，必要的讓步有利于推動(dòng)大局的發(fā)展,。看到對(duì)方的優(yōu)勢(shì),，也要看到自己的缺點(diǎn),，不放大、不縮小,。華為,、蘋果也有缺點(diǎn)，三五人的工作室亦有可取之處,，以第三者的姿態(tài)公正的看待雙方,，才能做出正確的決定。同時(shí),，我們也聘請(qǐng)了具有豐富并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司,，對(duì)未來(lái)企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。"

　　他說(shuō),，海能與新儀的合并,，雙方可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使企業(yè)更加趨于完善。在并購(gòu)過(guò)程中,，我們雙方的信念和目標(biāo)是一致的,，就是要合力把國(guó)產(chǎn)微波消解做大做強(qiáng)，所以我們彼此都很開(kāi)放,，能真正地?fù)Q位思考,，相互包容。"

　　王勤華也談及了并購(gòu)過(guò)程,，“海能儀器擁有一個(gè)年輕有沖勁的管理團(tuán)隊(duì),，上規(guī)模的生產(chǎn)基地，更重要的是海能對(duì)跟我們的合作表示很大的誠(chéng)意和開(kāi)放的心態(tài),，承諾并購(gòu)后將海能的微波產(chǎn)品并入新儀的產(chǎn)品線,，將新儀公司和品牌做強(qiáng)做大。海能還善于運(yùn)用資本市場(chǎng)這個(gè)杠桿,，借力發(fā)力,，凝聚有能力有闖勁的行業(yè)人才，通過(guò)合資,、并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的幾何級(jí)增長(zhǎng),，我相信在未來(lái)的儀器行業(yè)除了自己埋頭研發(fā)以外，還要融入更多現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理手段才能讓企業(yè)做大做強(qiáng),。"

王志剛(左)與王勤華(右)

　　齊力斷金

　　對(duì)于為何將海能的微波產(chǎn)品并入到新儀的產(chǎn)品線,，王志剛說(shuō)道，“本次并購(gòu)的核心意義就是強(qiáng)化海能公司在微波產(chǎn)品中*獨(dú)立的品牌地位,，所以保留新儀品牌,，并做大做強(qiáng)，將新儀微波推升到一個(gè)新的高度是此次并購(gòu)的目的,。"

　　王志剛深入介紹道,，并購(gòu)之后，海能微波研發(fā)會(huì)全部并入新儀,，海能原有的TANK系列微波產(chǎn)品也將全部并入新儀品牌旗下,，形成高中低檔完善的產(chǎn)品線，促進(jìn)新儀微波能更有力的與品牌競(jìng)爭(zhēng),，爭(zhēng)取更大的*,。海能會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化雙方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造出更適用于廣大用戶的儀器設(shè)備,。今后的上海新儀將專注于研發(fā),，市場(chǎng)推廣和銷售管理，所有的生產(chǎn)都在海能生產(chǎn)基地進(jìn)行,。通過(guò)海能生產(chǎn)基地細(xì)分的機(jī)加工,、注塑、SMT,、裝配,、印刷、包裝等產(chǎn)線,，將新儀微波產(chǎn)品的工藝及品質(zhì)進(jìn)一步提升,。

　　同時(shí)，海能的4S子公司,、辦事處、各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也將為新儀微波產(chǎn)品提供售前,、售后等的,。未來(lái)我們兩家公司既有合作的部分，也有相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品和管理體系,，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，資源共享,。實(shí)現(xiàn)品牌,、品質(zhì),、服務(wù)的同步提升。

　　王勤華十分贊同并購(gòu)之后的運(yùn)營(yíng)模式,，他將繼續(xù)接受聘任，在未來(lái)不少于5年的時(shí)間里繼續(xù)擔(dān)任上海新儀總,。來(lái)自海能的徐淵，將擔(dān)任上海新儀的法人代表,，執(zhí)行董事,。

　　談到將來(lái)的工作要點(diǎn)，王勤華說(shuō),，“在未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新儀公司內(nèi)部功能轉(zhuǎn)換,，更加注重上海新儀研發(fā)中心的職能，將生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到濟(jì)南,，這樣我們可以騰出精力來(lái)開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，細(xì)分國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),，利用海能各子公司、辦事處的地理覆蓋強(qiáng)化售后服務(wù)和。"

