1,、采購方式的變化使儀器設(shè)備驗(yàn)收工作難度加大
（1）政府采購的全面介入,，使采購工作步入了新的軌道。政府采購相對舊有的自行采購而言更加公開,、公平,、公正，采購程序更加規(guī)范,，采購結(jié)果也更具效果,。政府采購?fù)ǔ捎么笈俊⒗壥降倪\(yùn)作方式來降低采購成本,，但此類運(yùn)作方式會增加采購中間環(huán)節(jié),，增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作中的部門溝通工作的工作量。
（2）供應(yīng)商資質(zhì)門檻的提高有時(shí)會造成需要跨地區(qū)甚至跨省供貨的情形,，距離的拉大帶來的是高校與供貨商溝通難度的增加,，無形中也增加了驗(yàn)收工作的難度。
2,、崗位配置對儀器設(shè)備驗(yàn)收工作產(chǎn)生一定的影響
對實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作人員的崗位配置各有不同,；
編制充足的在實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處下設(shè)置了專門管理儀器設(shè)備驗(yàn)收工作的科室，由專人專管該項(xiàng)工作,；
但大多數(shù)的編制并不充足,，甚至有的高校沒有設(shè)置實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處這一部門,，相關(guān)的工作職責(zé)由教務(wù)處下設(shè)的科室承擔(dān),；
人員編制的緊張，會增加儀器設(shè)備驗(yàn)收工作日程安排的困難,，也會使驗(yàn)收工作的質(zhì)量“縮水",。
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