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第一種模式是從生產(chǎn)過程數(shù)字化到智慧工廠,。在

石化,、鋼鐵、冶金,、建材,、紡織、造紙,、醫(yī)藥,、食品

等流程制造領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展智能制造的內(nèi)在動(dòng)力在于

產(chǎn)品品質(zhì)可控,，側(cè)重從生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)起步,，基于品

控需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉(zhuǎn)變。因此其智

慧工廠建設(shè)模式為：

一是推進(jìn)生產(chǎn)過程數(shù)字化,，在生產(chǎn)制造,、過程管

理等單個(gè)環(huán)節(jié)信息化系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建覆蓋全

流程的動(dòng)態(tài)透明可追溯體系,，基于統(tǒng)一的可視化平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程跨部門協(xié)同控制,。

二是推進(jìn)生產(chǎn)管理一體化,，搭建企業(yè) CPS 系統(tǒng)，

深化生產(chǎn)制造與運(yùn)營管理,、采購銷售等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)

集成,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源和信息的整合和共享。

三是推進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同化,，基于原材料采購和配送

需求,，將 CPS 系統(tǒng)拓展至供應(yīng)商和物流企業(yè),，橫向集

成供應(yīng)商和物料配送協(xié)同資源和網(wǎng)絡(luò),，實(shí)現(xiàn)外部原材

料供應(yīng)和內(nèi)部生產(chǎn)配送的系統(tǒng)化、流程化,，提高工廠

內(nèi)外供應(yīng)鏈運(yùn)行效率,。