　　國(guó)產(chǎn)分析儀器行業(yè),，已經(jīng)出現(xiàn)為數(shù)不少的收購(gòu)和并購(gòu),，但在整合的過(guò)程中常常出現(xiàn)各種問(wèn)題。對(duì)此,，兩位老總并不擔(dān)心,。王勤華說(shuō)，“整合過(guò)程不容易,。但雙方的信念和目標(biāo)是一致的,，就是把新儀公司和品牌做大做強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)儀器行業(yè)的并購(gòu)總的來(lái)說(shuō)還不多,，很多也是顧慮并購(gòu)后會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾,。但這又是一個(gè)行業(yè)走向成熟和規(guī)模化的大趨勢(shì),，所以希望通過(guò)我們的實(shí)踐為儀器同行積累經(jīng)驗(yàn),，讓中國(guó)儀器行業(yè)出現(xiàn)更多的大公司可以同儀器*們競(jìng)爭(zhēng)。"

2015年5月海能推出的TANK微波消解儀新款

新儀MDS-15多功能封閉式高通量微波樣品前處理工作站

　　共繪藍(lán)圖

　　對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展預(yù)期,，王勤華非常樂(lè)觀,。他說(shuō)，“新儀是一家技術(shù)很強(qiáng)的公司,，理念沉穩(wěn),，市場(chǎng)宣傳低調(diào)，銷售中規(guī)中矩,。而海能是進(jìn)取心很強(qiáng)的企業(yè),，理念新穎，充滿活力,，善于品牌推廣,，有先進(jìn)的銷售管理體系。海能在這些年快速發(fā)展的同時(shí)也意識(shí)到需要吸收像新儀這樣在某一領(lǐng)域有特長(zhǎng)的企業(yè),，讓每一個(gè)產(chǎn)品線都像凱氏定氮儀那樣成功輝煌,。所以我們兩家公司之間是相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。"

　　海能微波產(chǎn)品全部歸入新儀旗下后，品牌與產(chǎn)品貼合的將更緊密,。對(duì)于未來(lái)5或10年微波消解儀市場(chǎng)前景,，王勤華說(shuō)，“通過(guò)開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用,，擴(kuò)展市場(chǎng)空間,。"他說(shuō),，微波消解技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)基本成熟了，以后的創(chuàng)新主要集中在高通量樣品處理的軟硬件和細(xì)分市場(chǎng)化的產(chǎn)品上,。

　　他接著說(shuō),，“當(dāng)然目前國(guó)內(nèi)廠家之間的技術(shù)和服務(wù)差別還是存在，未來(lái)3-5年隨著不同公司之間規(guī)模的變化,，相信這樣的差距還將擴(kuò)大,，市場(chǎng)的淘汰與洗牌在所難免。 隨著用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)微波消解儀器的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)不斷深入,，以及國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù),、工藝的不斷提升，相信越來(lái)越多的中國(guó)用戶將使用國(guó)產(chǎn)微波消解儀器,。在廣闊的國(guó)外市場(chǎng)更將是國(guó)產(chǎn)微波消解儀器的主戰(zhàn)場(chǎng),，我們有信心在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步擠占國(guó)外產(chǎn)品的*。"

王志剛(右)與王勤華(左)

　　后序：

　　王志剛提到,，今后，海能儀器仍有并購(gòu)計(jì)劃,。對(duì)于并購(gòu)對(duì)象的選擇,，他有獨(dú)到的見(jiàn)解，“科學(xué)儀器相當(dāng)于“隱性"的軍工行業(yè),，是各國(guó)必爭(zhēng)的領(lǐng)域,。科學(xué)儀器的創(chuàng)新,、制造及應(yīng)用水平都反映出一個(gè)國(guó)家的科技和工業(yè)實(shí)力,。中國(guó)的分析儀器起步晚、企業(yè)規(guī)模小,、技術(shù)方面同歐美存在差距,。我們國(guó)產(chǎn)儀器要想做大做強(qiáng)，就必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，這是*出路,。大家為了共同的目標(biāo)，不計(jì)較私已之利,，敢于舍得,，敢于放棄一些東西，zui終才是大家的共贏,。"

　　“并購(gòu)是企業(yè)橫向運(yùn)營(yíng)發(fā)展的一種方法,，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中，zui主要的就是帶頭人理念的相同,，目標(biāo)一致,，大度包容,，大局觀強(qiáng)，企業(yè)有各自的特長(zhǎng),。換句話說(shuō),，大家不單純的就是為了錢，而是有共同的目標(biāo)與野心,，想真正地做點(diǎn)事!"