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事實(shí)上拉力機(jī)市場(chǎng)容量在一定時(shí)期內(nèi)是有限的
點(diǎn)擊次數(shù)：1755 發(fā)布時(shí)間：2013-7-8
如今的拉力機(jī)市場(chǎng)容量在一定時(shí)期是有限的,，突然擴(kuò)大的產(chǎn)能,，讓市場(chǎng)無法消化,，必然引起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。未來兩年,，拉力機(jī)市場(chǎng)將由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng),。市場(chǎng)主體發(fā)生變化，市場(chǎng)行為會(huì)也隨之發(fā)生改變,。
而這種變化對(duì)于已經(jīng)具有一定品牌影響力的一線,、二線拉力機(jī)品牌來說,，影響很小,，而對(duì)于新的拉力機(jī)企業(yè)，未來兩年他們將會(huì)面臨產(chǎn)品滯銷的危機(jī),。新的拉力機(jī)生產(chǎn)企業(yè)眼下的好日子得益于拉力機(jī)市場(chǎng)處于賣方市場(chǎng),，市場(chǎng)容量尚未飽和。居安思危,，當(dāng)前,，新的拉力機(jī)企業(yè)應(yīng)該思考未來市場(chǎng)的走向,，未雨綢繆。
同時(shí)拉力機(jī)企業(yè)的市場(chǎng)也伴隨著顧客“碎片化”時(shí)代的來臨,，消費(fèi)者的需求進(jìn)入了個(gè)性化時(shí)代,，大眾市場(chǎng)被打碎，市場(chǎng)重新分化組合,。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),，預(yù)示著拉力機(jī)企業(yè)需要去重新審視市場(chǎng)環(huán)境，重新洞察消費(fèi)者,、定義消費(fèi)者,，主動(dòng)走出去、主動(dòng)開拓新的商機(jī),、主動(dòng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷,，才能使新的拉力機(jī)企業(yè)柳暗花明。
另外新的拉力機(jī)企業(yè)也可以采取新的銷售渠道,，抓住商機(jī),，開拓市場(chǎng)。比如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷無疑是新的渠道模式的開拓點(diǎn),。