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當(dāng)前位置:鄭州旭邁爾儀器有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>旭邁爾公司隆重召開下半年工作會議
2024年7月04日上午8:30,,鄭州旭邁爾儀器公司組織召開7月份工作會議,。會議開始,先是總結(jié)了上半年工作情況,,分析目前所存在的問題,,同時(shí)安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司全員參加會議,,會議由秦經(jīng)理主持,。
會上,秦經(jīng)理對各部門上半年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和主要工作完成情況進(jìn)行了簡要點(diǎn)評,,肯定了上半年公司在項(xiàng)目履約,、生產(chǎn)組織優(yōu)化、企業(yè)形象提升等方面做的努力,,也指出了存在的問題與不足,對于下半年工作,,他提出以下三點(diǎn)要求:
一要緊盯全年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,自我加壓、務(wù)實(shí)肯干,,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),,切實(shí)把自己分管的領(lǐng)域、分擔(dān)的工作抓出特色,、抓出亮點(diǎn),、抓出成效,。
二要重點(diǎn)抓好市場開發(fā)、產(chǎn)能提升,、降本增效,、績效考核、薪酬分配等專項(xiàng)工作,,形成專項(xiàng)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,確保專項(xiàng)重點(diǎn)工作有抓手、有載體,、有安排,、有部署。
三要抓好工作落實(shí),,明確工作責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),,提出標(biāo)準(zhǔn)、要求,,做好過程監(jiān)督檢點(diǎn),,樹立第一時(shí)間解決問題的意識,迅速提升解決問題的能力和效率
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