談博醫(yī)康的成功,，zui重要的就是企業(yè)模式的創(chuàng)新,，其核心內(nèi)容就是“客戶需求與創(chuàng)新合一雙贏”模式。所謂“客戶需求與創(chuàng)新合一雙贏”模式,，把員工創(chuàng)新和用戶需求結(jié)合到一起,，員工為用戶創(chuàng)造了價值，也可以得到相應的收入,，從而實現(xiàn)“雙贏”,。自博醫(yī)康20012年提出“客戶需求與創(chuàng)新合一”概念以來，至今已經(jīng)進行幾年的探索,，用葉明徽的話來說：“博醫(yī)康三年不鳴一鳴驚人,，其實三年不算短，但是博醫(yī)康走得非常艱難,，因為用戶的需求是多種多樣的,。傳統(tǒng)時代是顧客，而現(xiàn)代則是用戶,，用戶必須反復進行交互,。”簡言之，博醫(yī)康通過對“客戶需求與創(chuàng)新合一”的探索,，確立了用戶為核心的發(fā)展方向,，并以交互作為重要實現(xiàn)手段。
那么如何實現(xiàn)與用戶的交互?博醫(yī)康對此的探索就是用戶與員工通道扁平化,。博醫(yī)康與用戶的關(guān)系,，可以說是一次體制的改革。用戶通過博醫(yī)康用戶交互平臺可以與銷售,、營銷,、研發(fā)、售后及企業(yè)管理人員進行交互性溝通,，此種創(chuàng)新將用戶與企業(yè)的交流極大的縮短,，將用戶的需求zui快zui有效的傳遞至公司。用戶的需求員工*時間獲悉，員工的創(chuàng)新的動力來源自企業(yè)對客戶需求的解決,。*時間解決客戶的需求與員工利益掛鉤,，員工發(fā)揮出極大的創(chuàng)新熱情，兩者交互產(chǎn)生了極大的合力,。博醫(yī)康的改革之路也是創(chuàng)新之路,，愿博醫(yī)康在這條路上越走越好。
21
立即詢價
您提交后，專屬客服將第一時間為您服務(wù)